鋰電池回收 躍升國家戰略資源

處鋰科技董事長陳文賢指出，全球鋰電池回收產業核心面向分析：一、技術發展現狀與挑戰：現有三大回收技術（火法、溼法、直接回收）雖已具工業化基礎，但各有耗能、高成本、未規模化等瓶頸，且電池規格缺乏標準化大幅增加分揀難度。二、經濟效益關鍵因素：金屬價格波動（鈷、鎳等）主導利潤空間。規模效應明顯，年處理量低於5,000噸難以平衡溼法產線投資。現階段仍高度依賴政策補貼與法規強制。三、環境效益的雙面性：雖可減少礦產開採污染，但處理過程的碳排與廢液問題不容忽視。閉環供應鏈仍面臨產業協作不足的挑戰。

整體而言，鋰電回收已從環保議題升級爲戰略資源競爭，短期需政策支持基礎建設，中長期則須透過技術突破，將再生材料成本壓低至原生礦的80％以下，以建立永續商業模式。

陳文賢強調，上述分析未充分反映臺灣業者現況，臺灣鋰電池回收產業面臨主要困境：一、產業鏈斷裂：缺乏上下游整合，前處理與精煉環節脫鉤。二、法規配套不足：尚未建立完善的退役、精煉等標準。三、規模限制：處理量普遍較小，難以發揮規模經濟效益。

這種結構性問題導致臺灣業者在技術升級與成本控制上面臨獨特挑戰，也凸顯出臺版解決方案必須考量本地產業生態的特殊性。

未來發展需着重於強化產業協作與政策引導，才能在全球鋰電池回收浪潮中找到適合的定位。