五互集團吸金220億　總裁陳秋白二審判10年5月

二審高雄高分院合議庭經過2年多調查審理後，維持重刑立場，改判10年5月徒刑，僅比原審少1個月，而部分幹部則被判處加重刑期。（資料照片）

號稱全臺最大吸金案之一的「五互集團」吸金220億元案，高雄高等法院高分院30日上午宣判，殯葬業起家的集團總裁陳秋白，因違反銀行法等罪判刑10年5月，雖比一審10年6月僅減少1個月，仍維持重判刑度，全案仍可上訴。

檢調調查指出，五互集團成立於1997年，主打禮儀服務與生前契約，陳秋白2006年再成立「龍海生活事業」。自2013年起，她透過龍海在北中南各地成立營業部，業務員對外販售儲蓄型契約商品，宣稱年繳4萬至5萬元，期滿1年、3年、6年可全數取回本金，並以「增值金」或「物價波動補償金」名義給予3至4％利息，吸引大量民衆投入。

檢方認定，這些契約實質上即爲非法吸收存款。自2013年至2019年7月止，集團共吸金約220億元，全臺受害人估計多達1萬7000至1萬8000人，遍及各地。2019年案發後，檢調查扣陳秋白名下76筆不動產及逾2億1000萬元銀行存款，仍不足以填補龐大損失。

陳秋白一審遭高雄地方法院依違反銀行法判刑10年6月。她不服提起上訴，高雄高分院審理期間，自救會多次動員上百名受害人到場旁聽，並遞交陳情書，指控陳秋白提供的「契約客戶總表」登載不實，所謂返還款項的說法根本不存在，痛批她企圖脫罪，呼籲司法不要被矇騙。

二審合議庭經過2年多調查審理後，今上午宣判，改判10年5月徒刑，僅比原審少1個月，維持重刑立場，而部分幹部則被判處加重刑期。法官指出，陳秋白吸金規模龐大、受害層面廣，且在2019年遭搜索後仍繼續違法操作，直到2021年因帳戶凍結才宣佈倒閉，顯示毫無悔意。