引領未來軟件技術革新——金山辦公高級後端研發經理王續

（原標題：引領未來軟件技術革新——金山辦公高級後端研發經理王續）

在企業級軟件技術發展的潮流中，管理與技術如何協同發揮最大價值？武漢金山辦公軟件有限公司高級後端研發經理王續先生的答案是“以團隊爲核心、以技術戰略爲導向”。他在帶領團隊實現複雜項目的同時，也爲公司平臺建設和市場拓展提供了不可或缺的支撐。王續先生分享了他在技術管理、跨部門協作以及行業發展的深刻洞察。

管理驅動技術，團隊協作創造價值

自2023年11月擔任武漢金山辦公軟件有限公司高級後端研發經理以來，王續主要負責公司核心業務平臺——WPS開放平臺的後端技術管理和團隊建設工作。作爲公司技術戰略的重要支撐平臺，WPS開放平臺承載了文檔管理、協作辦公和安全保障等多重功能。

“技術開發並不是孤立的活動。項目成功與否，更多依賴團隊間的緊密合作和有效管理。”王續說道。他強調，技術方案在落地過程中，必須在架構設計、資源分配和風險管理等多方面協調一致。爲了確保項目高效推進，王續定期組織部門內外的協作會議，通過清晰的目標管理提高團隊執行力。

構建高效團隊，提升項目交付能力

王續所管理的團隊由20名後端開發人員組成，承擔着平臺系統架構的優化與迭代任務。作爲團隊的領導者，他不僅需要在技術細節上做出指導，更需要處理資源分配、團隊成員成長等管理職責。

“我的任務是讓每個人都在自己的崗位上發揮最大潛力。”王續表示。他通過靈活的目標設定與績效管理系統，使團隊能夠持續輸出高質量的成果。例如，在某次面對用戶訪問量激增導致系統性能波動的情況下，王續迅速組織技術人員制定應急方案，在短時間內完成了後端服務的擴展部署，成功保障了平臺的正常運行。

在王續的帶領下，團隊在多個大型客戶項目中贏得了信任。這些客戶包括小米、京東、海爾等國內知名企業，平臺的穩定性和可擴展性成爲金山辦公在市場競爭中的一大優勢。

戰略思維與技術規劃的結合

除了團隊管理，王續在技術戰略規劃中也發揮了重要作用。他積極參與公司技術架構的決策，結合市場需求和業務目標，提出了靈活的微服務架構改進方案。這一方案不僅提高了系統的靈活性，還爲公司開拓新業務線奠定了技術基礎。

“企業技術的可持續發展，必須與市場戰略緊密結合。”王續認爲，技術管理者的職責之一，就是在技術選型與市場需求之間找到平衡點。通過對競爭產品的分析和用戶反饋的整理，王續的團隊在服務架構優化方面做出了多項改進，爲公司的整體市場表現提供了技術支持。

跨部門協作，推動平臺安全與性能優化

在一個企業級平臺的運營過程中，單一團隊無法完成所有任務。王續深知跨部門協作的重要性，他積極與產品經理、運維團隊和前端開發部門協調，確保平臺各模塊能夠在整體架構中順利運行。

“我們每週都會召開技術對接會議，解決項目中跨團隊的協作障礙，”王續分享道，“特別是在平臺安全優化方面，涉及多方職責的分配與實施，因此團隊之間的順暢溝通至關重要。”他帶領團隊完成了多次平臺系統安全加固和性能優化，使平臺在面對大規模訪問時仍能保持穩定運行。

行業發展洞察與未來展望

王續還分享了他對行業未來發展的思考。他認爲，隨着雲計算與遠程辦公的普及，企業級辦公平臺的市場競爭將日益激烈。“技術只是基礎，用戶體驗纔是核心競爭力，”王續表示，“如何讓技術方案真正爲用戶所用，將是未來行業發展的關鍵。”

他希望未來能夠在更大範圍內推動企業的數字化轉型，通過更成熟的協作平臺技術提升企業的辦公效率和業務靈活性。同時，他也提到，希望更多的技術管理者能夠在團隊管理和技術創新之間找到平衡，共同促進行業生態的發展。

最後王續先生總結道：“技術管理的核心在於人和資源的協調。只有讓技術服務於業務目標，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。”這一實踐與洞察，正是他在職業生涯中取得卓越成就的秘訣。（陳瑾）