攜程推出“陪伴日”！員工福利是不是虧本生意？

近年來，員工福利政策已經從傳統的薪資補貼延展到多元化的家庭友好型福利。2025年，攜程推出“陪伴日”政策，即家有18週歲及以下子女的員工增加3天“陪伴日”。增加員工福利一定程度上就是增加企業負擔，員工福利到底是不是虧本生意呢？

攜程推出“陪伴日”

1月11日，攜程集團25週年全球慶典在上海東方體育中心舉行，攜程集團CEO孫潔宣佈了一項針對“家庭友好”的新福利政策，從2025年4月起，將針對家有18週歲及以下子女的員工，增加3天“陪伴日”。

攜程推出“陪伴日”，這不僅突顯了企業對於員工生活質量的關切，也展現了員工福利與社會責任的有機結合。然而，在法律規定之外增加員工福利，或多或少都是在增加企業的負擔，有人認爲這樣的員工福利就是虧本生意，真的如此嗎？

不不不！員工福利對於企業的影響是積極的，多方面，尤其是從長遠地去看，員工福利作用非常大。

員工福利對於企業發展的意義包括哪些？

一、員工福利的直接作用：吸引與保留人才

在當今競爭激烈的人才市場，優秀的員工福利是吸引和留住優秀人才的關鍵因素之一。與其將福利視爲單純的費用支出，不如將其看作企業吸引頂尖人才的重要投資。例如，攜程推出的“陪伴日”政策和生育補貼，不僅滿足員工的實際需求，還讓企業成爲求職者眼中的“理想僱主”。這在長期內減少了員工流失率，節約了因頻繁招聘和培訓新員工而產生的隱性成本。

二、提升員工滿意度與生產力

優質的員工福利能夠顯著提升員工的滿意度和歸屬感。當員工感受到企業的關懷時，他們更樂於全身心投入工作，進而提升整體生產力。以家庭友好型福利爲例，攜程的“陪伴日”政策不僅緩解了員工的育兒壓力，還鼓勵員工在工作與生活之間找到平衡，從而更高效地完成任務。研究表明，與福利匱乏的公司相比，福利完善的企業更能激發員工的主動性和創造力。

三、樹立企業社會責任形象

現代社會中，消費者和投資者越來越關注企業的社會責任表現，而員工福利是其中的重要組成部分。通過推出創新且貼心的福利政策，企業不僅贏得員工的認可，也能提升品牌的公衆形象。攜程的家庭友好型政策就展現了其對社會可持續發展的關注，這種正面形象能夠爲企業帶來更多的市場機會和潛在合作伙伴。

四、福利作爲長期戰略投資

雖然員工福利在短期內會增加企業成本，但從長期來看，它是企業戰略投資的一部分。福利政策的實施往往能夠帶來良好的回報，包括降低員工流失率、減少招聘成本、提升企業文化和工作氛圍等。特別是在勞動密集型行業，福利政策甚至可能成爲企業競爭力的核心體現。

五、避免“無福利”帶來的隱性風險

不提供或減少員工福利可能會導致一系列隱性風險，如員工士氣低落、工作效率下降、流失率增加等。這些問題最終會通過間接成本的形式反映到企業的財務表現中。例如，缺乏家庭友好型福利的企業可能會失去一批有育兒需求的高潛力員工，影響團隊的整體表現。

綜上所述，員工福利並非“虧本生意”，而是一項能帶來多重回報的長期投資。通過提供貼心且創新的福利政策，企業不僅能夠增強自身競爭力，還能爲員工創造更好的工作體驗，實現企業與員工的雙贏局面。