上報集團與小紅書達成戰略合作：聚焦內容與傳播，探索融合新模式

（原標題：上報集團與小紅書達成戰略合作：聚焦內容與傳播，探索融合新模式）

2025年，是上海報業集團深入推進主流媒體系統性變革的重點突破之年。日前，上海報業集團與小紅書達成全面戰略合作，雙方宣佈，將致力於主流媒體集團與互聯網平臺在內容創造與傳播領域的深度合作，攜手探索數字科技與媒體融合發展新模式，加強全媒體傳播體系建設，進一步壯大主流價值、主流輿論、主流文化，爲上海建設習近平文化思想最佳實踐地貢獻力量。

這是繼解放、文匯、新民三大報“三端合一”，將煥新的上觀新聞打造成爲上海媒體移動傳播旗艦平臺和全國省級黨報新聞客戶端領先品牌，春節後首個工作日旗下澎湃新聞啓動最大規模改革之後，上報集團在全方位推進系統性變革邁出的重要一步。這也是小紅書11年來首次與主流媒體集團簽署戰略合作協議。

跨域融合強強聯手，內容渠道雙向驅動。上報集團始終致力於強化主流優質內容供給，將憑藉自身優質內容創作能力，爲小紅書全面提供豐富多元、具有權威性的內容。這些內容涵蓋時政新聞、深度評論、思想文化等，不僅能滿足小紅書用戶對於高質量信息的需求，還將助力小紅書實現可持續發展，開拓更爲廣闊的市場前景。小紅書將提供合作資源和渠道，助力上報集團在互聯網領域，尤其是在文旅、教育、健康、生活等垂類賽道，擴大優質內容的傳播影響力。

錨定年輕羣體需求，讓優質內容多元“破圈”。小紅書作爲年輕人聚集的平臺，在用戶洞察、內容運營和社交傳播方面具有獨特優勢，能有效觸達年輕羣體。上報集團攜手小紅書，進一步豐富自身的內容生態，吸收更多年輕用戶的聲音和視角，精準定製更具吸引力、更貼近大衆的內容，優化內容策略和傳播方式。

深度連接用戶體驗，構建新型媒體生態。通過形式多樣的互動建立與用戶的深度聯繫，推動新型媒體生態的形成，促進信息在不同圈層、不同受衆羣體的自由流動。互動不僅限於評論和分享，還可以通過開展聯合活動、話題討論等，圍繞當下熱點，引導用戶主動參與，發表自己的見解和觀點，拉近媒體、互聯網企業與用戶距離的同時，爲內容行業的可持續發展提供新的思路和方向。

上海報業集團作爲中國經濟規模最大的報業集團，積極推進媒體深度融合，旗下擁有解放日報、文匯報、新民晚報等知名大報，以及上觀新聞、澎湃新聞、界面財聯社等多個現象級互聯網平臺，已轉型成爲一家新媒體收入佔媒體主業收入超過七成的全媒體集團與新型文化傳媒產業集團。

以科技爲筆，以人文精神爲墨，勾畫人間煙火氣，最撫凡人心。小紅書以“Inspire Lives”爲使命，歷經11年的發展，已經成爲3億人的生活興趣愛好聚集地和生活百科全書。打開小紅書，用戶可以看到“廣闊的大世界”，從這裡走向世界和未來，也可以身處“溫暖的小社區”，與衆多普通人產生連接。

立足當下，放眼未來。雙方深信，共建緊密及互相賦能的合作模式，可以促進雙方的成長和發展，爲媒體融合發展帶來新的活力與機遇，通過全方位合作，爲未來的媒體與互聯網企業合作發展立起標杆，探索出一條可持續的創新之路。

（原題爲《上報集團與小紅書達成戰略合作，聚焦內容與傳播 探索融合新模式》）