臺新壽、新壽合併 全員留用

臺新人壽與新光人壽於25日分別召開董事會決議通過以0.9349股換1股的方式進行合併。圖／本報資料照片

臺新新光金控子公司合併規劃情形

繼臺新金與新光金24日完成合並並更名爲「臺新新光金控」、臺新投信與新光投信換股合併後，臺新金控總經理林維俊25日於重大訊息記者會指出，臺新人壽與新光人壽於25日分別召開董事會（代行股東會）決議通過以0.9349股換1股的方式進行合併。臺新人壽爲存續公司，新光人壽爲消滅公司，合併後存續公司將更名爲「新光人壽保險股份有限公司」，且新光人壽員工全數留用。

林維俊表示，臺新人壽將發行新股，以每0.9349股普通股換得新光人壽1股普通股，取得新光人壽全部股權，並將於取得主管機關覈准後訂定合併基準日。

根據雙方的合併契約書記載事項，臺新人壽預計於合併基準日辦理合並新股801.65億元，約爲普通股80.17億股，完成合併發行新股後，存續公司登記實收資本額爲920.23億元。

有關合並時間規劃及其優勢，林維俊指出，人壽合併時間點基本上會落在壽險業接軌新制之後，即2026年後，雙方合併將有助發揮整合綜效，擴大業務規模與市場佔有率，資產配置與獲利結構亦更趨均衡，強化整體競爭力，提升面對金融市場波動時的應變能力與韌性。合併後保戶權益不受影響，保單契約條款內容等一切權利與義務均維持不變。

依據金控子公司合併規劃，依序爲投信、壽險、證券，最後是銀行，壽險宣佈合併後，下一階段爲證券，不過據悉，臺新新光旗下證券子公司合併，尚未取得主管機關覈准，合併日期未定。

人事安排與員工權益方面，林維俊強調，雙方公司長期重視員工權益，在組織層面，董事長和總經理各只剩一個人是必然的，合併後還需要花一段時間研究什麼纔是最佳的組織，有了組織架構再來安排適當人選，但無論職稱如何調整，合併基準日仍將全數留任新光人壽在職員工與管理層，並承認新光人壽全體員工在合併基準日前於新壽工作的年資，權利各方面是不會變動的。

至於新的組織架構出爐時間，則需等待通過主管機關覈准後，由雙方董事會授權雙方董事長或其指定人選訂定合併基準日，再來倒推時間安排人事問題，會盡快向主管機關提出申請。未來管理層將帶領公司進入下一階段成長，共創公司榮景與股東價值。