暢通小循環 下活一盤棋

今年以來，湖北恩施市聚焦乾部素質能力提升，開展中層幹部輪崗交流，精準調度，分類實施，推動幹部幹字當頭、奮勇爭先。

結合機構改革、幹部隊伍調研等工作，圍繞任職年限、工作經歷、專業特長、編制類別、崗位類型5項重點內容，全面研判分析62個市直單位中層幹部隊伍情況，結合崗位任職要求建立中層幹部信息庫，制定擬交流人選名單。

按照“分單位推進、分年限調整、分批次實施”原則，開展輪崗交流。對在同一單位、同一崗位工作5年以上的130名幹部實行內部輪崗，在同一單位多個重點崗位累計工作10年以上的15名幹部實行跨部門交流。選派40名優秀年輕中層幹部到機場遷建、姚家平水利樞紐工程等項目一線實踐歷練。

建立交流任職幹部專項管理制度，實行動態紀實管理。發揮黨校主陣地作用，聚焦補齊調查研究、應急處突、羣衆工作等能力短板，分層分類開展培訓42場次。細化量化考覈指標，綜合運用平時考覈、專項考覈、年度考覈結果，提拔重用優秀中層幹部12名，晉升職級55名，動態調整10名。(通訊員 劉林 阮鑫)