“雙融雙促”激活紅色動能——中建二局裝飾公司北京分公司“1+N”攻堅賦能老舊小區改造

中建二局裝飾公司北京分公司第一批央企在京老舊小區綜合整治項目（標包十七），是在京央企老舊小區改造重點項目之一。近日，該項目組織簽署“雙融雙促”攻堅承諾書，劃定“1+N”攻堅責任區，推動黨建與生產經營同頻共振。

聚焦項目建設，凸顯先鋒力量。結合上下水改造、屋面改造、公區改造等N個業務類型，劃定“1+N”攻堅責任區，即1名黨員帶動N個業務區域骨幹，責任到人、網格化管理，發揮“一個黨員帶動一片”示範效應。該項目黨員深化一線工作法，根據居民生活時間，帶頭開展“夜訪民情”行動，利用晚間時段走訪居民、傾聽訴求，建立民情臺賬，確保問題在一線發現、矛盾在一線化解、服務在一線落實。強化激勵機制，制定“1+N”攻堅責任區時間圖，開展月度評比，激發黨員、職工爭先幹勁。

抓實“三亮三比”，破解協調難題。以崗位建功活動爲抓手，組建青年突擊隊、青飾力志願服務小隊，聚力破解城市更新項目“協調難”癥結，通過上門入戶、走訪慰問、矛盾調解等開展“三心”專項服務20餘次，踐行“121半日結”機制，創新實施“居民點單——項目派單——骨幹接單”民生訴求響應機制，累計解決急難問題20餘個，獲得居民高度認可，以務實行動搭建起居民共建連心橋。

加強多方協同，促進精準服務。建立“黨員客創空間”，開展“改造金點子”活動，收集居民意見、建議。對業主、居民提出的合理需求，建立“需求-方案-落實”快速響應機制，動態優化施工計劃。聚焦廚衛改造、宜居提升等難題，推出“安心裝”改造模式，打造定製方案。該項目創新“按層出圖”模式，動態更新施工圖，實現施工與需求精準對接。

該項目通過“黨建引領+工程攻堅”模式，秉持“高質量、按時完”理念，爲城市高質量發展注入紅色動能。

來源：中國日報網