達人心法－做中學 抓住投資人的心

從公司成立迄今，華安辦理過16次現金增資，法說會或投資人座談合計超過300多場，陳翰民皆親自主講。透過不斷「做中學」，體悟到要跟投資人有共同語言，公司的簡報說明要接地氣。此外，新藥公司在開發階段有巨大的虧損風險，需面對長時間沒營收的挑戰，營運必須更聚焦且言出必行，讓股東相信公司的成長前景，而階段性營運成果的呈現也很重要。

帶領團隊上，他分享激勵員工的方法。除實質激勵外，由於員工大多是他的學生或學弟妹，藉由予共同的使命感，把專業轉化爲產品，變成幫助人的藥物，鼓勵大家掌握機會。大家信念一致，做共同喜歡的事，就一定能有新的發現與成就。