萬科執行副總裁：已盤活733億貨值，將轉化成未來銷售額的利潤

6月27日召開的萬科2024年度股東大會上，萬科執行副總裁李鋒介紹了存量資源盤活的情況，以下是文字實錄：

“資源盤活對萬科來講，格外重要。萬科盤子比較大，短期內難以變現、難以開發。這幾個月來，我們體會到這項工作格外重要、格外難，有些項目拿得比較久，規劃指標不理想，短期開發困難就會虧損。盤活資源是在考驗我們的能力、考驗我們的意志。去年我們考察的項目，平均跟蹤都是1年以上，現在整個已經盤活733億貨值，它將變成未來銷售額的利潤。

談到具體的政策，我理解大概這幾個方向，第一個利用調控政策。各地優化土地供給，利用政策把原來商辦比例高的項目收回、調節，再開發，讓項目真正地活起來，讓城市真正發揮價值。我們去年的銷售數據排名第五，銷售面積第一，很多是在下行市場，均價1萬左右。

第二我們還持有大量產業辦公的項目，這部分的收益和需求還存在差異。現在利用全產業鏈的資源，找到一些產業的客戶和平臺公司，把一些園區，比如說成都的近郊區的一個項目，3.8萬平的商業，和另外一個做產業的企業進行了股權置換。這個項目已經在去年實現了銷售，這種雙贏的局面，對萬科來講，正好是做了我們擅長的事。

第三個，利用政府（資源）。2024年11月自然資源部出臺利用專項債收購存量土地的文件，我們也積極響應。從去年11月份到現在，我們一共申報了36個項目，利用專項債收儲，已經列入市一級清單的有15個。

另外，我們還有一些參股的項目和地，採取退出的方式儘快拿到現金。”