《科技》OPPO臺灣市佔慘遭vivo超車！ 臺灣總座4字訣策略大揭秘

在臺灣5月的手機銷售量排名中，蘋果仍居首位，但其銷售量佔比較4月下降了4.7個百分比，三星保持第二名，佔比爲22.4%，但與蘋果相比差距仍大。值得注意的是，過去通常由OPPO佔據的第三名席位，這次被vivo以11%的銷售量佔比超越，首次成爲臺灣市場銷售量的第三名。

劉金指出，經過十年的發展，OPPO對品牌未來的佈局有了全新思維，將不再單純追求市佔率，而是更加註重用戶關係的經營、跨裝置生態的建設及品牌的長期價值累積。他強調，OPPO樂於參與市場的良性競爭，並強調除了產品本身，還將致力於強化手機與IoT裝置的整合，延伸至數據中臺與用戶服務體驗，從而提升品牌的整體價值與用戶黏着度。

此外，劉金分享道，無論是傳統制造業還是高科技業，當前都面臨着轉型挑戰。他認爲，企業若要走得長遠，必須具備「高高的山、長長的坡、寬寬的河、厚厚的雪」的戰略結構。其中，「高高的山」指的是決策層需具備遠見，理解品牌與使用者之間的核心價值，從過去以產品、價格、促銷爲中心的理論，轉向以「人」（people）爲核心的5P行銷思維，專注於用戶體驗與品牌關係；「長長的坡」則象徵品牌的成長需要耐心與時間的積累，企業必須在文化與戰略上堅持，才能在全球與區域市場中建立長期競爭力；「寬寬的河」反映企業需要依賴多方面的能力建立，包括產品力、通路力與數據決策能力等。OPPO目前已投入大量資源，建設數據中臺並進行內部領導力培訓；「厚厚的雪」則代表市場回報與用戶口碑，OPPO相信，若基礎穩固，產品銷售與市佔率的提升將水到渠成。

最後，劉金透露，OPPO將在產品線上進一步聚焦中高階市場，自去年起已調整產品結構，強化高端機種的開發與推廣，並在800美元單價的手機銷售上實現了3.8倍的增長。