李正聰接掌大高雄不動產公會 目標年會員成長5％

大高雄不動產公會19日召開會員大會，改選第13屆理監事。新任理事長李正聰（右）從前理事長洪光佐（左）手中接棒。（柯宗緯攝）

大高雄不動產公會今（19）日召開會員大會，改選第13屆理監事。新任理事長李正聰從前理事長洪光佐手中接棒，誓將公會打造成「服務型、學習型、公益型、溫暖型、環保型」組織，目標每年會員成長5％。現場高雄副市長林欽榮、高市議長康裕成、全國不動產公會理事長楊玉全等政商大咖雲集，氣氛熱烈。

自1989年創立至今，大高雄不動產開發公會一直是高雄建築業的領頭羊。前理事長洪光佐回顧過去3年，感謝會員與理監事的支持，並對新任理事長李正聰寄予厚望。李正聰畢業於成功大學會計系，曾任建築經營協會理事長，資歷豐富，期待他能帶領公會在瞬息萬變的房地產市場中穩健前行，迎接未來挑戰。

李正聰表示，未來3年挑戰多，「但我們團隊懷抱誠意，希望無心插柳能開出有意的花」，他計劃以5大面向推動公會轉型。首先，在「服務型」部分，秘書長傅昭睿領軍的秘書處將成爲會員的「神隊友」，提供開工報備到「同業互保」一條龍服務，還要深化「168富巢芳蹤」計劃，讓會員感受到VIP級待遇。

「學習型」則瞄準高雄中小型建商需求，每年舉辦2至3次標竿案例參訪，聚焦建築美學與中北部成功經驗，並請來工務局、地政局、國稅局官員與業界大咖開講，幫會員「練功」提升競爭力。

「公益型」延續洪光佐傳統，與社會局合作「公益居家修繕」，新設「災害應變委員會」，像去年臺風后幫市府清理樹木的行動，未來將常態化，展現建築人回饋社會的魄力。

「溫暖型」與「環保型」更是亮點。李正聰透露，將設「長期發展委員會」，辦餐會讓資深前輩與二代接班人交流，凝聚情感；同時推動「無紙化公會」，理監事會全面電子化，連餐會菜色都要精算減少浪費，打造有溫度的綠色組織。

當前不動產業面臨景氣寒風，自第七波信用管制後，金流緊縮，市場熱度下滑，來人量與消費者信心雙雙受挫。李正聰坦言，「景氣難測，但根基要穩。」他強調，公會透過參訪與教育訓練，幫助會員提升專業能力，景氣回暖時就能大展身手。