掃地機器人成618小家電“銷量擔當” 國補第二彈能否再引行情？

財聯社6月21日訊（記者 王碧微 陸婷婷）首個可疊加國補政策紅利的618大促落下帷幕，掃地機器人成爲小家電細分品類中的“銷量擔當”。天貓數據顯示，618期間可拆卸清洗掃地機器人成交量同比暴漲10倍；蘇寧易購平臺上，掃地機器人亦是熱門小家電單品，銷售同比增幅達145%。

喜人戰績的背後，暗流在涌動。持續技術升級的品牌敘事下難掩市場出貨單價下滑的事實，頭部廠商集中度加深趨勢也越發凸顯，意味着行業迎來進一步的洗牌。

掃地機器人“618”賣爆

相較於傳統家電類目，小家電是個卷功能、卷效率的行業，且一定程度上仰賴於講故事。煮蛋器、空氣炸鍋、直髮梳等一代又一代的爆款小家電在市場消費需求蝶變中不斷找到新痛點。

按照業內人士的說法，場景化需求延伸開闢新增量。當年輕人把“解放雙手，家務減負”視爲剛需，掃地機器人已從嚐鮮品進階爲現代家庭標配。

值得關注的是，在國補等因素促進下，掃地機器人今年熱度頗高。根據國際數據公司（IDC）報告，2025年第一季度中國掃地機器人市場出貨118.8萬臺，同比增長21.4%，出貨量增長率連續2個季度超過20%。

IDC中國高級分析師趙思泉認爲，從全球市場格局來看，掃地機器人行業正處於滲透率加速提升的關鍵階段。

ST易購（002024.SZ）門店管理中心負責人顏正坤告訴財聯社記者，618期間，蘇寧易購掃地機器人銷售同比增長145%。“自動運行”、“語音交互”“智能避障”“拖布自動清潔”成爲消費者關注的核心賣點。

然而，狂歡背後暗藏隱憂：IDC報告提到，2025年以來，掃地機器人平均出貨單價下滑，進一步擠壓廠商利潤空間。

“價格戰是永恆主題。”清潔電器專家、蘇州榮採創新科技有限公司總經理遊丹尼一針見血地指出，“以前帶基站的機器賣5000元，現在2000多就能買到，甚至出現1800元的機型。”

價格下探加速了市場洗牌。IDC數據顯示，目前中國掃地機器人市場前五大品牌市場份額已逼近90%，中小品牌生存空間被極致壓縮。

不過，正當整機廠商在價格戰中貼身肉搏之時，上游企業似乎構築起“避風港”。

全志科技證券部人士對以投資者身份致電的財聯社記者表示：“我們主要爲掃地機器人廠商提供主控類型的芯片，客戶包括石頭、雲鯨、追覓等。”對於整機降價是否影響芯片利潤的問題，該人士迴應：“作爲上游元器件（廠商），一般是根據芯片的具體定價來做，對整機售價也沒那麼敏感。”

一定程度上揭示了產業鏈的分化格局：整機廠商深陷價格戰，擁有技術壁壘的芯片企業反而能保持穩定收益。全志科技方面透露，過往幾年來看，隨着掃地機市場持續滲透，公司相關芯片出貨量保持增長態勢。“我們會持續推動產品更新換代，匹配市場需求。”該人士補充道。

“國補”再臨的喜與憂

在行業面臨增長瓶頸時，“國補”政策再度成爲關鍵變量。

今年前兩季度，“國補”力度空前，多地加力擴圍實施消費品以舊換新政策，對相關品類拉動效應較爲明顯。

隨着上半年接近尾聲，“國補”會否持續的疑惑也涌上消費者心頭。日前，有報道表示，後續還有1380億元中央資金將在三、四季度分批有序下達，同時地方也將相應配套和自行安排足夠的地方資金，“國補”還將繼續惠及廣大消費者。

對於掃地機器人行業而言，“國補”的繼續還將爲行業輸送催化劑。但是相關品牌能否在變局中取得增量，業內認爲並非完全由補貼決定。

“國補去年確實拉動了市場，但現在該補的都補得差不多了。”遊丹尼向財聯社記者分析道，“今年頭部品牌連促銷戰報都不發了，說明增長壓力很大。”他的擔憂得到印證——在蘇寧、京東等平臺，儘管掃地機器人銷量增長亮眼，但科沃斯（603486.SH）等頭部品牌均未像往年那樣高調公佈銷售戰績，某掃地機器人品牌人士還向記者表示“今年不打算髮618數據了。”

過去幾年，國內掃地機出貨量不增反降，奧維雲網數據顯示，2022年、2023年的出貨量分別爲441萬臺和458萬臺，2024年在國補的促進下增至603.6萬臺，但仍低於2020年的654萬臺。

在此情況下，技術突破成爲破局關鍵。IDC報告指出，當前行業技術升級主要圍繞仿生機械臂與AI交互兩大方向。以石頭科技(688169.SH)最新推出的G30 SPACE爲例，其機械臂可外擴擦洗牆角，解決了長期存在的清潔死角問題。

此外，面對一二線市場漸趨飽和，下沉市場成爲掃地機行業的兵家必爭之地。

華經產業研究院報告顯示，掃地機器人在國內高線城市滲透率已超 20%，但低線城市中品類認知度尚且不足，長遠看下沉市場會成爲行業發展關鍵。

在此情況下，除降低價格門檻外，部分企業已開始探索產品形態創新。科沃斯推出的“地保mini”和日本廠商Switchbot的緊湊型基站產品，瞄準了小戶型市場。“現在帶基座的機器體積太大，120平以上家庭才能用着順暢，”遊丹尼認爲，小型化產品可能開闢新賽道，但短期內不會成爲主流。

當被問及行業未來走向，遊丹尼給出樸素的判斷：“早期掃地機不好用，現在真正解決了清潔痛點。只要產品持續進步，市場就會擴大。”在他看來，無論技術如何炫目，政策如何刺激，最終決定行業生死的仍是產品力本身——能否讓消費者覺得“好用”。