資安管理－七大核心領域推動零信任實戰

1.身分：零信任架構中的使用者，在預設情況下使用者需要進行身分驗證和授權才能取得該網路上的資源。

2.應用程式和工作負載：包括本地端系統或服務、雲端應用程式與服務。

3.資料：以電子訊號方式儲存在媒體上的資訊。

4.網路：支持流量、儲存、處理、分析資料的實體或虛擬資源，包含本地端與遠距系統。

5.設備：包含個人電腦、筆記型電腦、手機、平板等能夠存取資料、應用程式或服務之硬體或軟體。

6.可視性及分析：提供深入瞭解前五個領域性能、行爲和活動基準的詳細資訊。

7.自動化與協調：用以快速、且大規模地採取策略的自動化流程。

在複雜的IT環境中，實施零信任架構需根據業務需求和IT環境進行評估，從瞭解當前安全狀況，識別需要加強的安全功能，續以全面分析選擇合適的解決方案，並制定具體計劃，方能有效落實零信任架構。

■四大步驟成功推動零信任

第一步、零信任架構與評估：藉由金融零信任架構參考指引等框架，針對各場域進行評估，瞭解各領域控管成熟度，並設定目標。

第二步、零信任部署衝擊分析：確保零信任策略藍圖方向與資訊策略發展一致，並符合各單位的業務發展期待，應執行差異分析。

第三步、展開零信任部署準備：透過零信任策略發展、業務分析，展開零信任部署準備，其準備包含迭代更新計劃，以及資訊治理之轉型。

第四步、零信任部署：依循具體零信任部署計劃導入解決方案與相關規範、制度。

在實現零信任架構的過程中，企業同步面臨重大變革。因此，戰略、資源、人員與技術標準的有效配合，對於成功落實零信任架構至關重要

●策略

選擇解決方案到實施過程中，應確保目標一致，並考量組織的數位業務與資安長期規劃，以應對複雜的攻擊威脅，打造安全穩定的數位工作環境。

●資源

導入外部解決方案時，企業應評估現有零信任防禦能力，整合技術資源並建立自動化防禦機制，以提高安全性、可視性並應對增長的網路威脅和合規需求。

●人才

由於不同單位對零信任架構的理解差異，可能會阻礙方案推行。因此，建立培訓機制和推動小組，促進內部共識，有助於減少負面影響並提升實施效率。

●技術標準

零信任架構需多種技術協同運作，無法依賴單一解決方案。隨着推進，各解決方案將實現元件互通性。因此，建立標準化的導入評估流程，有助於實現可複製的推動方法，並有效擴大實施範圍。

零信任是一種安全架構，核心理念是「從不信任、始終驗證」，無論內部或外部的使用者都需經過嚴格身份驗證。實施零信任能有效防範內外部威脅，提升組織的資訊安全。雖然部署零信任需要投入時間、資源與調整現有系統，但其帶來的安全強化，能提升組織的信譽與市場競爭力，並且爲未來營運提供更穩固的保障。因此，零信任架構對於現代組織的數位轉型與風險管理至關重要。