區領導專題研究推進楊浦城市治理運行數智化工作

爲進一步提升楊浦城市治理運行數智化水平，2月5日，區委書記薛侃，區委副書記、區長周海鷹專題研究推進楊浦城市治理運行數智化工作。區委副書記周嶸主持會議，區委常委、副區長徐建華，副區長劉晉元參加。

薛侃指出，推進楊浦城市治理運行數智化工作是高質量發展的必然要求、高水平治理的現實需要，全區各級各部門要深刻認識這項工作的重大意義，主動適應、自覺跟進、前瞻謀劃。

要重點把握好六方面原則。以堅持黨的全面領導爲根本原則，健全完善黨領導數智化建設的體制機制；以提升治理體系和治理能力現代化爲根本目標，推進政府管理和社會治理模式創新；以“滿足人民對美好生活的嚮往”爲根本宗旨，不斷提升公共服務均等化、普惠化、便捷化水平；以“集約建設、協同聯動”爲根本要求，構建協同高效的政府數智化履職能力體系；以“三融五跨”爲根本路徑，統籌推進技術融合、業務融合、數據融合，提升跨層級、跨地域、跨系統、跨部門、跨業務的協同管理和服務水平；以“確保數據安全”爲根本底線，健全安全管理制度和標準規範，提高防範和抵禦安全風險能力。

要深化推進四方面重點工作。進一步完善頂層設計，搭建好數智化治理運行平臺的四樑八柱，打造一個基礎能力底座，構建區、街道兩級智治體系，聯動政府辦公、城市運行、政務服務“三網協同”，建強五大領域模塊的城市治理運行數智化總體框架；夯實基礎底座，打破數據壁壘，積極探索數據有效開放，率先彙集數據，倡導數據共享，加快建設數字經濟數據創新實驗室，賦能數字經濟發展；着力提升預警監測、事件處置、指揮調度、決策支持四大能力，用好空間地理“一張圖”，實現全方位、多層次的區街一體化派單體系，建好用好聯勤聯動平臺，打造高效敏捷的應急指揮體系，加大一體化辦公平臺的應用推廣力度；豐富場景建設，對標“管用、愛用、受用”的要求持續優化梳理典型場景，提升場景應用的便利性和實效性。

要強化保障支撐。進一步加強統籌規劃，把握工作節奏和力度，科學制定時間表、任務書，梳理工作輕重緩急，高效推進項目落地；強化用戶思維，廣泛徵求基層意見，持續蒐集用戶的反饋體驗，用足用好高校、機構、智庫、企業等資源，賦能基層治理，推動應用場景不斷優化升級；加強績效評估，貫穿始終、跟蹤到底，以行政效能、羣衆滿意度等數據指標爲參考建立閉環系統，高效準確評估工作效果。

周海鷹指出，楊浦的數字經濟發展已經成爲一張閃亮名片，數字政府建設也應走在前、作示範，要充分結合實際，科學統籌謀劃全區城市治理運行數智化工作。

要聚焦關鍵要素。做實時空數據“一張圖”，充分依託上海市GIS、BIM數據，整合多部門多維度數據，精準賦能各類實戰應用場景建設。建好數據匯聚“一個湖”，穩步有序打破數據分割壁壘，建設若干個專題數據庫，加強對冷熱數據的智能化處理。打造數智化運行“一箇中樞”，努力實現“能監測、會預警、可研判、快處置”，不斷提高城市精細化治理水平。

要加強資源支撐。區各單位要做到領導“帶頭用”，充分體現對這項工作的高度重視。要跨部門協同“一起建”，持續推進數據開放共享和定期更新工作。要促進平臺系統“相互聯”，在保持工作穩定性的基礎上做好迭代優化和上下聯通。要推動相關工作“跟着改”，以數智化爲引領，重塑內部管理流程和體制機制，更好適應新發展要求。要鼓勵市場主體“一起幹”，發揮楊浦數字經濟平臺企業集聚優勢，廣泛凝聚社會力量共創共建共享。

要把握工作重點。加強工作對接，將自上而下的頂層設計和自下而上的創新探索緊密結合，積極對齊國家和市最新工作要求，把準工作方向目標。善於借勢借力，緊緊把握上海量子城市時空創新基地建設的戰略機遇，打造具有楊浦特色的標杆應用場景。設計檢驗標準，從管理效能、羣衆滿意度等維度出發，建立科學有效的評價指標體系，有效推進政府決策科學化、社會治理精細化、公共服務高效化。

文字：宋玥

編輯：李熙陽 鄭瀟萌

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