馳援花蓮不手軟!做自己也做公益 「吊車大王」霸氣行善不怕高調
吊車大王胡漢龑。聯合報系資料照/記者郭政芬攝影
當花蓮馬太鞍溪堰塞湖泥流吞噬家園,吊車大王胡漢龑毫不猶豫調度重機具趕赴現場,義務救災至今仍未撤離。每出一車少百萬營收,他卻說「救人比賺錢重要」,用行動詮釋臺灣最硬底也最柔軟的力量。
命運強行給予的,不受也得受之際,盡是悲愴。9月23日,當花蓮馬太鞍溪堰塞湖的泥流一衝而下,淹沒了家園,也淹沒了希望。
人在竹北的吊車大王、啓德機械起重工程董事長鬍漢龑一得知,國軍弟兄用鏟子與黏稠的泥土搏鬥時,頓感心疼,二話不說,將公司全新的小山貓與怪手直接送上卡車,凌晨4點出發,開了10小時的顛簸山路,趕到光復鄉救災。
在深達六公尺的淤泥之下,時間彷彿凝固。胡漢龑的女婿帶隊挖了十幾天無果,憑藉着直覺與經驗,改成橫向挖掘,終於彷彿敲到金屬。那是一輛被完全掩埋的轎車,車內,是政旺砂石場老闆娘。再花了三天細心挖掘,遺體重見天日。
「家屬守在外面悲痛不已,你知道嗎?我女婿也是忍着悲痛慢慢挖。」胡漢龑說,沒挖到人絕不輕言放棄,除了是技術的勝利,更是對「入土爲安」最深的敬意。家屬特地包了一包致謝,他非但堅決要求女婿不準收,還送上每位罹難者一萬元撫卹金,68位受傷人士每位3000元慰問金。
截至採訪的10月12日,啓德車隊仍在災區奮鬥,因爲還有人沒找到,同樣的機具,同樣的出車天數,若是用於公司業務,相當於上百萬營收,始終無償派人派車,只爲悲愴的人心注入一絲撫慰。
好張揚!花40億打造總部「啓德白宮」
對臺灣重大災難出錢又出力,胡漢龑不只這一次,921地震、臺鐵普悠瑪號出軌、南方澳大橋斷裂等,新聞畫面裡無一例外會看到,啓德出動超級昂貴的設備在現場支援。就連高速公路事故車子翻覆,也會出車協助,不收費。
如果不知胡漢龑深懷善心,初次見面,肯定會覺得:「這老頭好花俏。」今年64歲的胡漢龑,留着兩側剃短、頂部抓高的龐克髮型,身穿俗豔的東北大花布背心,現身無論是宗親會交誼活動,抑或重機械展的露天會場,人人搶着合影,他來者不拒,十分親和。
擅走視覺系路線的胡漢龑,新竹寶山奢華總部花費40億打造號稱「啓德白宮」,矗立國道一號旁超吸睛。遠遠也能望見的超現實場景,還有瑤池金母的12米高神像,以及全亞洲最長主杆的巨型吊車,漆成粉紅與嫩綠相間的「辣眼睛」組合。
胡漢龑斥資40億元,在寶山打造全新總部「啓德白宮」,採歐式建築風格。聯合報系資料照/記者郭政芬攝影
或許有人會以爲他在造神,但其實,胡漢龔是「做自己」。他就是炫富,就是愛出風頭,做公益高調有俠風,卻也從不避諱提及自己有4位伴侶跟14個小孩。
「他張揚,但不虛僞,」擔任企業家顧問多年的華信統領總經理袁明仁認爲,胡漢龑負責任照顧每位愛人兒女,不像很多大老闆始亂終棄。造神很容易翻車,而吊車大王用率真避免了這一點。
高中未畢業,15歲就無師自通開弔車,與父親共同經營起重公司,胡漢龑賭性堅強。
「我幾乎沒有快樂童年,」胡漢龑說。父親是空軍工兵士官長,曾隨美軍顧問團學習重機械吊械、起重,會兇兒子,動不動就揮巴掌:「我人生的第一輛跑車,是我爸離開的第一年纔敢買。」
父親退役後,靠一技之長設立公司,有一天客戶下單,父親遲遲聯絡不上,從沒開過吊車的胡漢龑索性自己出車吊掛,賺回人生第一桶金3600元,結果被修理了一頓。豈料隔天,客戶來電誇讚兒子的技術比父親好。
自此他半工半讀,白天開車,半夜加班,第二天僅睡兩小時又繼續工作。因此,缺課太多被退學,又轉學,高中讀了五年,至今仍未讀完。
「父子雙雄」很多次決定,彷彿在牌桌上押下重注。最驚險的一次是,父親要求他以45噸吊重能力的吊車、吊裝亞洲水泥的60噸重煤倉,遠超安全負荷,胡漢龑邊吊邊抖,全身衣服都嚇溼了。這次「特技表演」後,父親也開始重視安全。從衝突到信任,父子攜手創下事業王國。
胡漢龑的敢賭,也在購入更大臺機具的關鍵決策上展現無遺。1980年,新竹科學園區成立,啓德看準高科技大廠要吊運生產設備,將噴發大量需求,於是胡漢龑奉父命到德國採購最先進的起重機與恆溫氣墊車。預算只有2億,胡漢龑力排父親反對,貸款購入價值12億的裝備,堅信兩年內必能賺回,卻被父親每日痛罵。
好霸氣!「臺積電都我們在搬的」
同業沒人敢如此大手筆投資,卻奠定了啓德在業界的不敗地位。半年後,財報卻顯示鉅額盈利,父親才驚覺兒子的遠見,中油石化廠1060噸的反應爐、力晶半導體總重500餘噸的各式工具機,大廠生意全數找上門。
「臺積電一到四廠,都我們在搬的,」胡漢龑說,啓德的成長,其實與臺灣科技產業的成長同一脈動。
從幫友達、羣創、奇美電等「面板五虎」吊運面板製造設備,到幫臺積電、聯電、華邦、茂矽等從荷蘭搬艾司摩爾(ASML)的極紫外光曝光機,再到風力發電的扇葉安裝,乃至福懋衛星一號到六號,啓德及子公司中道、佳運「一臂吊起新臺灣」。
吊運業,是想像不到的賺錢行業。以「啓德白宮」山腳下1200噸德制履帶式起重機爲例,是配備電腦、能吊起千噸重物的「巨獸」,單次出車便有1500萬元進帳。胡漢龑透露,力晶半導體那一單就賺了十幾億元,公司平均年營收30億元。
假使有業者模仿啓德、斥巨資購置這些重裝備,就能成爲新一代吊車大王嗎?「應該不可能,」胡漢龑不假思索說,因爲對手缺乏啓德積澱了40餘年的專業,儘管買得起吊車,但沒有「救過南方澳斷橋」的履歷。
啓德對吊車司機執行嚴格的培訓計劃:先派遣十餘位司機赴德國原廠進行一至兩個月的密集訓練,回國後擔任種子教官。同時,合約亦要求原廠派駐外籍專家到臺灣,進行爲期一個月的交機指導,確保技術能全面傳承,讓所有同仁都能熟悉頂尖設備的操作。
像是風力發電扇片的運輸,則比拆彈更謹慎。這些扇片加上車頭近70公尺,宛如機械巨龍。爲確保安全,必須在夜間行駛,並有兩臺引導車前後護衛,轉彎時甚至需封路。藝高人膽大,鞏固了胡漢龑的事業版圖。
再像極紫外光曝光機,極度精密,得連同華航的機師遠赴荷蘭受訓,進入機艙和出艙的角度都有嚴格規定,而且只要避震器稍微「跑掉」,便要送返荷蘭、花費數千萬元重測,不容許任何一點失誤。
「我們搬的時候非常有經驗,之後一傳十十傳百,所以客戶就指定我們一家搬,」胡漢龑說。正是堅持極限操作,讓公司600多名員工平安作業「始終零事故」,成爲業界典範。
好暖心!救災永遠是他的第一順位
有「吊車大王」之稱的竹北企業家胡漢龑,在災後第一時間就投入山貓與怪手支援災。圖/民衆提供
意想不到的是,胡漢龑並擔任新竹地檢署更保會常務委員,迄今錄用200多位更生人爲員工。如今,其中很多人已成家立業,忠誠效力。
「以前我爸用人要神明把關,先向瑤池金母擲筊,等三杯同意才進入公司,」沒想到胡漢龑不但改了規矩,還聘僱父親最反對的人:「我們要給更生人一個就業機會,不然他們永遠是邊緣人,不利於社會和諧。」
救災,永遠是胡漢龑的第一順位。去年新竹晴空匯大樓火災,雲梯車一次只能載兩、三人,消防局來電求援,公司機具當下其實有工作,他卻立刻調派90多米的吊車與吊籃,一次可載20人,迅速救出受困民衆。他回憶:「阿公阿嬤握住我的手,說謝謝。」那一刻,他更堅信,商業利益遠不及人命重要。
衝事業時,他敢於叛逆而行;做善事時,又毫不遲疑地付出一切,賭徒的孤注一擲與信徒的義無反顧,在他身上完美融合,賭性與神性兼具,這就是胡漢龑。
(本文出自2025.10.20《遠見》網站,未經同意禁止轉載。)
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