“百萬豪車”半價賣,雷軍把壓力給到BBA
作者 | 周智宇
編輯 | 張曉玲
2月27日,小米15 Ultra與SU7 Ultra的發佈會現場座無虛席。舞臺上,雷軍身後的大屏財務數據與產品參數交相輝映。
這場發佈會不僅是技術秀場,更是一份高端化轉型的成績單。小米的野心已昭然若揭:用一臺售價52.99萬元的“金標車”和一部6499元起售的影像旗艦手機,闖入超高端市場的修羅場。
豪賭背後,是小米過去五年在高端化路上跌宕起伏的故事。從“參數內卷”的迷失到“體驗優先”的覺醒,從資本市場質疑到市值破萬億港元。如今,它需要一場全新的估值敘事,改變市場對它的固有認知。
小米正在從一家消費電子公司蛻變爲“科技鏈主”——以生態爲紐帶,以創新爲槓桿,撬動中國供應鏈集體突圍。如今向着超高端市場衝刺,也是以小米爲代表的中國高端製造向更高處躍遷的一場大冒險。
正如雷軍所說,“這是個格局鉅變的時代,我相信,兩個Ultra,將是一系列深刻變革的開始。”
宣戰
兩款Ultra產品展現出雷軍前所未有的野心,標誌着小米從“高端探索”向“超高端市場”發起總攻。
過去一年,小米通過造車,讓自己站穩高端市場。它通過造車構建起 “第二增長曲線”,還藉此解決女性用戶對小米的偏見,重塑小米在高端市場的形象。雷軍在各類發佈會上,總會談及小米SU7當中女性用戶的比例,從單調的技術領先,轉化爲體驗優先。
如今,SU7 Ultra又以“性能怪獸”姿態殺入百萬級市場,衝向超高端市場。
SU7 Ultra的野心寫在參數表上:零百加速1.98秒、最高時速350km/h、285kg最大下壓力,最大馬力來到驚人的1548PS。雷軍直言“性能比肩保時捷、科技緊追特斯拉、豪華媲美BBA”。
前不久,SU7 Ultra在上海國際賽車場刷圈,以2分9秒944的成績,超越保時捷成爲上賽最速量產車。就連保時捷官方也轉發點贊,稱點贊中國製造,也致敬所有心懷夢想的挑戰者和探索者。
定價策略上,定價“僅在” 52.99萬元的小米SU7 Ultra,卻直接切入BBA(奔馳、寶馬、奧迪)和特斯拉Model S Plaid的腹地,性能上卻和這些百萬級豪車硬碰硬。在定價策略上,雷軍還是一如既往地拿捏住了用戶的心。也讓小米對它的銷量規劃,顯然是保守了。
按照小米方面對SU7 Ultra的預期,其今年的銷量規劃爲1萬輛。雷軍則對於這個目標迴應稱,團隊信心十足,對全年銷量目標,已有9成把握。
天風證券分析師孔蓉認爲,預計SU7 Ultra在賽車產業文化佈局+產品實力的推動下或超出公司指引(1萬輛)。
當然,小米SU 7 Ultra還推出了款紐北限量版,售價81.49萬元。雷軍稱,這款車和上紐北的車“幾乎一摸一樣”。
這種“跳級定價”是一場品牌心智的豪賭。小米試圖用“金標車”的符號意義,進一步重構消費者對“小米=性價比”的認知。數據顯示,小米SU 7 Ultra開售10分鐘便大定突破6900臺,雷軍再次讓車圈震撼了一把。
小米15 Ultra也進一步進化。搭載全新1英寸“夜神”主攝,以及徠卡2億像素“夜神” 長焦,並首發徠卡超純光學系統,2K全等深四微曲屏、衛星通信功能,搭載6000mAh金沙江電池,驍龍8至尊版平臺……參數依然強悍。
當然,在售價上,盧偉冰還是說扛住了壓力,加量不加價,維持在6499元起售的水平。不過他也表示,下一代一定要漲價了,不然“扛不住”。
盧偉冰也指出,小米高端化五年,從站穩4000-6000元價格帶,到衝擊6000元以上深水區;從中國市場,到全球市場;未來五年,更要實現6000元以上超高端市場的全面突破。
發佈會上,無論是手機、智能家居還是汽車,雷軍等一衆小米高管演講中,也不斷強調小米的服務意識。這也是小米在甩脫唯參數論,努力站穩高端的具象體現。
孔蓉也表示,超旗艦理念是在手機從增量市場轉變爲存量市場時,促進走量版本銷量提升的重要手段。看好雙Ultra發佈會下小米高端化價值重估和相關業務邏輯藉助Ultra理念各司其職,實現量和利潤雙升。
通過雙 Ultra發佈,小米正試圖用極致單品建立認知,再通過生態聯動,強化用戶對小米“人車家”互聯的認知,形成體驗閉環。
逆襲
前不久,小米集團總裁盧偉冰在談及小米市值破萬億時,坦言市場很長一段時間裡對小米的市值“嚴重低估”。他回憶起去年3月28日小米 SU7 上市,小米的股價也才十多塊。
然而不到一年時間,小米股價累計漲幅超259%,市值站上1.3萬億港幣。雷軍帶着小米,實現了一次逆襲。這背後,源自機構對小米態度的轉變。
如果翻看小米上市7年以來的機構持倉數據,可以看到,小米的股價在很長一段時間裡,與機構對小米的態度密切相關。
上市初期,機構持股比例曾在2018年四季度高達27.9%,然而在2021年一季度末,這個數字卻驟降到了14.89%,環比下降3.5個百分點。
曾經靠着精心打磨的小米10,小米高端市場試水首戰告捷。加上2020年9月,小米納入港股通,包括鵬華、睿遠在內的基金機構,也通過主動產品買入小米,讓小米在三個月時間裡暴漲超40%。
2021年初小米突然被美國納入敏感名單,加上小米11系列爲代表的機型在市場上失寵,讓小米剛剛啓幕的“高端化戰略”受挫。機構與小米的蜜月期,也告一段落。
雷軍在2021年初還因小米股價來到34港幣上方,感嘆再也不用關心股價了。但隨着機構撤出,小米股價在2021年1月15日來到階段性高點——35.9港幣/股。直到今年1月這輪價值重估,小米才突破壓力位。
彼時,以瑞銀爲代表的機構下調了小米的目標價與評級。有分析師坦言,當時投資者僅願意以30倍左右的PE投資小米,認爲小米的業績增長不足以支撐更高估值。
2021年宣佈造車時,雷軍稱此爲“人生最後一次創業”,但市場反應冷淡。可以看到,小米在官宣造車後,公募基金對於雷軍的巨大野心並不買單,2023年一季度末,機構對小米持倉來到13.25%的低點,即便此後逐漸提升,到2024年3季度也不過15.72%的水平。
早期質疑集中於三點:資金壓力、技術積累不足、行業競爭白熱化。摩根大通分析師在2023年3月也直言,由於中國電動車領域的競爭加劇和市場需求疲軟,小米在電動車方面的努力前景不太明朗。廣發劉彬、中歐錢亞風雲等主動管理型基金經理,也直到在2023年末才加倉。
小米SU7發佈後的火爆,沒能打消投資者的顧慮。多位機構分析師對華爾街見聞表示,過去兩年多時間,汽車市場的競爭激烈,機構對車企燒錢換規模的情況非常顧慮。在投資科技股時,投資者需要看到“確定性”。
雷軍自是知道如何給投資者提供“確定性”。手機領域,去年三季度,隨着小米高端手機市場突破,其高端手機出貨量佔比達到20.1%,推動手機平均銷售價格(ASP)同比增10.6%,達1102.2元;汽車方面,去年11月完成10萬臺目標後,雷軍立馬把全年銷量目標定在了13萬輛,而最終結果是13.5萬輛;今年元旦的直播中,雷軍則直接給出今年要交付30萬輛的目標。
投資者對小米的態度也從去年3季度後發生明顯變化。高盛分析師Timothy Zhao在近期,給出今年36萬輛的交付預期,遠超出雷軍給出的初期目標。甚至瑞銀直接給出一張估值名單,認爲小米相比特斯拉而言,估值仍有很大提升空間。
可以看到,在最近小米集團的交易席位中,包括匯豐銀行、花旗銀行等在內的外資行,是主要買入席位。這些曾經並不看好小米的外資機構,在過去一個月裡,成爲推動小米股價攀升的重要推手。
從機構持倉數據可以看到,機構對小米的持股比例從去年三季度的15.72%,躍升至去年四季度末的18.02%,最新數據也維持在18%以上,處於一個高位水平。這意味着,小米需要給出一個更宏大的敘事,以吸引更多機構投資者與之深度綁定,否則今日股價放量巨震,需要很長一段時間才能消化。
衝刺
隨着小米市值在近期突破1.3萬億港元,超越美團成爲港股第三大科技公司,資本市場對於小米的認知已發生質變。這背後,是一場資本敘事邏輯的重構:小米在從“手機硬件商”到“科技生態巨頭”。
7年前,在港股遞交IPO申請時,雷軍在公開信中表示,“小米不是單純的硬件公司,而是創新驅動的互聯網公司”。
但很長一段時間裡,外界對它的認知還侷限在手機、硬件生產商上。至於雷軍的互聯網生態的故事,自然是不信的。
如今,接着過去一年造車一役取得階段性成果,投資者對於小米的估值體系也發生變化。每每SU 7銷量有了階段性進展,投資者也會給予一定的估值提升。
但從比亞迪、賽力斯等車企的市銷率可以看到,投資者對於整車製造行業的市銷率依舊保持在一個常規的水平,在2以下。在剔除手機和AIoT業務的數據後,小米汽車的市銷率也已經遠遠高於這個水準。
向超高端市場進軍,是小米向上突破的重要抓手之一。這意味着小米能夠甩脫“低價性價比”標籤,用質價比贏得更多消費者的喜愛。
隨着手機、汽車、智能家居的數據打通,使得小米初步具備“蘋果式”生態溢價能力。投資者對它的觀點在發生鮮明變化,摩根士丹利分析師認爲,長期來看小米“手機+電動車+人工智能物聯網”結合將讓它比同級更有競爭力。
雷軍也在力證,小米雖然是造車的後來者,但智能化上,已處於領先水平。
他在發佈會上公佈的數據,可以看到其中的端倪。雷軍稱,小米智駕總算力達到11.45 EFLOPS,優質場景片段積累超1000萬Clips。這也讓小米在近年能夠在智駕領域,站穩第一團隊。
雷軍透露,小米堅持技術立業,2021-2025年,預計五年研發投入1050億元。2025年預計達300億元,AI及相關業務將佔四分之一。
智駕是外界窺見小米AI能力的一角,讓外界看到小米在生態閉環上的可能性。藉此,小米的戰略清晰度已遠超以往:高端化提升品牌溢價,造車拓寬增長邊界,兩者形成“飛輪效應”。
國海證券分析師陳夢竹指出,隨着小米集團進入越來越多生活消費品的行業以及在AI方面的投入,小米集團相較同行或將有更大可能性觸發剛性AI C端應用場景。她表示,看好小米後續的出海與高端化發展。
資本市場從遲疑到堅定的態度變遷,折射出對雷軍和小米的重新定價。
華爾街見聞了解到,今年春節後,雷軍在小米內部召開了一場高端化戰略研討會。雷軍在會上指出,高端化是小米實力、能力和價值觀的考驗與證明。
小米內部人士稱,小米的目標,是要通過高端化探索,展現小米硬核科技的研發成果、對人機交互的探索,以及全球化的雄心。
這也意味着小米接下來還要在AI和海外市場,做出更多的成績。過去五年的高端化,不過是第一場戰役,接下來它仍有一場硬戰要打。
站在萬億市值的新起點,雷軍或許會想起2023年那場長達三小時的演講。彼時他說:“高端是小米的必由之路,更是生死之戰。”
如今看來,這場戰役的勝負手,早已不再是某一款產品的成敗,而在於能否將超高端化沉澱爲一種組織能力——正如蘋果用十年時間將“Pro”系列打造成溢價符號,小米需要的不僅是SU7 Ultra的驚豔,更是持續用技術、產品革新,引領產業向更遠處前行。