媒體：撕掉“洋標籤”，中國製造需要完成品牌的自信

一些商家利用消費者認爲國外品牌意味着質量好、高端的心理，把產品包裝成“洋品牌”，讓普通消費者難辨真假。澎湃新聞調查發現，這些商家的慣用套路是，通過關聯公司在境外註冊商標，讓自己成爲名義上“洋品牌”，但生產銷售都基本在國內完成，產品主要銷售給國內消費者。（3月14日 澎湃新聞）

消費端的盲目崇洋心理與產業端的創新乏力，構成了僞洋品牌得以滋生的雙重溫牀。據報道，千壽電器僞造日本品牌，以“低糖健康”爲賣點實現了單平臺銷量24萬+的成績；“德國斯坦梅爾鋼琴”PS劍橋大學照片、虛構百年曆史，迎合消費者對“歐洲工藝”的盲目追捧；“千萬級”帶貨主播“麥琪啦”直播時所稱Millvolt散結因子複合片系美國進口，以拆分病名欺騙消費者。這些亂象暴露出部分企業對“造不如貼”的路徑依賴，部分企業沉迷於用“洋馬甲”掩蓋技術空心化，用營銷話術替代創新研發，這實質上是將自己永遠封鎖在產業鏈底端。

進一步來看，法律層面存在的漏洞以及監管的滯後，爲 “僞洋品牌” 提供了在灰色地帶遊走的空間。企業可輕易在境外註冊商標，再通過授權國內企業使用，形成“境外商標+國內生產”的產業鏈。由於缺乏國際協同監管機制，國內監管部門難以覈實境外商標的實際使用情況，導致虛假品牌難以被查處。澎湃新聞記者調查發現，只要有公司基礎信息及相關資料，就能撰寫品牌故事，把公司包裝成國外知名品牌。這反映出了灰色產業鏈已形成專業化服務，而市場監管部門對品牌文化虛構尚缺乏技術甄別能力和處罰依據。

要破解這一困局，必須構建起 “三位一體” 的治理矩陣。企業方面，創新是破局的根本動力，格力電器從代工到自主品牌的轉型證明，以創新爲驅動，掌握核心技術，才能撕掉“貼牌”標籤；監管方面，監管部門需積極作爲，建立行之有效的 “品牌溯源” ，要求電商平臺對境外註冊品牌的實體經營等情況進行全局掌握；消費端，培育文化自信是關鍵，2024年中國手機市場銷售排名中，vivo、華爲、小米的市場份額已超蘋果，故宮文創年銷售額超十億等案例表明，當中國製造在自主創新和品質升級方面取得顯著成效時，消費者對本土品牌的認可度與信任度大幅提升，“貼標遊戲” 自然失去市場土壤。

從“中國製造”到“中國智造”的跨越，不僅需要技術攻堅，更需要完成品牌的自信。唯有當企業實現以中國商標角逐國際市場，當消費者能發自內心支持本土創新品牌，“僞洋品牌”的生存土壤才能真正瓦解。這既是產業升級的必經之路，更是民族工業精神的重塑之旅。

（原題爲《撕掉“洋標籤”：中國製造何以立起真品牌?》）

來源：張素素/紅網