奮戰二季度 拼搶上半場丨精準激活消費 浙江加快推進以舊換新“五進”行動

（原標題：奮戰二季度 拼搶上半場丨精準激活消費 浙江加快推進以舊換新“五進”行動）

近日，浙江啓動浙裡煥新2025全域“五進”行動，推動以舊換新進社區、進企業、進平臺、進機構、進展會，打通政策落地的“最後一公里”。以舊換新如何精準激活消費？

“我們根據商品的屬性，根據需求進行分類宣傳。”在嘉興南湖街道辦事處的會議室裡，來自各社區、家電品牌等20多名代表正在討論如何開展以舊換新進社區活動。把促消費活動下沉到小區裡，對牽頭街道以舊換新工作的甘人傑來說，還是頭一回。

嘉興市南湖區南湖街道黨工委書記 甘人傑：商品的屬性跟我們居民的需求進行有效匹配，供需這種關係的對接是更加順暢和緊密。

但對就從事家電銷售的劉鴻志而言，去社區擺攤，並不新鮮。去年，她在10個社區鋪了攤位，開展以舊換新活動，新小區現場成交率高達80%，但在部分老小區卻無人問津。

嘉興信沃科爾莫零售部門副店長 劉鴻志：選擇小區的時候也沒有做一個很好的分析，包括受衆人羣消費水平，以及人們對於高端智能產品的接受度，所以導致我們當時全線鋪的。

不僅是在嘉興，省商務廳統計數據顯示，全省以舊換新已累計拉動消費超3000億元，但家電不同於快消品，使用週期較長，增長速度明顯放緩。爲此，全省啓動了全域“五進”行動，以舊換新“進社區”放在了首位。

省商務廳消費促進處副處長 吳國民：針對社區羣衆的一些需求，我們可以有針對性地來開展這些活動，通過小分隊下沉來打通我們消費品以舊換新政策落地的“最後一公里”。

如何打通“最後一公里”？例如嘉興南湖街道全街道57個小區，既有上世紀80年代建成的老小區，也有近十年落成的新小區。當地的專班對各個小區的人口年齡結構進行了梳理，分類組織活動，從往年的“標準化供給”轉向“個性化定製”。

嘉興市南湖區南湖街道消費品以舊換新專班工作人員 沈子豪：根據每個小區各個年齡段人員的需求，來做到一個精準投放，方便了我們居民羣衆到我們這裡來進行採購。

在街道牽線下，劉鴻志與以年輕羣體爲主的社區成功“結對”，重點展出全屋智能家電互聯產品，滿足年輕人的喜好。

嘉興信沃科爾莫零售部門副店長 劉鴻志：入駐一些新建的小區爲主，從而讓我們的一些年輕的受衆羣體能夠體會到技術帶來的生活中的一些便利。

而針對老小區和老年居民，街道以舊換新專班到各大門店精心挑選，遴選了能量血壓的智能手錶等一批適老化電子產品，並搭配贈送遮陽傘、環保袋等生活必需品。

嘉興市華爲南湖天地店店長 湯成龍：基本上老百姓自己日常生活中都是能用到的，所以相對來說比較實用。

嘉興市南湖街道黨工委副書記 沈斌超：差異化的一個供給，針對不同的小區更精準選品，我們更精準的觸角延伸下去。

經過前期對接，街道最終敲定11個品牌超50個品類產品作爲主打。首場活動選在六個老小區，考慮到人流量，攤位直接擺在了小區交匯的菜市場門口。除了實用型家電，現場還請來了回收公司，當場就敲定了不少意向訂單。

嘉興市南湖街道居民 劉 君：很貼老百姓，雖然是以舊換新，在這個同時把老百姓的心也換了，對老百姓的關心，我覺得非常好。

除了以舊換新“進社區”，浙江正在加快推動各地因地制宜探索以舊換新進機關、進體育中心等新場景，全年計劃開展500場以上“五進”活動，精準拉動消費穩步增長。

終審：王霽月

責編：閔玲豔

編輯：謝冠倫