外購電力高圖利雲豹造成虧損 曾文生駁僅2成賣臺電

臺電大虧損，外界批評是圖利雲豹能源等「外購電力」太高關係，臺電董事長曾文生今舉收購統計駁斥這說法。(雲豹能源提供)

臺電2024年稅前再虧411億元，遭各界批評是「外購電力」太高造成，像是圖利雲豹能源等綠電商、以及給民營火力電廠收購價太好。對此臺電董事長曾文生今(19日)提出，統計雲豹等4家光電廠，近年只有2成電力躉售給臺電，不是外界以爲那麼高。至於9家民營電廠(IPP)收購價較高，是有早年利率高達8％的歷史背景。

在綠電收購上，曾文生表示，以臺灣的寶佳、雲豹、泓德 、雲豹等4家主要光電廠來說，這4家去年轉供賣給企業比例80％，躉售臺電才2成，收購金額初估在15億元以內。也就是其實這些光電廠商，8成電力自己賣給民間，顯示民間需求明顯存在，賣給臺電的不是外界以爲那麼高。

至於IPP民營電廠購電成本高，曾文生直指「購電成本有其歷史背景 」。民營電廠絕大部分簽約年度都在 2000年以前，因長期投資設算回收攤提的參數是利率，而2 、30年前簽約時的利率水準是8％，大家也知道現在是僅2％到3％，這是最大差距的地方。

以近年臺電簽約採購的兩家民營電廠，嘉惠二期、森霸二期來說，單價各爲2.87與3.03元，跟臺電通霄三部燃氣機組的平均單價成本2.87元比較，差距就沒有很多。

至於收購價爲何不訂定浮動利率基準？ 臺電副總蔡志孟解說，這金融機構不會同意，因爲IPP電廠一座要好幾百億，是資本密集產業，需要銀行專案融資。根據電業合約，其中一大塊的建廠成本，由合約容量費率反映，而這跟當時利率有關。合約一簽25年，需要有固定利率，否則銀行無法估算風險，這連國外也是需要固定獲利保障。