鍥而不捨落實中央八項規定精神｜舉措精準高效 羣衆可感可及

“以前總是因爲短期零工難找而發愁，現在陪讀、就業兩不誤，每月還能掙3000多元，心裡踏實多了。”8月22日，在東至縣公益性零工市場的直播間裡，“陪讀媽媽”方美玲正嫺熟地向網友推介本地農特產品。經過崗位匹配和技能培訓，方美玲如今已成爲一名直播帶貨助理。

着眼促進羣衆就業，破解陪讀媽媽、大齡勞動者等羣體靈活就業務工需求，今年5月，東至縣建成公益性零工市場，創新推出“短時就業”“零工工坊”等模式，開發“零工市場”小程序平臺，構建智慧服務體系。截至目前，平臺已發佈崗位1600多個，助力1200多人實現“家門口就業”。

學習教育中，東至縣紮實推進改進作風、訪企入村專題行動，開展領導幹部“大接訪、大調研、大服務”活動，從民生“小切口”入手，切實爲民辦實事解難題，讓羣衆可感可及。針對企業反映的大型貨運車輛停車費偏高問題，實施差異化收費機制，費用同比下降28%。針對“企業用工難”“農產品銷路不暢通”等共性問題，研究出臺專項舉措，推動同類問題系統解決。

爲持續優化營商環境，東至縣常態化開展企業家沙龍、民營企業家座談會，收集意見建議。依託爲企服務平臺，構建起“統一受理、分類處置、限時辦結、跟蹤回訪”工作閉環。今年以來，“一企一策”精準服務80多家重點企業，辦結企業訴求350多件，有效破解企業生產經營難題。

“領導幹部主動上門，提出的問題很快就有迴應並得到解決，真切感受到政府實實在在爲企業辦實事，讓我們對未來發展更有信心了。”池州天賜高新材料有限公司負責人高飛如是說。

以制度建設鞏固作風建設成果。東至縣出臺深化十項機制，推動作風能力建設常態化長效化，努力用幹部的“辛苦指數”，換取羣衆的“幸福指數”、企業的“發展指數”。（記者 黃永禮 通訊員 丁滿蓮 周祥兵）