江西：55名廳級幹部、12名縣黨政正職，不適宜擔任現職被調整！某縣長被平職調整爲市直單位正職

最新一期《瞭望》雜誌刊發文章《江西增質減負綜合考準幹部實績》。

文章指出，2022年以來，江西深化綜合考覈改革，設置“三張考卷”考準黨建引領、發展實效、羣衆評價，注重指標精準、調度精細、分類精確，用實考覈結果讓能者上、庸者下。經過3年實踐，考覈導向、考覈方式、結果運用等方面持續改進優化，綜合考覈對高質量發展的引領促進作用不斷顯現。

爲防止幹部政績觀偏差，江西制定《設區市領導班子和領導幹部政績觀偏差主要問題清單》，細化列出8條問題情形，納入考覈內容，引導各級幹部牢固樹立和踐行正確政績觀，堅決守住安全底線、生態紅線、統計數據質量線、地方政府債務警戒線等。

2024年，新餘市因發生特別重大火災事故，年度綜合考覈“一票否決”，考覈等次由第二等次降爲第三等次。撫州市金溪縣地區生產總值、規上工業增加值增速分別列全市11個縣區第6名、第2名，但因“污染防治攻堅戰”指標得分全市最低，高質量發展成效排名降至全市第9名。

文章披露，江西2024年提拔的省管領導幹部中，年度考覈爲優秀等次的佔比約六成；當年調整不適宜擔任現職廳級幹部24人。

某縣原縣長推動縣域經濟發展能力不足、辦法不多，導致該縣年度綜合考覈排名連續兩年在全市墊底。經組織綜合研判，認爲其“扛不動擔子、啃不動硬骨頭”，不適宜繼續擔任現職，將其平職調整爲市直單位正職。

“不是等受到黨紀政務處分才‘下’，而是結合平時考覈、年度考覈、專項考覈等，對苗頭性問題及時提醒糾偏，對反映問題較多的給予6個月整改觀察期，整改不到位的及時進行組織調整。”江西省委組織部幹部綜合處負責同志介紹。

據報道，2022年中辦印發《推進領導幹部能上能下規定》以來，江西省級層面調整不適宜擔任現職廳級幹部55人、縣（市、區）黨政正職12人，起到下來一個、警示一片的效果。

以實幹論英雄、憑實績用幹部。江西堅持把綜合考覈與幹部考覈有機貫通。2024年，全省提拔或進一步使用擔當作爲幹部2226人，對239名考覈優秀的省管幹部給予嘉獎，對69名連續三年考覈優秀的省管幹部記功。

在每年召開的全省綜合考覈總結暨通報表揚大會上，對獲評第一等次單位和優秀等次班子幹部予以通報表揚，省委主要領導進行現場點評；每年由省領導帶隊現場向被考覈單位領導班子成員集體反饋結果，既反饋得分、又告知失分。

“面對面、全方位的反饋，讓我們更加清楚自己強在哪裡、弱在何處，下一步努力的方向更明、動力更足。”江西省人社廳人事處處長萬修猛說。

在基層一線選樹典型，在大事難事中評價幹部。2024年防汛期間，省委組織部派出考察組，深入九江、上饒等防汛任務重的一線考察識別幹部，及時選樹100名錶現突出的基層黨員幹部。

“探索開展綜合考覈3年來，考覈‘指揮棒’作用不斷顯現，幹部擔當作爲的勁頭更足了、真抓落實的幹事創業氛圍更濃了，推動高質量發展的本領更強了。”江西省委組織部有關負責同志說。

資料來源：《瞭望》