首次亮相資本市場！4000億城商行新掌門人回答“未來之問”

“銀行業‘低利率、低息差’情況持續存在，我行也步入了戰略轉型的關鍵週期。”廈門銀行董事長洪枇杷在日前召開的2024年度業績說明會上表示。

這是“70後”洪枇杷年初履新後首次亮相資本市場。此前他長期供職於興業銀行，從支行普通員工做起，先後掌舵多家省內分行，對福建區域情況熟稔於心。

在他看來，形勢越是多變，越需要戰略引領，以戰略的確定性應對外部的不確定性。

據透露，廈門銀行正積極謀劃“2+3”短中期五年戰略規劃，以更好地平衡穩與進、立與破的關係，打造價值銀行，更好地回答“未來之問”。

“客戶合作深、盈利能力強、風險成本低、業務結構均衡、經營特色鮮明、社會廣泛認可。”洪枇杷也在年報致辭中明確價值銀行應具備的六方面特徵。

根據安排，該行擬進一步提高分紅水平，2024年度每股分紅0.31元（含中期分紅），年度現金分紅比例達31.5%，且連續四年超過30%。

“穩”“進”“立”的考量

“這段時間，我對廈門銀行的歷史和現狀有了更深入的瞭解，也在不斷思考如何走好我們的‘未來之路’。”洪枇杷開篇表示。

他認爲，如何挖掘、實現和展示廈門銀行的內在價值，是“新課題”。對此，既要保持戰略定力，也要確保戰略與時俱進、順勢微調。

在該行正在構建的“2+3”五年發展戰略規劃中，洪枇杷將主題鎖定爲“穩”“進”“立”，這既是自身發展需要，更是對中央經濟工作會議精神的貫徹落實。其中：

“穩”是根本，是全局。要鞏固“穩”的基礎，做到站位更穩、效益更穩、風控更穩，讓各方對廈門銀行更放心、更有信心。

“下階段，我們將圍繞‘穩規模’和‘優結構’，資負兩端發力做好息差管控，推動淨息差指標止跌企穩，變動趨勢優於大市。”洪枇杷稱。

“進”是空間，是未來。要積蓄“進”的勢能，重點在區位優勢、經營特色和產能提升三個方面乘勢而上，在發展中解決問題。

“我們將紮根廈門、深耕福建、服務對臺，將區位優勢與自身發展融合，把握產業升級、城市建設與轉型發展的結構性機遇，做透廈門本地市場，做大廈門以外市場。”他表示。

“立”是應變，是破題。要發揮“立”的作用，重點通過科技賦能、產品創新和體制機制優化，增強內生動能。

洪枇杷透露，廈門銀行將順應市場需求，推動組織架構、資源配置、考覈激勵、人才發展等一系列配套改革，爲戰略的執行落地提供保障。

“時間是檢驗一切的最好標準。相信只要方向正確、堅定向前走，一定能夠成功穿越週期。”他總結表示。

短期重點抓好“三項工作”

“2+3”的五年戰略並非簡單的數字疊加，也不是期限劃分上的“一刀切”。

“我們希望這個規劃能有比較強的系統性、前瞻性和可操作性，兼顧短中長期，兼顧守正和創新。”洪枇杷稱。

在他看來，從短期看，廈門銀行基本面比較穩，但有些指標有待進一步提升，比如業務發展增長相對乏力、淨息差持續收窄等等。

因此，短期須問題導向，重點抓好“三項工作”，包括：抓細分市場，加快業務發展；抓息差管控，提升盈利水平；抓客戶經營，實現提質上量。

其中，洪枇杷着重強調“客戶一業務一效益”的銀行經營邏輯。也就是，業務規模、經營效益都與客戶基礎呈現正相關、強相關的關係。

“我們的目標，既要做大客戶基數，也要深化客戶經營，以體系化的經營、專業化的服務，吸引客戶，留住客戶，獲取溢價，提增效益。”他表示。

前述三項當前比較緊迫的工作之外，洪枇杷也提到，要在“打造兩岸金融標杆銀行”方面加大資源投入力度，做好專營工作，把“金字招牌”擦得更亮。

年報顯示，去年該行加大產品及服務的創新力度，臺企客戶數增長近20%，臺企人民幣日均存貸款分別增長45%、23%，兩岸金融特色更加鮮明。

洪枇杷表示，未來希望通過兩岸金融實踐，提煉出一套針對特定客羣和特定業務的經營方法論，複製到其他客羣和業務領域，形成更多優勢“賽道”。

從中長期看，能力建設是可持續發展的關鍵。據瞭解，廈門銀行將努力推動人才、科技、機制、文化“四個賦能”。

“能力足夠強了，能做的事情、能做好的事情就多了，纔會有更多想象空間。”洪枇杷稱。

詳解一季度業績變化

截至3月末，廈門銀行資產規模達4142.4億元。今年一季度，該行實現營業收入12.1億元、歸母淨利潤6.5億元，同比呈兩位數下降，引發市場關注。

“我們經營層對數據本身並不是那麼憂心，因爲不好的因素是短期的，而好的因素是長期可持續的。”行長吳昕顥表示。

吳昕顥進一步解釋稱，投資類收益的下降，既有去年同期高基數的原因，也受今年一季度銀行間市場資金面收緊、資金利率中樞擡升影響，導致債券類資產公允價值出現賬面損失。

而息差收入佔廈門銀行營業收入的70%以上，是驅動營收增長的關鍵。吳昕顥透露，其中關鍵在於存款成本的變化：一季度該行存款成本率爲2.15%，同比下降30個BP，較去年全年下降23個BP。

吳昕顥表示，這充分說明，此前該行專注存款定價、期限管理的策略產生積極作用，“到今年這些可持續的因素還會持續改善”。

此外，一季度廈門銀行存款總額、一般貸款規模增幅分別約3.4%、2.8%，其中客戶存款同比多增212億元，“這是過去幾年我們從來沒有實現的事情。”

吳昕顥認爲，這是保障今年全行業務增長最重要的因素。“過去我們常常是年底四季度發力，今年是首次實現一季度在傳統存貸業務上有實實在在的增長。”

“對公貸款利差在三大板塊中是最高的，我們將全力加大對公一般貸款增量，把信貸資源配置到收益高、質量好、抗週期強的領域，同時繼續壓降存款成本率。”他表示。

據他透露，去年11月企業網銀升級上線後，廈門銀行對公活期存款經營效率、效益大幅提升，“我們對這塊有比較高的把握和期許”。

（CIS）

責編：王璐璐

校對：陶謙