播客和公衆號,要不要做?

這一篇跟大家做個分享,最近的一些思考。首先想聊一下關於播客和公衆號,在這個時間節點要不要做呢?以及它們各自的,如果你去做的話,會遇到什麼樣的一些問題呢?那反正做個分享吧。

播客沒有流量紅利,不要期待突然爆發

首先我們說一下播客的市場。播客的話不知道大家有沒有了解,這個東西其實是美國那邊最先興起起來的。然後現階段他們那邊的播客非常火爆,基本上大家都在做播客,各種各樣的播客,有音頻的、視頻的。然後在國內這幾年也有所發展,但總歸目前還是一個比較小的體量。因爲中國的網民大多現在主要可能還是一些短視頻的平臺,可能搶佔了更多的時間吧。然後這裡面爲什麼是說中國的播客沒有像國外一樣的一些流量紅利,包括一些平臺,比如說小宇宙,總歸目前還是比較小而美,然後也沒有發展成爲普遍受衆的一個平臺。

這裡面的話我自己分析原因,我會認爲在中國抖音、公衆號、小紅書這些搶佔了更多的時間。其實播客更多適合的是上下班的通勤。然後國外的話,年輕人上下班開車可能會比較多,中國的年輕人我覺得壓力可能會比較大。30歲之前買車的總體從那個大盤來說,從全國的十幾億的人口裡面去看的話,可能不是很多。當然的話有些特殊行業的,就比如說互聯網或者是金融,然後在一二線城市的這個另說。但是它其實是一個社會的組成。我覺得中國30歲之前,年輕人其實能買車的其實還是比較少數。

然後這個可能就會決定了播客的一個受衆場景,它可能相比國外會有所限制。中國年輕人可能上班坐公交或者是說坐地鐵。這個時候其實他是可以去刷短視頻的,他的眼睛,他的手都可以用起來。播客它其實更適合的就是說你的眼睛,你的手,你其實是要幹別的事情,比如方向盤,但是你的耳朵是可以用的。所以通過耳朵去聽一些節目,然後瞭解一些新聞資訊,或者是吸收一些知識,這個是非常不錯的。總體來說它還是一個效率非常高的途徑。就像我去年到今年的話,其實聽的播客不算很多。但是我也有的時候會通過聽播客,聽幾集播客會覺得還是能夠學到不少的東西,或者至少提供一些情緒價值,感覺跟這個世界有更多的連接。

那麼現在要不要、應不應該做自己的播客呢?我可能沒有一個標準答案給到你,但是我想分享一下,就播客的這個生態,目前的它的一個流量上面的現狀。目前播客的話,它其實也是有不少的一些頭部的播客節目。然後這些平臺它的一個內容分發的一個機制,他有少量的一些流量會給到新的播客內容。但是他大量的流量其實還是給到比較頭部的一些節目。然後它的總體的一個播客的受衆羣體可能也沒有那麼多。這就會導致雖然他比較注重說有更多的一些節目能夠產生,但是這個存在一個雞和蛋的問題。就是如果是說它的一個流量不是很多的情況下,那麼到底是把流量給到少數的品質比較高的頭部的內容,讓這些人能夠持續進行下去,能夠把這個生態維持,還是說給很多的一些剛剛開始做的一些創作者,然後去把這個內容的供給的數量提上來。

這個問題其實是一個關鍵的問題。我的理解,此刻中國的國內的播客的一些平臺,主要他可能還是流量要照顧比較大的一些節目。所以的話他給但是他給新節目給一些小的也會給一些機會。但是還是前面說的那個問題,如果他的一個總體大盤的量就這麼多,然後你按一定的比例,其實它這個比例可能更高一些。它其實剩下來,那總體上來說,也得不到多少的量給到新的內容創作者。這個是我認爲播客目前比較尷尬的一個情況。

有個觀點認爲播客相比於前些年更早些年的一些知乎。但是實際上你對比這兩個形態,其實差別非常大的。因爲以前的一個知乎的話,它有個特點,就是你的素人,你創作的內容,如果你的觀點比較能夠打動人,然後你的一個信息比較詳實。他會通過點贊各種東西幫你把排名推到前面去。如果這個問題又是一個比較熱門的問題,那麼就會給你帶來很多的一些跟你這個賬號的量級不成比例的流量。導致只要你去創作比較好的一些答案,你能夠你是有機會比較短的,比較快的,從一個沒有什麼關注量積累的,然後漲到一個比較高的,迅速積累用戶的這樣的一個機制在裡面。

但是播客今天有沒有這種機制呢?我認爲是沒有的。因爲這個裡面的話,首先一個用戶的互動,其實它是很不足的,就是錢。因爲我們剛剛講他播客的一個受衆場景,其實是在開車上下班通勤會比較多,或者是說有些也是居家的場景。比如說搞搞衛生,或者是看看書之類的,或者別的。它其實你的手和你的眼睛這些你是沒辦法去綜合利用到你只有耳朵,耳朵的話更多的是一個輸入。

導致有可能我其實我覺得這期節目是不錯的。但是你讓我去做個什麼互動或者是什麼的,這個對他來說也是成本比較高的。所以就會導致他可能聽了也就聽了。我們所謂的播客的完聽率或者完播率比較高。但是有可能他對這個的一個期望其實也沒那麼高,主要是說能夠幫助我去打發時間,他也不會給他去點贊,即使他點贊可能對於他的一個內容的一個推薦或者是別的,他其實也沒有什麼特別大的一個加權。

所以的話以我的經驗來說,目前來說你去做播客,特別是你沒有什麼自己的一些流量池,那可能它就是一個緩慢的增長,每天給你漲個幾個。如果你持續,但你還要持續去更新。如果你持續去更新的話,每天有可能會有些播放的流量。然後整個幾個訂閱類似這樣慢慢去積累。但是很難說出現一個一期節目突然很高的一個播放量或者是什麼的。

這種情況一般可能需要主播或者小編去進行一些平臺上的推薦。那麼想要平臺的小編推薦,要麼就是說你的內容確實質量特別好,要麼就是你的名氣特別大。比如說你訪談雷軍或者是什麼的,這種其實從別的地方你可能都接觸不到這種信息,這種會比較稀缺;或者你本來就是一個比較大的IP,然後你有很多公衆號的粉絲,那你到播客這邊來,那平臺可能也知道你有這個勢能,所以它會比較放心地給你做一些推薦。這種情況其實是一個比較好的狀態。如果你是一個純素人的狀態,然後剛開始積累去做這個,還是一個挺不好做的狀態。

乾貨、知識型IP,公衆號+小紅書纔是主戰場

反而我其實有個觀點,現在有個觀點就是對於一些偏乾貨或者知識型的IP,有可能公衆號和小紅書,你應該把它們作爲主戰場。爲什麼這兩個會比較推薦呢?

作爲一名產品經理,我想聊聊內容平臺的一些底層邏輯。主要是說它的流量分發和創作者的階段,或者說它的特點。我們可以把創作者分爲頭部創作者和中腰部創作者。頭部創作者其實要麼就是前面說的名氣很大,要麼就是它的內容確實數據表現會很好。中腰部可能就是它的勢能沒有那麼強,它還在比如說內容創作的個體戶階段。

因爲很多頭部賬號發展到今天的話,它其實已經不是一個人在做這件事情。可能甚至他背後的團隊是幾十個,甚至更多的人在做這個事情。從選題策劃到最後的腳本撰寫,到最後的錄製,是啊各種各樣的,那其實每句話甚至每句話都要考慮它裡面起到的價值是什麼。那是不是一定要還是說這個措辭怎麼去講?其實已經是一個集團軍作戰的方式了。普通人去做這個,其實你很難去跟他們競爭,所以普通人更多的是一些中腰部創作者。但是怎麼去理解平臺和創作者的關係呢?我是認爲如果一個平臺的頭部越集中,它的生態可能就會受到限制。社區特別是做社區類的,它其實可能就會缺少活力,因爲它的內容不是那麼的多元化,然後完全被頭部綁架的話,其實不利於整個社區有長久的生命力。

但是反過來,如果沒有頭部也會有問題。因爲商業化基本上主要還是靠頭部,我理解因爲中腰部創作者的轉化率相對來說本來就是比較低的。如果只有一些中腰部,或者說全部都是中腰部的創作者的話,對平臺其實是不利的。所以作爲一個內容平臺,基本上都要既要扶持頭部,但同時也要限制頭部。因爲如果頭部過大了之後就會綁架平臺。然後平臺的話它其實還是需要去怎麼樣去扶持一個類似於金字塔的結構。有句話說,流水的主播鐵打的平臺,確實是這樣子。

然後之所以說現在公衆號和小紅書還比較適合素人或者剛起步去做積累的內容創作者,我是認爲一個是這兩個平臺的總體流量會比較大。這個決定雖然是有可能分給一些剛剛做這個事情的一些創作者的流量比例不會很高,但是因爲它的總流量其實大,所以導致最後得到的流量也不少。

這兩個平臺(公衆號和小紅書)因爲需要用戶用眼觀看並手動操作,所以用戶互動程度和內容認可度會比播客強很多。同樣的關注量下,比如你在小紅書或公衆號有5萬粉絲,其商業價值實際上遠大於播客平臺的5萬訂閱量。因爲播客本質上建立的是一種弱連接關係。

雖然很多人強調播客的用戶收聽時長較長,但其使用場景仍然相對受限。你可能需要做到幾十萬訂閱量,才能達到勉強維持生計的狀態,而且也很難支撐大型團隊運作。相比之下,公衆號幾十萬粉絲就足以維持一個小型團隊的正常運轉。

內容IP的核心在於持續創作,持續創作的核心在於低成本和正向反饋

關於內容創作,我想分享一些最新思考:當前內容IP的核心在於持續創作,而非追求爆款。很多頭部IP會建議"一定要做爆款,每週或每月至少要有一條爆款內容",但這種策略更適合已經具備穩定創作框架、固定受衆羣體和完整團隊支撐的成熟階段。這時爲了爭奪平臺最頂部的流量推薦位,確實需要打造爆款內容。

但對於新人創作者來說,做出爆款的可能性很低。現在各平臺機制已經相當成熟,不像早期草莽階段那樣誰都有機會突圍。平臺都設計了一套創作者成長曲線:初期很難快速成長,需要持續輸出優質內容才能從中腰部逐步上升。

現在的流量分發邏輯可以概括爲"按存量配增量":假設兩個賬號內容質量相同,一個有1萬訂閱,另一個只有1000訂閱,平臺在初始流量分配時就會給前者更多曝光。如果數據表現良好,平臺會按一定比例追加流量,而這個追加量也是基於基礎流量池的大小。這意味着即使內容質量相同,低等級賬號能獲得的流量也十分有限。只有通過日積月累,當賬號成長到一定量級後,這種放大效應纔會顯現出來。

所以我認爲在最早期的時候,最核心的事情可能還是在於持續創作。持續創作的核心在於低成本和正向反饋。因爲只有低成本這件事情纔可以持續。拿我自己來舉例子,我現在的文章有一部分是來源日常的隨手記錄的、比較短的一些思考,再定期給它彙總起來,這是一部分。還有一部分是即興錄製的,然後轉成文字稿。這樣有個好處是大大縮短了創作時間不累。

因爲我們口頭的表達速度,其實是比我們碼字的速度要快很多的。有可能說十分鐘就能夠有一千多字的一個篇幅。如果你要去寫的話,有可能是需要半小時,甚至1個小時更久這樣。當然也會有一些深度的長文,那個是要花比較多的一個時間,有可能一天是要幾個小時。但是需要你有創作的激情,如果創作激情被抑制了,可能就寫不了長文。所以我覺得可能大家還是要結合自己的一個特點,怎麼樣去找到你的定位以及你的創作的方式,然後節奏怎麼樣讓這個事情成爲一個習慣,然後可以持續。

你其實也需要一些正向反饋。比如說你做了一個事情,有幾周的一個時間,然後你可以評估一下這事情效果怎麼樣,是不是要繼續去做。但這個地方我覺得有一個很關鍵的是,大家可能要控制好自己的一個期望,預期不要太高。最好是說我做這件事情本身,即使沒有多少的一個受衆,那我也覺得挺開心。但這是一個非常理想的一個狀態,我覺得人還是會有一些人性上面的一些需求的。比如說受到認可,受到關注,或者是說做一件事情影響力比較大對吧?當然的話我覺得可能還是要拉長去看,自己的目標到底是什麼,然後有比較強的一個信念。這個我後面會再去講一下,就是所謂的關於相信和看見的一個思考。

選擇定位可能需要拉到幾十年的維度

然後還有一個是說關於那種做賬號的一個定位。我現在的一個想法,可能我們的賬號如果你要去做,可能要去拉到幾十年的一個維度,而不是說一兩年。然後這裡面我最近的思考的一個問題,因爲有一些科技類的博主,其實他是比較火的,那我就會去想,20年之後這些人還會火爆嗎?我覺得可能大概率是不會的。因爲科技類的天然它可能是適合年輕人的,沒有誰會永遠年輕,但是總有人年輕。

那麼今天的一些科技博主,比如說何同學,現在他們受關注,一方面他確實腦洞開的比較大,然後也比較稀奇。但是我覺得有一部分是屬於他有一部分年輕人的屬性在他們身上就體現出來。好像年輕人我的一個觀點或者是思路就很創新對吧?但是和同學40歲50歲的時候,他再來做這件事情,你能夠跟他同頻嗎?或者是說他的受衆羣體能夠跟他同頻嗎?恐怕不會。

所以如果從這個角度上來說,我認爲反而是像俞敏洪的這種,你說他有什麼主題嗎?他其實好像也沒有什麼主題,但是他是一個真正的IP。所謂真正的IP就是他無論說什麼都可以,好像都不違和。他可以從20歲、60歲、70歲也可以。那這個時候這種它就有比較長久的能量。所以我會覺得此刻可能已經不存在那種突然一兩年爆火,然後成爲大網紅的這樣的一些機會。對普通人來說跟中彩票其實沒什麼區別。但是我們其實還是應該去積累一些自己的影響力,或者是你的輸出表達的途徑。這個東西可能不能讓你馬上賺錢,但是它的影響力可能會在五年後、十年後甚至20年後。

有一天有可能我們年紀大了,沒有辦法在公司裡面當牛馬。那我們還是可以通過自己的一些方式,對這個社會產生價值,也拿到一些回報。但我不確定會不會很多,但是這個東西其實是真正屬於你自己的,然後其他人是沒辦法拿走的。所以我其實還是會鼓勵大家去做一些個人IP的東西。當然了放低期望,放平心態,長期主義。就是你選擇的定位,我建議還是不要去選那種競爭非常激烈,或者是說它的時效性很短的這種,其實它可能沒有太多的長期複利。

我曾經想過去做一些偏AI方面的一些內容。但是一方面是我自己可能對於這種純技術上的東西,興趣不是那麼高,但有時候可能也會關注,但是我更多的還是比較關注一些能長期價值的東西。我也嘗試去寫了一些AI方面的。但是這個東西你最後會發現,如果你要堅持下來其實是比較難的。如果你只是去做一些什麼新聞的解讀,這種的話可能也比較淺,你可能是需要花比較多的時間去做收集整理,然後最後會有一些自己的思考。

但這個思考其實也很難說得上是什麼,就是你怎麼去評價它,你這個思考質量很高,它未來的一個東西你能說準嗎?不一定,因爲技術上的東西,除非你扎得很深,要不然的話你可能都是在外面去看這種東西。然後你的一個創作成本也會比較高,然後你也不一定會得到比較大的反饋,是吧?所以的話反而會適合那些有一定積累的,然後他們只要做這件事情就會得到一些新反饋的這種是比較不錯的。或者是說我就是鐵了一條心,我就是要做這個事情,反正我相信我肯定能做成。就有一些比較年輕的人確實是這樣子的。

但當然的話這個可能也看個人的階段。

重新排序3.0:人最重要的是體力,其次是心力,然後是腦力

這個就說這麼多,再說說最近思考的關於幾種力的重要性。這就是我們把一個人他有幾種力,一個是體力,一個是心力,然後是腦力。我其實一開始的時候,我會比較認爲腦力是最重要的。就是人是思維決定的,就是想法決定行動。你先有想法,你先有比較好的一些點子?那麼你把東西規劃好,你再去實現腦力大於心力,然後大於體力。

一開始是這樣的排序,這個叫1.0的排序。2.0的排序會變成心力大於體力。因爲所謂的創業者其實比拼的是心力。但是現在回過來一想,其實有可能這排序不對,有可能是體力纔是最優先的,體力大於心力大於腦力。

因爲我們畢竟是生物,它底層有些邏輯,就是你的體力不是很充沛的時候。比如說我現在如果白天的辦公時間比較長,那其實到晚上的時候就會比較累。這個時候你也談不上什麼心力和腦力,你只想休息,然後第二天早上的時候,可能你的精力就比較充沛。這個時候幹什麼事情好像都比較有興趣。所以的話我現在的一個發現,可能還是要照顧好自己的體力。

怎麼照顧好自己的體力呢?也不是說我天天要去健身幹嘛的,其實還是一個比較良好的作息。比如說睡覺不要太晚,然後睡眠要充足,然後多喝水這些,怎麼樣去照顧好自己的身體。

這個的話所謂的長期價值,我覺得最重要一條是你能夠有這麼長的時間。像巴菲特,他們這些早些年的時候,其實他的名氣可能也沒有那麼大。但是他越到後來他名氣越大。因爲他做這個事情,它就是一個隨年齡增長,然後它是一個逐漸放大的過程,跟我前面講的那個有點像,就是你從事的這個東西是不是真正有長期價值。我把它放到十年、20年的這個週期去看,它是不是必然是一個放大的。然後這種事情,其實它的一個短期不確定性可能比較大,但是長期的確定性也比較大。

所以首先照顧好你自己的身體,不然的話有可能你想做一些什麼事情,或者是享受生活,你有沒有這個能力了。然後如果我們照顧好我們自己的身體,可能70歲80歲的時候還是比較精力充沛。然後從這個角度上來看,這個事情很重要。然後心力這個事情的話,就是在有體力的情況下,有心力就是你需要對一些事情有很強的好奇心,然後你需要去付出行動。

然後腦力更多的其實是去解決一個落地執行的問題,就是你想往哪去,你朝這方向去試,中間遇到什麼問題,你再想辦法去解決。這個是我此時此刻的一個重新的排序。

聊聊“相信”和“看見”

最後聊一聊所謂的相信和看見。然後馬雲曾經有個論斷,就大部分的人是首先看見然後相信,沒有看到就不會相信。少部分人因爲相信所以看見。所謂的創業者和創業型的團隊更需要是後一種。

這個觀點看起來是虛頭巴腦的,感覺上是挺哲學,會哲學,味道挺濃的。隨着一個人所經歷的事情的增多,然後會有很多的不一樣的積累沉澱的東西,我們把它叫做信仰也好,人生經驗。孔子講了30而立,四十而不惑。在30歲以後,大部分人應該都會有一些新的人生體會。然後分析原因,大概是說到了這個階段,身體或多或少會有一些反應,或者是說精力沒有以前好了。表現在跑路也跑不了多遠,一到晚上就想睡覺,然後中午休息可能也不需要太長的一個時間,十分鐘也能睡着了。腦子反應也沒有以前快了,記憶也沒有以前好了。

二十來歲所謂的夢想,到這個時候,很多可能都已經是遙不可及,或多或少需要去接受妥協一部分。接受自己只是一個平凡的人,我不是那麼的一個出類拔萃。接受這個世界的複雜度太高了。我們不能是小鎮做題家的一個思維。所謂小鎮做題家的思維就是99加1一定等於100。今天得到10,那麼持續十天肯定得到100。但是其實真實事件不是這樣的這是最簡單的約束條件的問題。而人生往往都是一些非標準的,沒有約束條件的開放式的命題。

比如說我們爲什麼會存在?將要到哪裡去呢?怎麼樣一個人纔會變得開心呢?似乎沒有標準答案。

很多人可能會說賺更多的錢就會很開心,可是你問問那些賺錢比較多的人,開心的概率大嗎?好像也不是。七八歲的時候看一集動畫片可能就會很開心。18歲的時候拿到大學寄來的錄取通知書也會很開心。上大學之後和同學去唱K爬山也會很開心。二十多歲剛剛參加工作搞定一項工作任務也會很開心。但是等到30多歲之後,似乎人生可以更多的由自己去掌控,可是人卻變得很難找到開心的狀態,這到底是爲什麼呢?

莊子夢蝶的故事大家也都熟悉。年紀輕輕的人可能多半是看不上莊子的,覺得還好,神神叨叨的對王陽明也不會有多少的一個認可,對所謂的讀聖賢書、立業、有所成就、出人頭地比較認可。讀書要考第一名,要找到好工作。好工作等於賺錢多的工作,要買房買車、出去旅遊等等。上了一定年紀之後,有可能這個追求就變成了有一點自己的一個時間好好的睡一覺,看一本書。

最近有個比較奇怪的想法,就是比較多次的去設想過所謂的人是否是被設定的一種程序。這個程序有個機制叫做貪婪機制,讓每個人人去追求他還沒有得到的東西,而忽視他已經獲得的東西。當然根據經驗可能是沒有辦法去詳細的去設計每一個人,也許就是有一種自動組裝的一個程序。比如說性別選一個、身高選一個、體重選一個、五官選一個,腦袋是否聰明選一個等等。其實是一個比較大型的社會的觀察試驗場,每個人都是別人的NPC。

有部電影叫楚門的世界。這個電影講一個人被設定在一個虛假的世界之中,他所看到的經歷的都是由人爲所編排的戲劇。初看的時候只是覺得腦洞開的挺大的,好像就是很好笑。人生越是往前走,越是比較去懷疑什麼到底是真的,什麼是假的,什麼是短期的,什麼是長期的,我也不知道答案。也研究過一些細分領域的所謂的方法論,研究到後面其實會發現有時候我們會把簡單的事情複雜化。就是有一種觀點其實並不是你的能力決定了你會成爲誰,而是你想要成爲誰決定了你會成爲誰。這個又和馬雲講的那個看見和相信給呼應上了。

因爲你相信或者願意去往某個方向,然後投入時間精力去打磨相關的技能,最後你會有機會去實現它。如果你僅僅只是因爲你具備某種能力就覺得可以實現它,往往是實現不了的。因爲你會缺少持續的動力,或者是說也可以叫做缺心力。而心力的這個來源只能來源於你自己真的想往這個方向走,只有這樣的人才不會很累,不然的話確實是會比較累的。比較累的狀況下,就很能夠持久,就沒有長期的積累。在現在的這個社會的發展階段,是沒有辦法從人海中脫穎而出的,只能是說平平常常,而人又恰恰是不甘於平常的,這裡就矛盾了。所以想來想去,這個破局之道也不是很麻煩,也並不麻煩。

只是說在於自己身上,你要搞清楚自己相信什麼,願意成爲什麼樣的人,然後你就去做吧。這樣的話反而你可能會得來一身輕鬆。如果你現在正在一個過程中,要麼你就享受這個過程,要麼你就放棄這個過程,要麼你就只是接受這個過程。但是不能是說我又不接受,我也不放棄,我也不享受,這樣的話是不行的。這樣的話就會把自己置於一個非常矛盾的一個境地。一個你沒有辦法得到快樂的境地,只會內耗和折磨自己。

然後人生其實也說來也十分的短暫,這個其實沒有必要。人最大的問題可能就是想的太多了,要的太多了,對外界太敏感了。這個我認爲是煩惱的來源。所以解決辦法就是降低期望,放過別人,接受或者是改變,吃好喝好睡好就足夠了。所以有幾句話送給大家,就是接受一切可能,也接受一切不可能。希望大家都能在平靜的生活之中找到自己的快樂吧。