近4000人離職！NASA減員目標仍未達成

7月28日消息，美國宇航局（NASA）已有近4000名員工通過各種自願方式選擇離職，人數超過該機構總員工數的五分之一。儘管這次大規模人員離職已引發廣泛關注，但仍未達到NASA的減員目標，未來可能會有更多員工離開。

根據NASA於7月25日晚通過電子郵件發佈的聲明，約有3000名員工選擇參與該機構的第二輪“延期辭職計劃”（Deferred Resignation Program）。申請截止日期爲美東時間7月25日晚11:59。

在此之前，已有870名公職人員在今年早些時候的第一輪“延期辭職計劃”中選擇離開。NASA表示，綜合兩輪計劃以及同期約500名員工的“正常流失”，該機構的公職人員總數將降至約14,000人。

這些數字——還包括了參與“自願提前退休授權計劃”（VERA）和“自願離職激勵計劃”（VSIP）的員工——意味着約有21%的NASA公職人員將通過自願項目離開。不過，NASA強調，最終數字可能因部分員工撤回申請或其辭職請求未獲批准而發生變化。

目前，NASA並未透露更多關於離職員工的具體信息，例如他們在各中心或任務理事會的分佈情況。但人員的急劇減少，尤其是大量經驗豐富員工的流失，已引發NASA內外的廣泛擔憂。有傳聞稱，許多離職員工都是資歷較深的骨幹。

參議員：專業知識與經驗難以替代

“我認爲，以如此劇烈的方式改變勞動力結構是極爲困難的，尤其是在NASA這樣一個極其看重專業知識、資歷和個人能力的機構，許多崗位都難以替代。”堪薩斯州共和黨參議員傑裡·莫蘭（Jerry Moran）在7月22日的一場太空基金會會議上表示。值得注意的是，莫蘭參議員同時擔任爲NASA撥款的撥款小組委員會，以及參議院商業委員會下屬的航空與太空小組委員會的主席。

莫蘭還提到了7月21日發佈的《旅行者聲明》，該聲明已獲得超過360名現任及前任NASA員工的簽署，其中包括數位前宇航員和高級官員。聲明指出：“成千上萬的NASA公職人員已被解僱、辭職或提前退休，隨之流失的是執行NASA任務所必需的、高度專業化且無法替代的知識。”

他還強調：“任何時候，當有人在一個機構、部門或企業中指出安全問題受到影響時，我們都必須嚴肅對待這類信息。”

NASA迴應：安全爲首，聚焦核心

NASA發言人謝麗爾·沃納（Cheryl Warner）在關於員工隊伍問題的聲明中迴應稱：“安全始終是我們機構的首要任務。與此同時，我們正努力成爲一個更精簡、更高效的組織，以確保我們完全有能力去開創一個探索與創新的黃金時代，包括前往月球和火星。”

關於人員流失的擔憂，也曾在7月10日的“載人11號”（Crew-11）任務簡報會上被提及。NASA商業載人項目經理史蒂夫·斯蒂奇（Steve Stich）當時表示，他並未掌握具體的離職人員名單，並補充說，選擇離開的員工也將在“載人11號”任務（不早於7月31日發射）之後纔會離職，因此該任務“完全不受影響”。

“在某些情況下，我認爲我們會看到一些原本就計劃退休的人，可能會選擇提早一些離開。”他補充說，自己並無離職計劃。

“我們有一些工具來管理團隊中的關鍵技能，”NASA太空運營副署長肯·鮑爾索克斯（Ken Bowersox）在簡報會上指出，“我們有辦法激勵員工留下來，也可以請求他們推遲離職時間，以便將知識傳授給其他人。”但他同時強調，不想“輕描淡寫”這次離職潮的重要性。“我們正在失去一些爲團隊服務了很長時間的成員。這將要求我們以不同的視角審視業務，更加專注於我們的核心任務。”

“臨危受命”的代理局長與未來的挑戰

自7月9日成爲代理局長以來，肖恩·達菲（Sean Duffy）在他首份每週備忘錄中並未提及員工離職問題。在7月25日發佈的、主要回顧機構活動的備忘錄中，他寫道：“我認爲這（代理局長一職）不僅僅是一個象徵性的角色，更是一項使命，即恢復我們的焦點——將我們的工作重新聚焦於真正重要的事情上。”之後，達菲又單獨發出了一條信息，談及了員工離職問題：“對於那些選擇離開的員工，我想表達我真誠的感謝。你們的工作幫助塑造了NASA在發現與創新方面的卓越遺產。” 一些人指出，那些已經接受買斷方案並進入行政休假期的員工，將無法直接收到這條消息，因爲他們已無權訪問NASA的內部郵件。

儘管此次自願離職的員工佔比較高，但仍未達到NASA的預期目標。根據該機構提交的2026財年預算請求，其目標是將員工總數在2026財年減少至11,853人。這意味着，在接下來的幾個月裡，可能還有超過2000名公職人員面臨非自願離職。預算文件並未提供具體的裁員細節，僅模糊地提到了“勞動力重塑努力”。（小小）