以精準考覈激發幹事活力

本報白城訊 (通訊員 蔣中華)今年以來，吉林白城市以優化實績考覈爲着力點，探索構建“三考三法三用”考覈機制，全面激發幹部隊伍幹事創業活力。

完善“平時考覈+專項考覈+年度考覈”三考體系。建立組工幹部日常聯繫縣(市、區)、市直部門(單位)制度，動態瞭解各級班子和幹部的履職盡責情況。結合全市重點工作和急難險重任務，實施抗洪搶險救災、城市文明建設等專項考覈，瞭解幹部政治擔當和現實表現。堅持考人考事相結合，將幹部履職與工作實績表現深度結合，推動年度考覈提質增效。

運用“數據共享+實地核驗+對比研判”工作法，推動考覈工作全面客觀。整合各類數據資源，實現考覈數據互聯互通。深化部門聯動覈驗，梳理巡視巡察反饋、信訪舉報等問題線索，帶着問題線索進行現場覈驗，增強考覈精準度。創新問題清單“對比研判法”，橫向對比區域數據、縱向對比歷史數據、交叉對比行業數據。

用好“考覈反饋+教育培訓+激勵約束”舉措，全面釋放實績考覈效能。針對不同單位和崗位特點，形成個性化考覈診斷書，一對一反饋結果，推動形成“考覈—反饋—整改—提升”工作鏈條。實施“百名緊缺專業幹部調配、百名缺少歷練幹部墩苗、百名高素質幹部使用”專項行動。將考覈結果同幹部選拔任用、能上能下相掛鉤，今年以來全市提拔重用幹部116名，樹立鮮明用人導向。