電力市場“1+6”規則體系深耕落地

從廣東的虛擬電廠通過跨省交易將清潔電力輸送至華東，到山西的煤電企業藉助現貨市場價格信號優化發電計劃，當前，我國電力市場正經歷着一場深刻的“規則革命”。

隨着《電力市場計量結算基本規則》等“1+6”基礎規則體系的全面落地，曾經制約電力資源流動的“區域壁壘”加速消融，一個覆蓋省間與省內、貫穿中長期與現貨、銜接傳統與新型主體的全國統一電力市場圖景正清晰展開。這場變革不僅重塑着電力交易的“遊戲規則”，更爲能源結構綠色轉型注入了強勁的制度動力。

從“碎片化探索”

到“系統化規則”的跨越

“2015年剛參與電力交易時，我們團隊要帶着厚厚的手冊去各省‘趕考’，因爲每個省份的計量標準、結算週期甚至交易術語都不一樣。”從事跨省售電業務多年的盧洋，至今對當年的“混亂”記憶猶新。彼時，我國電力市場化改革剛起步，各省市場規則如同“方言”，僅結算週期就有按日、周、月、季度等多種模式，跨省交易的制度成本居高不下。

這種局面的徹底改變，源於“1+6”基礎規則體系的十年構建。2015年新一輪電力體制改革啓動後，從《電力中長期交易基本規則（暫行）》破冰，到2023年《電力現貨市場基本規則（試行）》總結試點經驗，再到2024年《電力市場運行基本規則》以部門規章形式確立“1+6”體系的“綱”，最終以2025年《電力市場計量結算基本規則》出臺填補最後一塊空白，形成了“以《電力市場運行基本規則》爲基礎，電力中長期、現貨、輔助服務規則爲主幹，信息披露、准入註冊、計量結算規則爲支撐”的完整制度閉環。

“這是首次在國家層面構建系統完整的電力市場規則體系，讓每個環節都有規可依。”華北電力大學教授劉敦楠表示，這套體系的精妙之處在於“既統一了基礎框架，又保留了地方靈活空間”。比如在電價設定方面，不同地區可根據當地發電成本、用戶承受能力等因素制定差異化的電價政策；在市場交易模式上，也可結合當地產業佈局探索適合本地區的雙邊協商、集中競價等多種交易方式，充分挖掘地方潛力，開展特色化的嘗試，爲全國電力市場改革積累寶貴經驗。

制度的完善直接體現在市場規模的躍升上。國家能源局數據顯示，2025年1—6月，全國市場交易電量達2.95萬億千瓦時，佔全社會用電量比重升至60.9%，較2015年市場化初期提升了42個百分點；其中跨省跨區交易電量6707億千瓦時，同比增長18.2%，佔市場化交易電量比例同比提高2.6個百分點。這意味着，電力市場每交易4度電，就有1千瓦時電通過跨省區交易實現。

計量結算“一把尺”

打通跨省交易梗阻

作爲“1+6”體系的“收官之作”，國家能源局相關負責人在接受媒體採訪時介紹，計量結算規則從四個維度實現了全國統一：

一是加強計量業務管理。市場經營主體應具備獨立計量條件，計量裝置應滿足最小結算單元要求並安裝在產權分界點，計量數據要滿足結算最小時段和週期要求。強調計量裝置實行定期校覈，並明確了計量裝置校覈費用的承擔方式。

二是規範結算業務管理。明確了市場經營主體、電力交易機構、電力調度機構、電網企業等各類市場成員結算方面的權利與義務；規範了結算準備、結算依據和電費賬單編制與發佈、電費收付、追退補和清算等結算全業務流程和時限要求；統一了度量單位和結算科目式樣；統一了結算週期，原則上現貨市場連續運行地區採用“日清月結”的結算模式。

三是強化結算風險管理。交易機構組織開展結算風險評估；市場經營主體按規定交納履約保函、保證金等結算擔保品；電網企業對逾期未付款的市場經營主體，向交易機構提出結算擔保品使用申請。

四是統一電費收付要求。結合電力市場建設運行實際，規範了發電企業與電網企業電費收付流程要求，並首次在基本規則層面明確用戶側與電網企業電費收付流程要求，規範了增值稅發票開具、電費結算協議簽訂、承兌匯票使用等管理內容。

華北電力大學教授史連軍認爲，計量結算規則的核心價值在於“構建了精準計量+可信結算的價值兌現機制”。他以現貨市場爲例，“日清月結”模式要求每日清分電量、每月結清電費，這既匹配了新能源出力的波動性，又保障了發電企業的資金流動性。

從“傳統玩家”

到“新型勢力”的協同進化

數據顯示，截至2024年底，全國電力市場經營主體達81.6萬家，同比增長8.9%。發電側，燃煤機組全部入市，超半數新能源電廠參與交易；用戶側，工商業用戶實現全覆蓋，1.2萬家虛擬電廠、5000餘家新型儲能企業完成註冊。

曾是“邊緣角色”的虛擬電廠、新型儲能等，在“1+6”規則體系中不再是“局外人”，而是被明確納入計量結算體系，獲得了平等的市場地位。“規則的包容性也將爲未來經營主體的爆發式增長帶來更多可能。”盧洋說。

綠電交易的井噴式發展更是規則賦能的生動例證。2024年，全國各電力交易中心累計完成綠色電力交易電量2336億千瓦時，同比增長235.2%；綠證交易量4.46億個，同比激增364%。“這背後是規則明確了綠電的計量方式、價格形成機制和結算流程，讓買賣雙方都有章可循。”北京電力交易中心專家分析，比如某新能源企業通過綠電交易將甘肅的風電賣給上海的製造企業，依託統一的計量標準，每度電的環境價值得以精準量化。

值得注意的是，輔助服務市場同樣因規則而激活。《電力輔助服務市場基本規則》將調頻、備用等服務的補償機制標準化，吸引了新型儲能參與。

清華大學電機系副研究員郭鴻業表示，“1+6”體系的深層意義在於“將能源轉型從政策驅動轉向市場驅動”。他分析，規則通過分時電價引導用戶錯峰用電，通過輔助服務價格激勵靈活性資源，通過綠電交易顯性化環境價值，“這就像給市場裝了‘導航系統’，讓各類主體自發朝着綠色低碳的方向前進。”郭鴻業說。

隨着“1+6”規則體系的持續深化，國家能源局正推動構建“1+N”擴展體系，進一步細化新型交易品種、跨省互濟機制等內容。從黃土高原的風電跨省輸送，到南海之濱的光伏參與現貨交易，一個“全國一盤棋”的電力市場正加速成型，爲我國能源結構轉型和經濟高質量發展提供堅實的制度支撐。

■中國城市報記者 康克佳