被中國電車"驚醒"!福特CEO稱一年來華考察6、7次

7月1日消息,中國電動汽車產業幾乎是從無到有,如今已成爲全球巨頭。要形容福特首席執行官吉姆·法利(Jim Farley)對此的感受,僅僅用“印象深刻”是遠遠不夠的。

“這是我經歷過最令人警醒的事情。”法利在阿斯彭思想節(Aspen Ideas Summit)上談到他前往中國的經歷時這樣表示。在與沃爾特·艾薩克森(Walter Isaacson,《喬布斯傳》、《馬斯克傳》的作者)的訪談中,法利透露,過去一年裡他已爲了考察競爭對手而往返中國六七次。

他最深的感觸之一,就是這些電動車所搭載的先進技術。“他們的車載技術已經遙遙領先。”法利坦言。

多年來,整個汽車行業一直高喊要打造“車輪上的智能手機”,或者用行業術語說,邁向“軟件定義汽車”。少數公司如特斯拉,確實造出了類似消費電子的汽車——技術功能豐富、數字界面流暢,且持續獲得實用的軟件升級。但絕大多數車企則還在奮力追趕。

美媒表示,中國車企已將車內數字體驗提升到全新高度。在美國,大多數汽車所稱的“科技配置”,無非是多媒體播放器、導航系統,最多加上智能巡航。而中國早已將這一邊界推向了遠方。

“每輛車裡都有華爲和小米,”法利說起中國兩大科技巨頭時這樣形容,“你上車,根本不用手機配對,個人的整個數字生活就自動同步到車裡。你還能與AI助手對話……所有自動支付功能都已集成,你甚至能直接買電影票。車輛配備了人臉識別,可以識別每個座位上的乘客和他們偏好的內容。”

對於福特和其他海外車企來說,挑戰早已不止於AI助手。依靠政府補貼、垂直一體化等多重因素,中國企業不僅實現了電動車大規模製造,還極大壓低了成本。更令全球車企頭疼的是——這些中國電動車雖然價格低廉,但品質卻絲毫不遜色。

法利接着表示:“不僅如此,他們的成本、整車品質,都遠遠超過我在西方見到的一切。我們正與中國展開全球競爭,而且不只是電動車領域。如果這場仗輸了,福特就沒有未來。”

中國最大的電動車製造商比亞迪(BYD),旗下的海鷗(Seagull)車型在國內售價不到1萬美元。最近剛進入歐洲市場,售價也僅約2.6萬美元。與此同時,全球大多數車企還在爲擴大電動車產能、降低電池成本以及實現盈利而苦苦掙扎。誠然,許多分析人士認爲,中國車市當前的價格戰不可持續——市場嚴重過剩,隨着弱小玩家被淘汰,行業勢必會經歷一輪整合。

儘管如此,真正的挑戰依然存在:中國車企正打造世界一流的汽車,不僅逐步擠佔外國品牌在中國市場的份額,也在加速全球擴張。現階段,高關稅暫時阻礙了中國汽車進入美國市場,但汽車行業高管普遍認爲,中國車最終還是會登陸美國。

那麼,福特如何應對這一局面?首先是向中國學習。法利表示,他每次去中國都會帶上整個管理團隊,在當地儘可能多地試駕最新車型。

“然後我們挑出最喜歡的四五臺,直接空運到底特律。我們不停地試駕,徹底研究這些車——甚至把它們拆開再裝回去。”法利說。他還提到,自己曾非常喜歡駕駛小米SU7——他將其譽爲中國版的“蘋果汽車”。

與此同時,福特也在研發一款售價3萬美元的電動車,法利稱其爲“電動車領域的T型車(Model T)”。此外,福特與中國寧德時代(CATL)簽訂了技術授權協議,在密歇根州自產更便宜的磷酸鐵鋰(LFP)電池。儘管這一合作在美國引發了諸多政治爭議,福特依然堅持,只有這樣才能讓美國消費者買得起電動車。

法利最後總結道:“很多人還沒意識到,中國擁有美國所需要的知識產權(IP)。我認爲,我們必須放下身段,承認對方確實有很多值得我們學習的地方。”(易句)

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