年輕幹部培養需“文火慢燉”

習近平總書記指出，幹部成長是有規律的，年輕幹部從參加工作到走向成熟，成長爲黨和國家的中高級領導幹部，需要經過必要的臺階、遞進式的歷練和培養。當下，越來越多年輕幹部憑藉自身過硬本領、創新思維與蓬勃朝氣，在各條戰線嶄露頭角，源源不斷地爲新時代發展注入青春活力。

然而，在年輕幹部培養過程中，個別地方卻出現急於求成的傾向。爲片面追求領導班子結構的年輕化，將提拔速度當作衡量工作成效的關鍵指標，忽視年輕幹部成長的客觀規律。這種做法恰似用“猛火”烹飪，看似短時間內讓菜品迅速成型，但內裡難掩生澀。這樣培養年輕幹部，或許在職位上達到了“年輕”標準，卻在能力、經驗以及羣衆基礎等方面存在短板，使年輕幹部難以真正堪當大任。

年輕幹部的成長需“文火慢燉”。這裡的“文火”，意味着遵循成長規律，耐心培育；“慢燉”則是指在實踐磨礪中不斷積累沉澱。基層是最好的“大熔爐”，也是年輕幹部“墩墩苗”的肥沃土壤。唯有讓年輕幹部在基層一線經風見雨、增長見識、強健筋骨，在解決羣衆急難愁盼問題中積累經驗，在應對複雜局面時提升能力，才能讓他們的成長根基更穩、後勁更足。

對於年輕幹部自身而言，更要堅決摒棄浮躁心態，沉下心來“墩苗壯骨”。要清醒認識到，每一次俯身傾聽羣衆心聲，都是能力的淬鍊；每一回在政策落實中啃下“硬骨頭”，都是本領的進階。這些經歷看似瑣碎，實則是成長路上的“秘製調料”，能讓初心更純粹，讓本領更紮實。唯有耐住性子“坐冷板凳”，扛住壓力“接燙手山芋”，在實踐熔爐中反覆打磨，才能從“紙上談兵”的青澀走向“知行合一”的成熟，真正成長爲可堪大用、能擔重任的棟樑。(張旭)

來源：中國組織人事報