施振榮談臺積電赴美投資 「閉關自守會像日本失落30年」

宏碁集團創辦人施振榮（圖中）。 記者吳凱中／攝影

宏碁集團（2353）創辦人施振榮7日再度提到臺積電（2330）擴大赴美設廠一事，他以日本經驗爲例，日本科技產業過去曾是世界第一，但因不願做技術轉移，沒有充分利用到全球化優勢，最終造成日本經濟失落的30年，呼籲臺灣不要像日本一樣閉關自守。

施振榮指出，大家擔心臺積電大規模赴美投資，但已我當臺積電20年的董事經驗，此事是臺商國際化、臺灣國力的延伸，很明顯臺灣能量遠超過臺灣這麼小的市場。

他說，臺灣這麼小的地方、人力、土地、水電都有限，沒辦法支持臺商的能量繼續爲全球做出更大的貢獻，因此，要把早期從勞力密集到資本密集、腦力密集延伸到海外去，讓臺灣能量在海外在地深耕，利他纔是最好利己。

施振榮指出，大家擔心研發中心設在美國，但臺積電董事長魏哲家已對外說明，研發能量還是以臺灣爲主，且臺灣還是全球運作控制核心，量跟質都在臺灣發展，所以大家不要擔心。

施振榮表示，80-90年代日本產業曾是世界第一，但因業者不願做技術轉移，培養競爭者，也沒有全球化，沒思考到全球產業分工，最終造成日本經濟失落30年。

施振榮指出，目前全球是區域地緣政治趨勢，區域市場規模都很大，臺商要發展國際化，用當地資源有效整合，臺商需要升級了。

施振榮強調，「臺灣不要像日本一樣閉關自守！」他說，臺積電加碼美國投資是好事，但大家擔心臺灣產業空洞化，可這詞彙其實是日本政治人物發明的，最終造成日本產業相對沒有競爭力，當然，日本在部分領域還是有很強的研發能量。

施振榮指出，臺灣少子化、人力有限，且土地這麼小，臺商應該要做最高附加價值項目，爲全球做出貢獻，這纔是解決之道，害死日本的就是政治思考，臺灣應該要把有附加價值東西向外延伸。