小米YU7賣爆了，雷軍是個厲害的產品經理！

小米YU7上市了，也賣爆了。3分鐘大定20萬，1小時大定28.9萬。

無論如何，不服不行，數據擺在這裡。

小米YU7火爆的背後，雷軍作爲“產品經理”可謂是功不可沒。

1.人設穩了

說起雷軍，大家對他的印象是什麼？

我想，“低調”、“靠譜”、“接地氣”、“誠實”、“自律”這幾組關鍵字肯定會出現。

這就夠了，普通消費者關心的也就是這些。

人靠譜，大家自然也就覺得他造的車也靠譜。

那就，買它。

2.定位精準

說實話，從SU7到YU7，小米汽車的定位從來都是很明確的，那就是“性能”、“運動”和“極致”。

有些時候，就算要爲了性能而犧牲一些空間和舒適，它也毫不猶豫，從不拖泥帶水。

這就比很多其他的車廠要好很多。

有時候，什麼都要想，往往結果就是什麼也得不到。

3.關注用戶

真的，雷軍太知道他的車是賣給誰的了，也太知道家裡面是誰在管錢了。

先是介紹這車有多牛逼、速度有多快、紐北的成績多麼厲害。完了，家裡的男人高潮了。

但是，這不算玩，因爲男人的高潮沒用，老婆不答應可不行。

接下來，雷軍就不介紹這車有多牛逼的，而是說這車有多懂你，懂作爲女人的你。

外觀好看吧，喜歡吧。

車裡儲物空間多吧，滿意吧。

怕曬？沒關係，我來和你說說我的車在防曬方面做了多少努力。

怕暈車？沒關係，我來和你說說我們和國內頂尖醫院的合作成果。

什麼？還不滿意，沒關係，我還有一堆周邊在等着你，總有讓你滿意的地方。

好了，女人也滿意了。

這下，終於可以下單了。

4.會講故事

說雷軍是工程師出身，我是真的不太相信。

科技圈，除了羅永浩龍哥，講故事最好的應該就是雷軍了，這點你不服不行。

故事說得好，客戶少不了。

很多消費者，就是願意爲了故事買單。

同樣都是車，有故事的車和沒故事的車，我當然覺得有故事的更性感。

你說車子有物理遮陽簾好，但是我可以說我爲了做隔熱花了多少精力。

你說你車子加速快，但是我不光加速快，我還有爲了紐北的記錄一遍一遍的努力的幕後。

當下的互聯網，大家對於純數字的表述早就已經麻木了。

而這些冰涼數字背後溫暖的故事，顯然大家更願意去聽。

5.懂互聯網

說實話，從小米手機時代開始，雷軍就深諳互聯網之道。

現在各家大佬都在“破圈”，雷軍不用，他一直就在圈裡，從未離開過。

也正是如此，每次小米的發佈會，無論是手機還是汽車，都能夠引起大家巨大的關注。

原來，小米手機，關注的人可能更多的都是“業內人士”。

但是現在，小米汽車，那就真的是全民關注了。

懂不懂沒關係，但是你一定知道小米汽車。

買不買沒關係，但是你一定會關注到它。

這就行了，佔領了用戶心智，也就埋下了一顆下單的種子。

6.SU7的成功

YU7的火爆，很大程度上要感謝它的前輩-SU7的成功。

那麼多的客戶喜歡SU7，那也就驗證了雷軍的這套打法是可以複製的。

這也就省去了很多試錯成本。

這個試錯成本，是雙方的，對小米公司和消費者都一樣。

對小米公司來說，既然SU7可以賣得那麼好，那說明之前的定位是正確的，是經得起市場檢驗的。既然如此，YU7，也可以按這個套路來。

對消費者來說，既然SU7的銷量都那麼高，那說明產品肯定是沒問題的，說明小米公司是可以造出好車的。既然如此，YU7，應該也是靠譜的。

很多時候，一個成功的案例，勝過千言萬語。

7.精品戰略

小米汽車走的路線，從目前的情況來看，就是精品戰略。

就是不貪多，把一款車做好，滿足核心用戶的關鍵訴求，這就可以活得很好了。

一款轎車，一款SUV，對於小米來說，目前也就足夠了。

按照雷軍的說法，小米還是一個成立沒多久的小公司，很多地方都做得不夠好，把眼前的事情做好，就已經很不錯了。

反觀有些傳統的車企，旗下幾十款車，美其名曰我要覆蓋全年齡全價位。是的，你覆蓋全了，消費者傻眼了，根本就不知道選什麼，最後就是什麼也不選了。

這一點小米做得確實比較剋制，就是不貪，不急不躁，先服務好這一小波人再說。

8.米粉基礎

米粉的支持，這一點是其他車廠所沒有的，小米自己的獨特優勢。

小米公司這麼多年，米粉的基礎有多龐大，你可以想想一下。

而且，米粉基本都是一些熱血的、比較能夠接受新鮮事物的人。

所以，他們天然就對YU7這樣的車感興趣。在他們眼裡，其他的車，都太平庸，不那麼酷，也沒那麼多話題性。

YU7，就天生是爲米粉們準備的大禮物。

說實話，雷軍天生就是做產品經理的，這點不得不佩服，希望中國未來有越來越多的YU7吧。

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