從北美智權報轉型看媒體的演變：數位時代智權新聞的全新定位
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李淑蓮╱北美智權報 編輯部
媒體產業在數位時代經歷了翻天覆地的變革，而這一浪潮不僅影響了大衆媒體，也對專業領域的內容生產與傳播方式帶來深遠影響。《北美智權報》於18年前成立之初，只是一份爲公司客戶提供專利智權法規資訊的電子報；隨着歲月流轉，已出刊了370多期，從月刊電子報到雙週刊，再到如今的線上新聞網站模式，北美智權報的轉型歷程，是數位媒體時代專業資訊平臺持續進化的一個縮影。本文將以《北美智權報》的轉型爲例，探討媒體如何適應新時代的挑戰，並在專業領域中重新定位其角色與價值。
北美智權報的起點：爲專利客戶傳達有用的資訊
北美智權報於2007年5月30日創刊，發行人暨北美智權 (股份有限公司) 總經理許鍾光在發刊詞上提到「我們希望運用網站和電子報的型式來向我們的專利客戶傳達一些有用的資訊，並且藉此瞭解客戶對於各種專利事務的看法和需求。電子報的內容大略上分爲四個方向，就是專利法規、專利管理、專利運用以及教育訓練。」[1]從這段話簡潔明暸的道出了《北美智權報》（下稱《智權報》）一開始的定位：「爲公司的專利客戶傳達一些有用的資訊。」
其實坊間也有不少專利事務所或律所都有以電子報提供客戶資訊的服務，那《北美智權報》有什麼不一樣呢？當然有，而且有很多不一樣的地方，且讓筆者娓娓道來。
首先，一般事務所或律所多是由專利師或律師撰文，此外就是單純蒐集及整理IPO的訊息。但《北美智權報》從成立之初，即特別設置編輯組，聘請全職專業的新聞工作者來負責撰文及編務工作；兩者相比，可以說是各有利弊。前者勝在具備法律專業，可以針對專業議題作深度剖釋；後者則是以廣度取勝，《智權報》的編輯羣專精於不同領域，涵蓋半導體、資通訊、產經等議題，能以不同角度審視智權與產業發展間千絲萬縷的關係。此外，爲了彌補法律專業的不足，除了北美智權的工研組及法研組的研究員會支援撰稿外，《智權報》也與包括大學教授、審查官、法官、企業智權專家、產業分析師等外稿作者配合，既有廣度又顧及深度。
北美智權報的進化：始於智權，但不侷限於智權
雖然《智權報》聘請專業的媒體工作者全職經營，也付費邀請學者專家撰稿，但《智權報》卻是100%非牟利媒體，任何人都可以免費訂閱或在網上瀏覽，這與許發行人給予《智權報》的其中一個定位有關：「公益行銷」，屬於企業社會責任、回饋社會的一種方式。傳統行銷着重於宣傳產品或服務，但隨着時代及環境變化，消費者不再侷限於產品或服務本身，開始重視企業能否對消費者關心的社會議題提供價值或貢獻，例如節能減碳、友善地球、性別平權等等。
在此過程中，《智權報》開始「進化」，從一開始的單純專注於智權專利訊息提供，報導範圍開始涵蓋科技、產業經濟、政府政策、教育、ESG……等等議題。過往曾有讀者留言提出質疑，認爲「《智權報》就應該專注在專利、商標等智權議題，政府政策、教育問題與《智權報》何干？」其實道理很簡單，包括商標、專利、著作權在裡的智慧財產權，一切根源都是來自創意、創新，沒有創意、創新，那來的專利？創意是要從小培養的，而教育在當中扮演了關鍵角色；而政府的政策對教育、科技、產業發展有着指標性的影響；再者，如果企業不瞭解市場訊息甚至是近年國際關注的地緣政治發展趨勢，又如何擬訂專利佈局策略？事實證明許多議題是一環扣一環，相互影響的。
爲了寫這篇文章，筆者翻出了多年前蒐集的讀者意見調查，整理如下：
在多年後回顧這些意見及回饋，仍然適用，因爲《智權報》初心不變。前面提到的回饋社會，對《智權報》而言，希望能在推動智財權的發展上盡一分力，且提供一個自由開放的平臺，供智財界人士發表及交流相關訊息。在評價與影響力部分，有讀者提到「對學術界和業界的新手來說，可以是一個入門和進階學習的平臺。」事實上，《智權報》多年以來都是國內許多大專院校智財所、專利所、甚至是法律系所學生心目中具價值的參考刊物之一，證明《智權報》在一定程度上實踐了它的社會責任。
北美智權報的轉型：即時性與入口網站的新定位
在北美智權報成立初期，數位媒體方興未艾，但傳統紙媒仍是資訊傳播的主流。然而，許發行人早在創辦《北美智權報》時便前瞻性地選擇了電子報的形式，除了定期寄發給訂戶外，也開放讀者訪問北美智權網站，於線上閱讀。創刊之初，《智權報》以月刊形式發佈，隨着智權資訊需求的快速增長以及讀者對於時效性的要求，《智權報》於2012年更新發報頻率，從月刊改爲雙週刊，進一步強化其作爲智權資訊平臺的角色。此一變化讓《智權報》可以更頻繁的爲讀者提供國內外最新的智權資訊，併成爲企業智權部門、研發部門、甚至政府單位的重要訊息來源。
進一步順應數位化潮流，歷經一年的籌備與建置，《智權報》的獨立新聞網站終於在2025年1月份開通並投入服務，從雙週刊形態正式轉型爲每日更新的新聞網站，以更快的速度及更高的頻率發佈最新資訊；同時設定了全新的目標：「成爲智慧財產權資訊的入口網站」。此一轉型不僅彰顯了數位媒體銳不可當的發展，更反映了專業媒體在時代變遷中的角色重塑。
相較於以往的雙週刊形式，新網站的每日更新顯著提升了《智權報》的時效性。智慧財產權的領域變化迅速，無論是一場跨國專利訴訟的進展、國際智權法規的修訂，還是企業間的新專利交叉授權協議，資訊的時效性直接影響專業經理人或政府部會的決策效率。以時效爲指標的更新模式讓北美智權報能夠在第一時間發佈重要的智權新聞，爲讀者提供更快速的資訊反饋。
此外，從雙週刊到獨立的新聞網站，北美智權報已經不再是附屬在事務所下面的一份電子報，《智權報》轉型的目標不僅僅是提升更新頻率，更在於重新定位爲智慧財產權領域的「入口網站」。在數位時代，專業領域的讀者往往面臨資訊過盛的困境，而入口網站的概念旨在整合分散的智權資訊來源，爲讀者提供一站式的資訊服務。不僅是新聞與報導，北美智權報還涵蓋法規資料庫、專利數據分析報告、以及智權相關的實用指南，真正成爲讀者每天必訪的專業平臺。
從北美智權報看數位媒體的進化方向
北美智權報的轉型歷程，是媒體隨着內容擴充與讀者需求而不斷演進的縮影。從最初的月刊電子報，到雙週刊，再到每日更新的新聞網站，這一變化揭示了數位媒體在專業資訊領域的幾個重要進化方向：
(1) 即時化與高頻率更新
數位媒體最大的特點在於資訊傳播的即時性。專業領域的讀者對於資訊的需求不僅是深度分析，更需要快速掌握重要消息的能力。《智權報》以每日更新的方式，滿足了此一需求，並通過更高的資訊發佈頻率，在讀者心中建立時效性與權威性的雙重形象。
(2) 媒體作爲「入口」的整合性
現代讀者面對的不是資訊不足，而是資訊過載。在這樣的背景下，媒體需要轉型爲能夠整合分散資訊的「入口」，通過精準的分類、推薦與推送，幫助讀者快速找到他們所需的內容。北美智權報的新聞網站，正是朝着這一目標邁進，不僅提供智權新聞，還有望成爲智權領域的全面資訊樞紐。
(3) 全球化與精準化的平衡
作爲一個專業媒體，北美智權報的核心受衆仍是以智慧財產權領域的專業人士以及對智權有需要的人士爲主，但數位媒體的廣泛傳播特性也使《智權報》能觸及更多的一般讀者。如何在專業與通俗之間找到平衡點，既滿足專業受衆的需求，又能吸引新興的讀者羣，將是北美智權報未來需要面對的重要課題。
《北美智權報》從電子報到新聞網站的轉型，是一個順應時代需求的進化過程，也是專業媒體數位化的典型案例。作爲智慧財產權領域的資訊領導者，北美智權報在保持內容專業性的同時，也會不斷提升時效性與讀者體驗，致力於成爲全球智權新聞的「入口網站」。
[1] 《提供多元服務 建立資訊分享平臺》；北美智權報01期，2007年5月30日
半導體科技雜誌(SST-Taiwan)總編輯
CompuTrade International總編輯
日本電波新聞 (Dempa Shinbun) 駐海外記者
日經亞洲電子雜誌 (臺灣版) 編輯
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