一個重要信號，影響十年的錢袋子

你有沒有注意到最近一個重要的信號，幾十年來我是第一次聽到的，那就是央行警告說現在物價太低了，央媽的原話是：物價回升速度明顯低於金融總量的增速，價格調控的思路要從防哄擡物價轉向反低價傾銷。

看懂了嗎？20年來，央行把“縮”這個字擺到檯面上來了，這是第一次。這是一個非常嚴肅的信號，直接說結論，未來十年，我們應該是很難有通脹了。

因此，我們要握緊自己的錢袋子，順應“縮”這個趨勢來應對，投資講究的是在對的時間把事情做對，看懂了趨勢，你就基本上算做對了一大半。

央行這話大家好好品一品，那意味着什麼？也就是說，在這個逆週期調節裡面，物價上漲的速度沒有跟上我們過去印錢放水的速度。那說人話就是央行印了很多錢，放了很多水，但這個社會並沒有通脹，反而是錢越來越值錢了，那這就非常奇怪的。我今天要給大家一個很大膽的結論，我認爲當下這種情況至少還會持續好幾年。未來幾年，如何“存錢”的重要性可能遠超大家的預期，中國無法通脹的三座大山短期內都很難解決。

首先，中美關稅戰本身就帶來一個巨大的“縮”的壓力，而這個壓力，你就算開核動力印鈔也很難抵消。在過去的幾十年，在全世界貿易體系中，中國人負責生產，美國人負責消費，中國人手裡有貨，美國人手裡有錢，中國不斷的生產商品，美國不斷的印美元，導致這幾十年來中國的產能在不斷的擴大，積累了巨大的“縮”的壓力。而美國不斷的印發美元，積累了巨大的“脹”的風險，中美貿易戰開打，關稅戰開打，那大量的商品突然就沒有人買了。那商品沒人買，是不是隻能降價？工廠裁員降薪，這就像陷入到了一個雖然東西越來越便宜，但買的人還是越來越少的循環當中。所以，只要貿易戰一天不結束，中國就會有一個巨大的“縮”的壓力頂在這裡，你很難通脹起來。

你可能會說，我們不是在刺激消費嗎，不是持續在出臺國補和以舊換新這類政策嗎？但我跟你講，今年國補和以舊換新的政策，它存在一個天然的問題，國家補貼兩萬，讓你買一臺20萬的汽車。請問真正買這個汽車的人是真的缺這兩萬嗎？明顯不是，是因爲他本來就有18萬。那這裡就會出現兩個明顯的問題了，第一，補貼的費用，有錢人的收益遠遠大於那些沒錢的，因爲無論你補不補這兩萬，他遲早都會換車，只不過你把它刺激到今年提前換了這個車而已。第二，你今年把所有的需求都提前挖出來了，那明年怎麼辦呢？再往後又怎麼辦呢？就好像雙11賣的東西的確很多，但雙11的前後大家基本都不消費，等着雙11打折再來買。那一算賬，商家其實並沒有多賺錢，反而更忙了，補貼的更多。所以，今年的刺激消費等於把明後年的需求提前給挖出來了，那明年後年是不是壓力就會更大了？

好了，這裡就會牽扯出另一個問題，爲什麼大家都不消費？是不消費還是沒有錢消費？這一點大家應該都有答案。中國在高速發展幾十年之後出現了一個問題，就是怎麼分配社會財富的問題。中國的工業化取得了空前的成功，是歷史上從來沒有出現過的。讓有錢的和沒錢的享受的東西基本差不多。但問題是我們發現了一個矛盾點，那些上億、幾百億的富豪，那也是一日三餐也只能睡一張牀。他在基本消費上，他比普通人多不了太多。如果給底層分配財富，那社會成本就會大大的增加，同時打擊了中高層的積極性，那大家都躺平了，不奮鬥了。但如果不給底層分配財富，那消費力又上不去，解決不了產能過剩，解決不了蘇的壓力。

上面這三個問題，構成了當下中國無法通脹的三座大山，是新三座大山，而且這些問題短期內都很難解決。

最重要的問題來了，我們的錢究竟應該怎樣“存”纔是最好的選擇？

既然大家都知道未來很難通脹起來，大家還不如多變着花樣存錢，存到一些有息資產上，多吃利息。當然，吃利息並不是教你錢存銀行哈，其實這就是我在2021年就提出來了的觀點，並且那個時候就開始行動的事情，就是每年都拿出一部分閒錢來買中國紅利股票。比如說，那些壟斷行業的央企股票，每年的分紅又高（遠遠超過銀行存款利息），而且可持續，股票價格還很便宜。

其次，如果你還是願意承擔一點風險去買股票，我建議你多考慮一些那些在未來這樣的環境下，真正是“剛需”的行業中的最好的企業。那什麼行業纔是真正的“剛需”呢？我告訴你，大多數都集中在公用事業行業中。舉個例子，你想想看，管你經濟怎麼樣，中國用煤發電的量是不是非常恆定？另外，不管你經濟通脹還是通縮，只要社會要穩態運轉，基建就永遠少不了，全球都這個規律，你去世界任何一個發達國家走走看，那座城市裡面沒有道路街區，樓堂館所在，機場車站港口碼頭這些東西在修修補補。很多人理解基建是房地產，其實錯了，基建本質是公用事業，所以市政工程的公用事業的項目中，基建是最穩定的一塊，何況我們還有一帶一路戰略的挖挖，還要挖個幾十年，對吧？

最後，我告訴你，錢這麼銀行放着肯定還是要貶值的，你那點銀行存款利息是怎麼都跑不過貨幣貶值程度的。所以，餘錢閒錢還是要投資，要買資產，而且要買現在還很便宜，行業是剛需的，最好的資產。