一年狂賺2500億，它潛伏我國34年，被誤認爲是國貨，實際是洋貨！
短短一年功夫就狂攬2500億，賺的是盆滿鉢滿。
還被譽爲國貨之光，推上了億萬中國人的餐桌。
它就是廚房裡隨處可見的金龍魚。
可誰能想到，這樣的“國貨品牌”，竟然是外來貨。
暗渡陳倉34年，將無數中國人騙得團團轉，甘心掏出血汗錢。
金龍魚的背後隱藏着什麼秘密？它又是怎樣當上國貨之光的呢？
1
近年來，國貨興起，越來越多的人傾向選擇購買國產品牌。
然而，我們買的真的是國貨嗎？
春節已經過去，家家戶戶招待親朋好友免不了購買糖果瓜子之類的。
想必很多人的家裡，還有剩下來的糖果。
其中我們購買最多的糖果牌子之一，就是徐福記。
聽着名字是不是就是國貨，還是個老牌子。
曾經的徐福記確實是國貨，原本是臺灣的街頭小販，擴大規模成爲佔據國內糖果份額第一的大公司。
然而2012年，徐福記被爆出許多產品質量問題。
最終將自己大部分的股份賣給了瑞士的雀巢公司。
也就是說，從2012起，徐福記已經成爲“洋貨”了。
還有網上經常提到的烏蘇啤酒。
它是新疆出產的啤酒，靠着獨特的風味和高度數成爲很多年輕人青睞的啤酒品牌。
但是，烏蘇啤酒早在2015年就被嘉士伯集團收購，成爲了不折不扣的外國牌子。
用新疆特產的名號，一年就拿下35億的收入。
還有我們經常吃的辣椒醬，想起的大多是老乾媽。
可是有個牌子竟然比老乾媽的銷售額高出6倍。
它就是“味好美”，這個牌子和包裝看起來就是國產的。
但其實這個牌子是美國的。
它比老乾媽還要早，在上個世紀末就佔據國內大部分市場。
短短三十年，就在中國打下了半壁江山。
年收益達到可怕的377億，真可謂是悶聲發大財的代表。
衛生用品裡的中華牙膏，舒膚佳，佳潔士等等耳熟能詳的牌子都是國外品牌下的產品。
還有零食店裡都有的上好佳薯片，它也不是國貨，而是菲律賓的公司。
就連我們小時候用的大寶，海飛絲等等都是美國寶潔的牌子。
在國內“潛伏”的外國牌子實在太多了，很多人都以爲的國貨，實際上有個“洋貨心”。
但要論讓我們“受害”最深的，爲國外賺錢最多的，還得是金龍魚。
2
說起金龍魚的成功，就不得不提起它背後的掌舵人，郭鶴年。
那麼他是怎麼將來自新加坡的金龍魚，在中國當上國貨之光的呢？
他出生在馬來西亞的華裔家庭，父親來自福建，做生意。
家裡誕生了六個男孩，郭鶴年是最小的。
父親的經商事業辦得風生水起，他也受到影響，對商業產生很大興趣。
二十來歲就創辦了一家屬於自己的糖廠。
這個糖廠在郭鶴年的商業運轉下，很快佔據了亞洲大部分的市場。
緊接着父親的糧油公司也交給他來打理。
靠着父親積攢下來的家底，他迅速擴張，直接從馬來西亞到了新加坡。
但是這樣的市場還不夠大，郭鶴年將目光看向了中國。
他相信中國的市場極爲廣闊。
他的公司產業延伸到了大豆壓榨廠，開始生產食用油，公司起名爲益海嘉裡。
郭鶴年先是在香港發展產業，一步步引進其他的項目。
好不容易等到香港迴歸，他立刻前往內地投資糧油產業。
而國內那時還大多是用油壺打油，油大多都是二級油。
跟金龍魚的品質相差很大。
再加上當時國內正在改革開放，結束了糧油統銷政策。
可以說跟郭鶴年的合作是水到渠成。
能進來，不意味發展起來了。
爲了將產品發展出去，他頗費心思，就連名字金龍魚都大有講究。
金，代表着財富，龍更不用說，中國傳統祥瑞，就連魚也很是吉祥，年夜飯哪家都有年年有餘這道菜。
金龍魚聽起來就是中國產的，很有福氣的名字。
除了名字外，包裝也不能隨便。
外觀設計了很多中國元素，連顏色也是採取金色和紅色。
這樣的外觀，誰會不喜歡呢？
除了產品外觀設計外，金龍魚還在很多方面下功夫。
3
一年狂賺2500億，佔據中國油類份額的絕大部分江山。
金龍魚的成功，也並非是一帆風順。
回到1996年，金龍魚爲了打開市場，特意在央視上投放廣告。
除了廣告外，它還經常跟企業合作，許多年終獎就是金龍魚的產品。
又看到很多人不習慣大包裝，經常用油壺進行分裝後。
金龍魚又趕緊推出小瓶裝的油。
這種包裝極大的方便了百姓，也不用再對油進行分裝。
不僅如此，它又開始生產各種能滿足各種地域要求的食用油。
時代的變化，中國人對油的要求越來越高，更關注健康。
它又開始研發第二代植物調和油。
一經上市，銷量極爲火爆，直接突破百萬噸。
在食用油的行業發展壯大後，它又將目光看向了其他產業。
推出麪粉、大米等產品，糧油產業發展得更爲完善。
但就是靠着金龍魚這個牌子，益海嘉裡一年就拿到2500億的收入。
金龍魚在中國市場深耕34年，已經成爲很多中國家庭餐桌上不可缺少的東西。
但是金龍魚的運氣，也不可能一直好下去。
2024年的一場造假案，讓金龍魚被無數網友批判。
打假人王海將金龍魚的造假內幕徹徹底底地揭露出來。
他發現金龍魚所謂的五常大米，根本不是黑龍江五常地區產的大米。
而是“中科發5號”冒充的。
要知道五常大米要比中科發5號的價格高出一半。
此事迅速的在網上發酵起來，監管局也迅速成立專案組，進行追查。
結果爆出造假案的第三天，金龍魚的五常大米便迅速下架。
對於爲何下架的問題，金龍魚至今沒有迴應。
一波未平一波又起，7月的油罐車運輸亂象問題再次將金龍魚送上風口浪尖。
曝光後，金龍魚的股價再創新低，陷入低谷。
最後希望佔據中國大部分油類市場的金龍魚能夠嚴控產品質量。
質量好，纔是發展下去最重要的因素。