從“慧眼”到“產業中臺”，奧比中光憑機器人視覺扭虧爲盈｜智能涌現

21世紀經濟報道記者 石恩澤 深圳報道

近日，奧比中光(688322.SH)公佈了一季報。這家自上市前就開始虧損的公司，終於走出了虧損泥潭。

財報顯示，2025年一季度，奧比中光實現營收1.91億元，同比增長105.63%；歸母淨利潤2431.50萬元，同比增長184.48%。

在此之前，奧比中光連續7年的歸母淨利潤都處於虧損狀態，甚至上市3年後，都未能實現盈利。

轉機出現在2024年。自2024年一季度起，奧比中光歸母淨利潤增速由57.75%開始一路向上。對比2023年，奧比中光2024全年淨利潤增長了77.20%。

截至發稿，奧比中光(688322.SH)報57元/股，漲1.10%。

收斂方向，聚焦“機器人+AI”視覺產業

21世紀經濟報道記者在與奧比中光交流過程中發現，奧比中光扭虧的背後在於，奧比中光提前爲自己下個十年，找到了新的增長點，並正在行動。

2023年，在公司成立十週年之際，奧比中光在年報中表明新定位——公司要成爲“機器人與AI視覺產業中臺”。而前十年，奧比中光更強調技術，其定位是，“從3D視覺技術出發，致力於打造最好的3D‘慧眼’”。

從定位上可以看出，奧比中光第一大改變在於，收斂戰略方向。奧比中光機器人產品部負責人鍾亮洪與記者線下交流時說，經過10年探索，奧比中光在嘗試了“衣、食、住、行、工、娛、醫”各個領域後，開始往機器人和AI視覺上聚焦。

而這個轉變不僅在定位上，在產品線上也有所體現。

此前奧比中光的機器人主要採用結構光技術。但在具身智能產業爆發後，2023年，奧比中光推出Gemini 2系列，採用雙目結構光技術，進一步強化自己與機器人產業鏈之間的關聯——爲機器人帶來更智慧的雙眼。這也讓不少機器人有了感知，開始由人爲操控向着自主移動進化。

上述一系列轉變也給了機器人賦予了更高的價值。鍾亮洪舉例稱，有一家做物流叉車的企業，與奧比中光合作裝上“機器人之眼”後，該企業的物流叉車升級爲“無人”叉車，助力自身營收大幅增長。

2024年，奧比中光再接再厲推出了Gemini 330系列，集成至英偉達Isaac機器人平臺，併成爲行業首家全面覆蓋接口矩陣的科技公司。此舉不僅讓奧比中光的產品能夠適應更多場景，也推動了下一代機器人視覺解決方案的發展。

連續2代雙目3D相機產品的成功，讓奧比中光驗證了“技術迭代—量產提速—成本優化”正向循環。2025年，具身智能產業徹底爆發，奧比中光又推出了Gemini 435Le，適配更多形態的機器人產品。

鍾亮洪表示，Gemini 435Le產品標誌着奧比中光雙目3D相機正式邁入“室外複雜環境+大型機器人”時代，不僅延續Gemini系列在330系列上的突破，更完成從通用應用到室外複雜工業場景的技術跨越。同時，奧比中光還實現了從感知芯片到整機模組的全棧自研，讓下游機器人廠商在供應鏈上沒有後顧之憂。

據瞭解，目前奧比中光已將Gemini系列產品積極送樣，可與市面上大部分人形機器人客戶進行適配。例如，宇樹的G1以及傅利葉智能的GR-1採用雙目結構光方案；全球知名人形機器人公司SanctuaryAI的Phoenix以及騰訊的小五采用iToF方案；星塵智能S1採用的雙目結構光+iToF方案。

此外，根據2024年年報，奧比中光在3D視覺傳感器生產量達88.84萬臺，比上年同期增長17.10%。也可以看出，奧比中光產品在機器人市場的需求持續高漲。

以中臺定位，向製造環節延伸

值得一提的是，奧比中光並不想搶佔客戶的光芒。從上述定位上也可以看出，奧比中光是以“中臺”來自居。鍾亮洪稱，“奧比中光要做客戶背後的供應商”。

而“中臺”的背後，還體現了奧比中光另一個轉變，即公司接下來要把觸角往製造端更進一步，不僅做自研的芯片和傳感器，還將承接客戶的代工組裝需求。

要知道，量產經驗對不少初創企業來說，是陌生的，同時也成爲它們今年急需邁過的一道門坎。而經過多年發展，奧比中光已經長大了，能將沉澱的規模化製造經驗，用於反哺初創企業了。

此外，在場地上，奧比中光也已做好準備。2023年奧比中光在佛山順德投建的3D視覺感知產業智能製造基地，目前一期已投產，二期工程已完工。該基地是集“研發+製造”爲一體的3D視覺傳感器及終端、機器人制造工廠，建築面積超10萬平方米，具備百萬級量產能力，可提供靈活可靠的OEM服務。

另外，今年4月29日奧比中光還對外公告稱，公司將增發股票向特定投資者募資21.87億元，用於機器人AI視覺與空間感知技術研發平臺項目、AI視覺傳感器與智能硬件製造基地建設項目以及補充流動資金。

可以看到，奧比中光的扭虧爲盈，不僅是財務數據的拐點，更是其十餘年技術積累與戰略聚焦的必然結果。

未來，隨着人形機器人市場的爆發和全球產業鏈的深度整合，奧比中光將開啓公司的第二增長曲線。