居然智家汪林朋“身故” 資本市場“蛇吞象”往事

21世紀經濟報道記者 翁榕濤

7月28日，家居行業一則消息迅速登上熱搜，居然智家（000785.SZ）實際控制人、董事長汪林朋跳樓身亡。

21世紀經濟報道記者以投資者身份向居然智家求證，公司方面迴應稱：“該事件後續會盡快發佈相關公告，請以公告爲準。”並表示已經向監管部門遞交公告報備，最快的話今天就能出公告。

當日盤後，居然智家發佈公告，公司實際控制人、董事長兼CEO汪林朋於2025年7月27日在家中不幸身故。公司已對相關事項做了妥善安排，日常經營管理由高管團隊負責，公司經營情況一切正常。

從當日行情來看，居然智家開盤不久就跌停，以2.94元/股收盤，全天下跌6.96%，市場恐慌情緒有所緩解。

年初市場曾傳出汪林朋要“跑路”的傳聞，汪林朋現身闢謠，表示自己沒有想退，也沒有想跑；4月份居然智家公告汪林朋被留置、立案調查；7月24日公告汪林朋解除留置並變更爲責令候查。

作爲湖北省前首富的汪林朋，被採取留置措施並立案調查的原因是什麼，爲何傳出跳樓消息，居然智家這一家居行業頭部企業，接下來將面臨怎樣的挑戰？

資本市場往事

公開信息中，並沒有透露汪林朋此前被採取留置措施的原因。

根據居然智家公告，此前簽發汪林朋《留置通知書》和《立案通知書》的機構，是武漢市江漢區監察委員會。這意味着汪林朋此次留置屬於“監察留置”。

有律師向記者指出，根據《監察法》相關條例規定，民營企業負責人被監委留置意味着可能涉嫌嚴重的職務違法或職務犯罪，並且監察機關已經掌握其部分違法犯罪事實及證據，但仍有重要問題需要進一步調查。

“而汪林朋從解除留置並變更爲責令候查，雖然得以重返工作崗位，但並非代表調查工作已經結束，當事人仍面臨被追究法律責任的風險。”上述律師表示。

公開資料顯示，汪林朋是上個世紀90年代“由政轉商”的企業家。2025年3月，胡潤研究院發佈《2025胡潤全球富豪榜》，汪林朋以125億元人民幣身家位列第2188位。

汪林朋1968年出生於湖北省黃岡市，上世紀80年代考入北京工商大學，1990年至2001年先後任職於商業部財會司、中商企業集團公司、全國華聯商廈聯合有限責任公司。

1999年，他迎來了命運的轉折點，接手了北京一家年銷售額不足3億元的小型建材市場居然之家，並且將其發展爲知名連鎖賣場品牌，自2001年後擔任北京居然之家投資控股集團（下稱“居然控股”）總裁、董事長職務。

回顧汪林朋的發家之路，肇始於北京，但是其發展高光點卻在武漢，和多家湖北企業有密切關係。

2018年，居然之家宣佈獲得阿里、泰康集團、雲鋒基金、加華偉業資本等投資機構的聯合投資，總額達到130億元，這也讓居然之家家居新零售公司（以下簡稱“居然新零售”）的估值一下子高達360億元。

2019年，汪林朋回到自己的湖北老家，找到當時的一家上市公司武漢中商集團股份有限公司（以下簡稱“武漢中商”），讓居然之家通過“蛇吞象”式的收購達成借殼上市。在武漢中商最初發布這一重大重組公告前，其市值不足17億元。

武漢中商原來的控股股東爲武漢商聯，股權穿透後的實控人爲武漢市國資委。

2019年12月，居然之家通過借殼正式登陸A股市場，首日收盤市值高達630億，超越紅星美凱龍（601828.SH）、富森美（002818.SZ），成爲A股市場家居賣場第一股。汪林朋身家高達368億元，成爲當年新的湖北首富。

然而，更多的爭議也隨之而來。

2023年6月，居然之家解禁34.87億定向增發機構配售股份，佔總股本比例的55.46%。隨後一週內，居然控股通過大宗交易合計減持1.25億股，佔公司總股本約2%；當年11月，居然控股再度向北京國資委控股的金隅集團出讓居然之家10%股份，交易價格爲22億元。

汪林朋持有居然控股94.014%的股權，二級市場減持加上協議轉讓，按照解禁日價格計算，估計個人套現超過25億元。

2025年3月，汪林朋出席居然智家新春座談會時全程脫稿即興發言，提到了退休、“跑路”等傳言。“現在外界有個謠傳，老汪‘跑路’了，我真沒有想退，真沒有想跑。”他說，企業家羣體正值當打之年，“在座各位50歲、60歲相當於過去的30歲，將來要活到120到150歲才行。不能退，退了人生會很無聊。”

他最後一次公開露臉是今年4月8日，在武漢舉辦的居然智家“智能家居產學研用論壇”上，他談到目前人工智能爲家居行業帶來了全方位的發展機遇。

數智化轉型

在房地產下行週期，家居行業步入寒冬時期，業績下滑、虧損倒閉的行業消息比比皆是，居然智家也受到不小衝擊。

過去，居然智家的連鎖家居賣場業務主要通過直營和加盟模式進行擴張。截至2024年底，居然智家已在全國累計開業家居賣場407家、購物中心4家、生活超市173 家，年市場銷售額超過1200億元。

但在房地產開發業務深度調整的背景下，消費者對家居賣場的需求相應降低。同時，線上渠道的興起也導致線下賣場流量減少，實體店業務面臨挑戰。

2024年12月，居然之家改名居然智家，雖然只是一字之變，但卻暗含了汪林朋的轉型決心。今年以來，汪林朋多次圍繞家居行業的智能化轉型升級發聲，號召要跳出舊的商業模式。

數據顯示，居然智家近年來業績承壓。2022年、2023年、2024年，居然智家歸母淨利潤分別爲16.48億元、13億元、7.69億元，同比下滑28.45%、21.10%、37.67%。其負債率也高居不下，近三年負債率均在60%左右。

面對淨利潤下滑的問題，居然智家表示，公司一是抓招商、搶銷售，穩定家居主業；二是調整連鎖發展模式，以輸出系統和品牌管理爲主進行連鎖模式創新；三是完善賣場合作模式，對成本壓力較大的門店爭取物業方優惠或變更爲分成模式，減少固定租賃成本。此外還有加強精細化管理以及現金流管理。

爲了改變業績狀況，居然智家在業務層面進行了多維度創新。2023年，汪林朋開始推動數智化轉型升級，並完成“洞窩”“居然設計家”和“居然智慧家”三大家居產業數智化平臺的建設。

然而，數智化改革的成效尚未體現在業績當中，而且有放緩的步伐。洞窩2024年新上線賣場271家，比2023年減少321家；居然智慧家2024年新開業門店33家，比2023年減少23家；此外，居然設計家的全球註冊用戶數量超1800萬，同比增長21.9%，增速高於2023年，但設計案例同比增長17.8%，低於2023年的18.5%。