金鳳區規範管理公共收益“反哺”小區建設

“以前業主不清楚小區公共收益用在哪裡，現在小區成立業委會、換了新的物業公司，並用公共收益改善環境，小區環境更好了。”近日，銀川市金鳳區金鑽名座小區居民吳寧湘告訴記者。今年，金鳳區全面提升物業管理服務水平，全域推廣公共收益規範管理，通過試點實現“活用善治”。

“公共收益是利用住宅物業服務區域內業主的共有部分產生的收入，在扣除合理成本之後，屬於業主共有。主要用於小區公共部位的維修、更新、改造以及提升小區整體環境等。”金鳳區住房城鄉建設和交通局相關負責人介紹，目前大多數小區的公共收益包括停車費、電梯廣告費、快遞櫃、公共用房租賃費等，一般由物業公司代收代管或業委會代管，以及雙方協商共管。

金鑽名座小區的公共收益主要來源爲地上106個停車位，每年收入40多萬元。以前，因管理不善，小區存在停車場路面坑窪不平、缺少綠植、自行車棚區域沙土裸露等問題。去年年初，新成立的業委會徵得業主同意後，使用公共收益改善小區面貌，相繼開展小區綠化、路面硬化、消防設施升級等工作，最近又擴建自行車棚。

爲使公共收益長期反哺小區建設，由北京中路街道辦事處指導，社區黨委牽頭組織業委會、物業公司及居民代表召開聯席會議，提出將公共收益充入專項維修資金賬戶的方案。經過充分討論及投票表決，金鑽名座小區以96.7%的同意率通過，今年將5萬元公共收益注入小區專項維修資金賬戶。“維修資金有了補充，維修小區公共設施經費也有了出處，感覺更踏實了。”吳寧湘說。“小區公共收益由業委會和物業公司設置賬戶共同管理，去年用於下水管道維修、消防設施改造，今年進行自行車棚改造、屋頂防水維修等。”在民生花園小區，小區業委會委員李濤介紹，物業費主要用於小區的小修小補，公共收益用途參照專項維修資金使用範圍，用於小區設施更新、改造等。“明年還準備拿出一定比例的公共收益，注入小區專項維修資金賬戶，給房屋留下更多‘養老錢’。”李濤說。

“今年以來，金鳳區規範公共收益近600萬元，‘陽光物業’‘滿意物業’‘安全物業’三個專項行動已見成效，物業服務向養老、托幼、家政等領域不斷延伸，羣衆投訴化解率超95%。”金鳳區住房城鄉建設和交通局相關負責人介紹，將持續完善公共收益使用—管理—監督機制，推動基層治理精細化，提升居民獲得感。(記者 焦小飛)