被提拔後才懂:會說話比會做事更重要!這個能力讓你少背90%的鍋
以我對職場十多年的觀察發現,在還是普通員工時,學好表達簡直是職場的“保命符”,最大的紅利就是能少背好多鍋!
曾經以爲“埋頭幹活就行”,現在才明白,能說話是本能,把話說好是智慧,更是職場進階的翅膀。
01
職場中表達力差很普遍
稀缺的機會,都會出現在我們變好的路上。
現在職場,表達能力差的人真是大有人在。每天一進公司,就像陀螺一樣轉個不停,光是應付手頭的工作任務、KPI考覈就已經焦頭爛額,還要去琢磨怎麼把話說得漂亮,確實需要精力。
有些同事,對着電腦表格能研究一整天,可一到開會發言,就緊張得磕磕巴巴,明明幹了不少活,卻講不清楚重點;還有些人,悶頭做完項目,交個報告寫得像流水賬,領導看了半天也抓不住核心。出了差錯,因爲不會解釋,最後只能把鍋背下。
而且,就算幹出了很多業績,也常常因爲不會表達,白白錯過了展示自己的機會,最後功勞還被會說的同事搶了去。
02
會表達是職場晉升分水嶺
在還是員工的時候提升表達力,被提拔的概率翻倍。
那些表達能力出衆的人,總能抓住重點,把工作成果明明白白地展現出來,讓領導一眼就看到自己的價值。
遇到問題時,他們能條理清晰地分析原因、提出解決方案,而不是被動接受指責。
項目出了岔子,他們能條理清晰地說出客觀困難,再一步步闡述自己採取的補救措施,最後給出明確的後續改進計劃,既承認問題又展現擔當,自然不容易背鍋。
領導對他們的印象就會從“默默幹活的小透明”,變成“思路清晰的靠譜員工”,更會把晉升的機會傾向給他們。
看看身邊那些升職快的同事,大多是表達高手,開會發言一針見血,工作總結簡潔有力。
會表達,就像一道分水嶺,把有潛力的員工和普通員工區分開來。
03
提升表達力的實用方法
如果等到被提拔了才提升表達力,那真的就太晚了。
如果你不敢上臺講話,想想你被提拔後,第一次自我介紹,講得語無倫次,毫無特色,下面員工會怎麼看你?以後團隊怎麼帶?
所以,在剛進職場或者換新部門,新崗位的時候,是提升表達力的黃金時期,因爲這時候接觸新內容多,鍛鍊機會也多,千萬別錯過。
要是你性格內向,別擔心,先從這些小事做起。
第一,“熟能生巧”,日常工作中多寫總結。每次做完項目,花半小時把過程、成果、不足寫成簡短報告,既能梳理思路,又能鍛鍊文字表達。
第二,主動爭取會議發言機會。哪怕只說一兩句話,也能慢慢克服緊張感。還可以參加公司的演講比賽、讀書分享會。
第三,加入一些專業訓練營。通過專業訓練,提升表達邏輯,積累素材,讓腦子有墨,肚子有貨,改掉了說話囉嗦的毛病,在彙報時將更受領導賞識。
千萬別覺得“只要幹活好,表達不重要”,等你因爲不會表達錯過晉升、背了黑鍋就晚了。
趁着在職場打拼的這段時間,好好提升表達能力,爲以後創業攢下資本。
既要乾的漂亮,也要說得精彩,這纔是給自己的職場生涯上了一份最實用的“保險”。
你可以自己訓練,也可以尋找志同道合的夥伴一起練。
加入【鄭老師演講訓練營】,工作日期間,每天都會有不同的訓練作業,訓練自信、訓練邏輯、訓練思維、訓練發聲、訓練即興……
有系統方法,有專業指導,有作業點評,有問題答疑。
和一羣優秀的管理者共同精進演講表達能力。
練好表達,是這輩子最划算的事!
我是鄭磊傑老師,實戰派演講教練,自信魔法師,專注演講口才培訓8年,1000+場演講培訓實戰經驗,學員遍佈全國200多座城市,海外10幾個國家,有企業家、事業單位負責人、上市公司高管、銀行行長、職場精英、大學生、研究生、博士生各類人羣,一對一演講輔導上千例,通過實戰幫助學員提升了自信,學會了演講,讓學員實現了自我的突破和躍遷。
擅長幫學員解決以下問題:
缺乏自信怯場 | 害怕當衆講話 | 上臺發言緊張 | 心理素質較差 | 害怕與人衝突 | 內向不善表達 | 說話缺乏邏輯 | 聊天無話可說 | 不善即興發言 | 上臺講話拘束 | 演講缺乏氣場 | 說話易得罪人 | 嘴笨總是吃虧 | 不敢出鏡直播