格蘭富中國區總裁馬克漫：應對挑戰，提升生活質量與幸福感

因爲對城市進行了綠色與水循環改造，連小美人魚都變得更開心了！2025年全球企業可持續發展大會於4月25日在上海召開，在大會主題論壇“在乎者贏，先人一步——可持續躍遷的全球經驗與本土策略”上，格蘭富中國區總裁馬克漫（John Markmann）分享了格蘭富在中國的可持續發展實踐，帶來以水資源管理提升幸福感的切實經驗。

格蘭富是泵和水解決方案的全球領導者，在60多個國家或地區開展業務，擁有2萬多名員工。格蘭富來自丹麥，也是幸福指數很高的國家。安徒生童話中的小美人魚大家都耳熟能詳，已經成爲了丹麥的文化象徵，就像中國的長城一樣。今年是丹中建交75週年，對於格蘭富來說也是值得紀念的一年：今年是格蘭富成立80週年、在中國運營30週年。

不過，並非所有童話故事都幸福。馬克漫表示，丹麥也有自己的挑戰，其中一個就來自於氣候變化。以哥本哈根爲例，哥本哈根位於連接北海和波羅的海的厄爾斯海峽，氣候變暖帶來海平面上升直接影響到它。2011年夏天，哥本哈根經歷了歷史上最具破壞性的大暴雨，造成直接損失高達10億歐元。這一事件也是尋找新方法進行水資源管理的催化劑。

他介紹道，2011年，哥本哈根啓動了“氣候適應計劃”，一年之後有了“暴雨管理計劃”。在水務專家推動下，哥本哈根着手改善其排水系統。改造做了兩件事情：對危險地區的街道進行徹底重新設計，讓這些街道在暴雨期間可變成臨時河道，將洪水引到指定的地方排出。其次，引入多樣化綠色空間，搭建花園、屋頂綠地、生態管道，可以防止雨水進入污水管道。

這兩個行動都非常有效。哥本哈根從一個面臨嚴重洪水挑戰的城市，變成了世界上最宜居、最快樂的城市之一，小美人魚看起來更加開心了。

毋庸置疑，氣候變化迫在眉睫。包括中國的一些城市在內，很多國家和城市也和丹麥一樣。格蘭富的目標就是精確地應對挑戰，同時也是這樣做的——開發顛覆性的解決方案，提高人們的生活質量。

格蘭富以可持續發展爲核心價值觀，聚焦四個關鍵領域：節能、節水（水資源）、可及性、循環商業模式，並以創新解決方案爲客戶創造最大的積極影響。

馬克漫表示，格蘭富中國在2024所取得的可持續發展成果。企業的用水量、碳排放和廢棄物排放量分別降低了5%~17%；在全球範圍內，打造了以人爲本的企業文化，重點關注多樣性、公平和包容，塑造了世界一流的學習和成長型工作環境；在中國，已經連續9年被評爲傑出僱主。

此外，2023年起，格蘭富和中國質量認證中心（CQC）開展合作，在中國泵類的能效認證標準設計過程中發揮了關鍵作用，爲推動中國泵行業的綠色轉型做出了積極貢獻。格蘭富也成爲了獲得該認證中心頒發第一張證書的第一家企業，認證產品爲變頻清水離心泵機組。

對格蘭富的綠色可持續發展理念，馬克漫從三個層面做了分析。從自身運營而言，格蘭富常熟工廠獲得了LEED鉑金級認證。格蘭富採取了三個做法：第一，提升能效管理水平，包括部署智能供水系統，採用了格蘭富自主解決方案和智能控制系統；其次，使用可再生能源，目前工廠內50%電能來自於屋頂的太陽能光伏板；再次，進行雨水再利用，搭建雨水回收系統，每年可節約用水7000立方米。

格蘭富持續幫助不同領域的客戶實現可持續發展目標，例如區域供熱項目、汽車輪轂製造商和供水集團等。客戶可藉助格蘭富創新的泵類技術和GiS智能控制系統，在節能減排、節水降耗方面取得顯著成效。

在供應鏈協作方面，格蘭富也在推動着可持續發展。作爲一家全球性企業，格蘭富堅信有責任積極影響上游供應商，共同創造更具可持續、更綠色的產業生態系統。因此承諾負責任地採購，包括制定並且執行可持續採購和可持續供應商管理兩部分。“希望有更多的中國供應商加入到可持續發展的計劃當中。”馬克漫強調說。