撤銷五大戰區，理想汽車銷售體系再調整

8月14日，據21財經等多家媒體報道，理想汽車今日召開內部會議，宣佈調整銷售與服務體系的組織架構。此前施行的“五大戰區”制被撤銷，合併成“銷售”部，原中區負責人韓希任銷售部負責人，管理一線銷售。與此同時，新增“銷售運營”和“市場營銷”兩個部門。

今年以來，理想汽車的銷售服務體系已經進行了多次調整。3月份，理想汽車的銷售與服務羣組進行了一次大型變革調整。該羣組包含零售、售後服務、充電、質量運營、海外業務等，向銷售與服務高級副總裁鄒良軍彙報。

在零售側，理想汽車內部正在推行“戰區制”，將原本26個戰區合併成東、西、南、北、中五大戰區。大區對各自區域的銷量、利潤和淨推薦值負責。五大戰區負責人均向鄒良軍彙報，不再設有單一零售負責人一職。

6月27日，理想汽車發佈全新組織架構調整和人事任命：原“研發與供應羣組”和“銷售與服務羣組”整合併入新成立的“智能汽車羣組”，對理想汽車智能汽車業務的戰略到經營閉環負責；總裁馬東輝將擔任智能汽車羣組的負責人，向董事長兼CEO李想彙報。李想仍將負責汽車業務相關的產品線、產品部、品牌、戰略等團隊，並將更多精力投入AI（人工智能）領域。

在本次最新調整前，理想汽車第二款純電產品理想i8上市，這也是理想首款純電SUV。新車原本提供Pro、Max、Ultra三個版本選擇，售價32.18萬起。但發佈一週後，官方將理想i8的三個版本統一調整爲MAX單一配置，並增加少量選裝，價格調整爲33.98萬元。李想解釋稱，此舉主要是因爲聽了用戶的需求。

8月13日，理想汽車在微博發文稱，從8月20日開始，理想i8的第一批交付將在全國陸續開啓。“工廠正滿負荷運轉，到9月底，我們將保障超過8000臺的理想i8交付到用戶手中，同時我們將與供應鏈夥伴一起，向10000臺的交付發起挑戰，爭取讓更多用戶在國慶假期前提到新車。”隨後，李想發文表示，9月目標之一：理想i8交付超越8000，挑戰一萬。

近期理想汽車還持續遭遇負面輿論，理想法務部稱此舉涉嫌有組織的違法犯罪，將追責“亂停車”等負面評價。李想在社交平臺發佈視頻稱，公司知曉在背後操控的品牌及專業水軍機構。