名人書房／洪進揚帶領羣創大步轉型，推薦以不同管理策略切入點的《轉型再成長：策略架構與執行力》

羣創光電董事長暨執行長洪進揚。記者李珣瑛／攝影

羣創光電董事長暨執行長洪進揚近年來，持續以「超越面板（More than Panel）」策略推動企業轉型。2024年國立臺灣大學管理學院兼任教授李吉仁出版《轉型再成長：策略架構與執行力》一書，洪進揚十分推薦，認爲這是其他管理策略不同切入點的書。他指出，《轉型再成長》跳脫了以往策略管理書籍的框架，着重於策略規劃面向，它更進一步地探討如何將策略規劃有效地落實到執行層面上。

洪進揚指出，此書強調「以人爲本」的管理理念，在策略規劃和執行過程中的重要性。書中所提出的C-SOP模式即是最佳例證， 該模式強調凝聚內部對變革轉型策略、組織結構調整、管理流程優化、組織文化觀點等共同點的認知，以順利推動企業轉型。其中，內部文化是影響策略規劃、組織結構和領導發展等重塑的重要因素；企業需要發展與策略相符的組織文化，纔能有效支持企業轉型和成長。也就是說，當企業進行轉型時，必須重新審視現有的核心價值，是否仍適用於新的佈局方向，並做出必要的調整。