江蘇各地激勵一線黨員幹部爭當實幹家

人勤春來早，奮鬥正當時。新春伊始，江蘇各地搶抓復工復產、項目建設的黃金期，聚集重點工作、難點問題，激勵黨員幹部打頭陣、當先鋒，在攻項目、優環境中跑好拉力賽、幹出加速度，以奮力拼搶的姿態吹響新一年高質量發展的“衝鋒號”。

一大早，崑山高新區經發局的朱振剛局長就來到龍雨智能，就企業反映的施工許可證申報問題進行現場指導。不久前，企業因爲生產變更，臨時對施工方案進行了調整，需要重新申報施工許可證。然而企業開工在即，各個環節又耽誤不得。朱振剛在走訪中瞭解到企業的難題後，立即開展“換位跑一次”工作，以企業工作人員的身份前往審批窗口進行諮詢，輔導企業做好材料申報工作。

崑山龍雨智能科技有限公司總經理陳文龍說：“高新區經發局成立了專項小組，爲我們提前協調證照辦理、圖紙設計等環節的審覈，縮短了項目報建時間，幫助我們實現了‘交地即發證’‘拿地即開工’。”

如今，這樣的“換位跑一次”行動正在崑山各個部門如火如荼地開展。今年1月起，崑山組織全市的黨員幹部以普通羣衆或市場主體身份，“沉浸式”去體驗、檢視業務辦理流程、公共服務質量。通過現場看、具體辦、跟蹤問等方式，在“真換真跑”中，不斷增強企業和羣衆滿意度。

崑山高新區經發局局長朱振剛說：“通過到一線‘換位跑一次’，感受確實不一樣。一方面，不僅能深入瞭解企業需求、壓縮辦理時間、提升辦事效率；另一方面，在一線發現的相關問題也能推動我們不斷改進工作作風，持續優化‘保姆服務’的水平和質效，營造更好營商環境。”

不只在崑山，全省各地都相繼出臺激勵措施，激勵一線黨員幹部，見賢思齊、勇爭一流。淮安盱眙鼓勵基層黨員幹部，下沉轄區企業，開展“沉浸式”學習和“蹲點式”調研，爲企業發展排憂解難。連雲港市交通運輸部門深入實施“四項年輕幹部人才培養工程”，堅持把重大項目、重點工程作爲提升幹部幹事創業本領的主要陣地，推動事業發展與幹部成長同頻共振。開年首月，國際班列首月開行93列，運量規模保持全省第一。

盱眙縣委組織部副部長陳暉說：“新春伊始，我們緊扣省委‘一中心一基地一樞紐’建設目標定位，堅持以幹部擔當賦能高質量發展，細化實施縣領導掛鉤推進項目全生命週期、幹部發現識別儲備、幹部擔當作爲能力提優3項工作機制，推動一批50億元以上重特大項目開工建設，一批10億元以上重特大項目竣工投產。”

連雲港市交通運輸局黨委委員、副局長吳亞東說：“選派多名幹部到連雲港30萬噸級航道改擴建、宿連航道建設等重大項目上進行一線磨鍊，高度重視在項目上鍛鍊幹部。充分運用評先評優、幹部選任和職級晉升等有效手段，進一步激勵幹部擔當作爲。”

近年來，江蘇各級組織部門持續深入抓好省委激勵幹部擔當作爲20條措施落實，推動各地各單位結合實際建立完善一線考察識別、及時獎勵、通報表揚等制度機制，大力選用政治過硬、敢爲善爲的幹部，努力推動形成銳意進取、奮勇爭先的生動局面。(鄭凌 王堯 龔俊傑 供片臺/淮安臺 崑山臺 連雲港臺)

來源：江蘇省廣播電視總檯