誰的當當網？定了

當離婚財產分割以和解方式劃上句號，噹噹網創始人李國慶如釋重負。他用一句“塵緣至此終輕放，霜雪盈頭亦釋然”，向外界呈現自己的心路歷程。

對過往已經釋然了，也迎來新的開始。他公開下一步的去向：進軍AI應用領域。這對於他來說，早有鋪墊。

此前他創立的早晚讀書項目，在選書、數據優化以及短視頻化等方面，AI是很好的賦能工具，也符合他對科技與人文交融的探索理念。

61歲李國慶，再次走上創業路。

塵埃落定

回想起受訪時摔杯子、腰帶掛公章的狗血戲碼，噹噹網創始人李國慶，如今仍懊悔與自責。

上週五午間，李國慶通過社交平臺發佈聲明，就因私人事務佔用公共資源，給大家帶來打擾深感歉意。

這份聲明的核心內容，是李國慶、俞渝於2023年解除婚姻關係後，相關財產分割在日前最終達成和解。

外界並不知道財產分割的細節，但在李國慶透露着輕鬆感的字裡行間，雙方握手言和，爲近7年的離婚大戰劃上句號。

李、俞兩人早年相識於美國紐約，3個月後閃婚。隨後俞渝回國，加入到李國慶創辦的科文書業（噹噹網前身）。

1999年11月，噹噹網開始試運營。兩人分工明確，李國慶負責運營、技術及市場，俞渝管理財務和人力資源。

創業早期，憑藉俞渝早年華爾街等經歷，噹噹網先後獲得老虎基金、DCM等機構融資，並在2010年底成功登陸紐交所，成爲國內B2C電商行業首家美股上市企業。

上市前，李國慶、俞渝分別持有公司38.9%、4.9%股權。隨着公司登陸資本市場，二人身家達32億元。

2016年5月，在俞渝提議下，噹噹網選擇私有化退市，李、俞約定，持有公司股權比例變爲52.23%和22.38%，其子持股18.65%，餘下6.74%股權由管理層持有。

2018年底，這對創業夫妻矛盾爆發，雙方在互聯網上隔空對戰，公司治理等一系列問題，徹底暴露在陽光之下。

長期以來，李國慶擔任公司董事長，俞渝擔任CEO，各管一攤。最終，李國慶辭任董事長職務，選擇“出走”，俞渝全面掌舵噹噹網。

俞渝勝出

商界明星婚變，歷來都波折不斷。李國慶與俞渝的離婚案，不僅週期長，而且火藥味十足。

2019年7月，李國慶向法院申請解除雙方婚姻關係，但輾轉至2023年才終獲裁定。這期間的李、俞二人，除在互聯網互相指責，現實中的矛盾更加激化。

2019年10月，在一次視頻節目錄制過程中，性情中人李國慶，忍不住摔杯子，表達出對俞渝的不滿。

次年4月，李國慶突然殺回噹噹網，上演“奪公章”鬧劇。白天褲腰別公章，晚上公章放被窩裡的狗血戲碼，成爲網絡上流傳的段子。

從網絡互撕，到法院爭鋒，再到搶公章，這對創業夫妻的恩怨情仇，時不時登上熱搜。

早期，李國慶和俞渝權力平分，但在推進新業務或新戰略上互不相讓，旗下的員工及高管難以抉擇，導致內部決策週期拉長，治理成本增大。

對此，他們曾有過“妥協”。2015年，李國慶負責“新噹噹”，俞渝負責“老當當”。但當李國慶負責的業務經營向好之後，又被公司收回管理權。

夫妻二人權力遊戲運行過程中，積怨越來越大，爲了各自利益，最終反目。

噹噹網的家底究竟有多大？2018年4月，海航系旗下天海投資（600751.SH）擬收購噹噹網及噹噹科文各100%股權，交易對價75億元。

當時披露的財務數據顯示，2017年，噹噹網、噹噹科文兩家公司營收規模合計103.42億元、歸母淨利潤3.62億元。

隨着離婚財產分割達成和解，噹噹網歸屬明確，俞渝擁有完全控制權和領導權。

據天眼查，經股權穿透後，噹噹網運營主體噹噹科文最終受益人爲俞渝、李國慶，最終受益股份比例爲64.1968%和27.5129%。

市場之變

李、俞二人矛盾爆發前夜，國內圖書電商市場風雲變幻，京東圖書以價格戰強勢進入，市場結構隨之發生變化。

據公開數據，2017年第三季度，京東圖書以36.2%的市場份額，首次超過當當網（35.1%），圖書電商市場的格局一舉改寫。

李國慶、俞渝離婚大戰過程中，300億規模的圖書電商市場也是炮火連天，大型綜合電商平臺加速推進，逐漸形成淘天系、京東以及抖音等爲主的市場格局。

據《2024年至2029年中國電商行業市場供需及重點企業投資評估研究分析報告》，截至2024年第二季度，淘天系、京東、抖音分列圖書電商市場前三，市場份額分別爲26.4%、18.5%和17.8%。

噹噹網是圖書電商的拓荒者，2009年曾以40%的市場份額傲居行業龍頭，後快速向綜合電商進軍。如今，已走向邊緣化。

近幾年，噹噹網重頭再來，左手做開放性平臺，右手實施百貨化和時尚化，不僅有圖書，還將涉足服裝、母嬰，乃至家居品類，繼續鞏固業務基本盤。

據中國出版傳媒商報，供應鏈和大貨盤，仍是噹噹網的長項，通過一系列獨家產品，噹噹網竭力重拾輝煌。2024年，公司500個重點品種，實現全年銷售碼洋4.2億元。

實施分銷合作、業務投流，在私域和新媒體渠道推廣，噹噹網幹得熱火朝天，但要回歸行業第一陣營，恐怕很難。

李國慶離開噹噹網後，創立早晚讀書項目，定位知識付費閱讀平臺，計劃3至5年內達到用戶規模4000萬。

爲了保障新項目的運營，李國慶2021年起通過直播賣酒水和茶葉。他透露，直播帶貨1年時間賺了1500萬元，養活100多人。

然而，二次創業沒有他想象的那樣順利。在去年11月的搜狐財經論壇上，李國慶坦言自己吹的牛並沒有實現，“沒做到真有點寒磣呀。”

目前，李國慶的商業版圖並不小，除持有當當網相關股權，還是18家企業的股東，其中6家其持股比例超過99%。

離婚財產分割後，李國慶表現出前所未有的鬆弛感。“塵緣至此終輕放，霜雪盈頭亦釋然”，他向外界表明，一切過往都已放下了。