中小企業永續轉型 標竿學習／突破瓶頸 老闆親自領軍

今年標竿案例永大食品董座蔡耀輝說，ESG的成本，會變成未來競爭力的一環。記者陳靖宜／攝影

人才、錢財和知識經驗，是不少中小企業最常碰到的ESG瓶頸，一起來了解專家提供了哪些錦囊妙計。

第一，老闆帶頭做。

第二，找出標竿學習對象。

此外，政府單位可提供的資源也不少，像是證交所、公司治理中心，都有一些免費的工具，或是關於永續報告書的重大主題如何決定，有哪些範例可參考。

另外，環境部提出「百億國發基金加強投資綠色成長產業實施方案」，提供給專門研發節能減碳、循環經濟等新創企業或是中小企業來申請，經濟部也有產業低碳化輔導計劃、中小型製造業低碳輔導計劃的顧問服務等，這些都是中小企業可以善用的資源管道。

第三，團結力量大，參加供應商大會。

李宜樺看過有些大企業會委請外部顧問幫供應商做溫室氣體盤查，或提供一些能源效率管理精進的知識。另外，也有一些大企業會提供研發資金，鼓勵供應商提出減碳、減水或減塑的創新想法。

她鼓勵中小企業主都應該親自參加供應商大會，除了掌握供應鏈裡面最新的ESG趨勢、情報，還能免費相互學習。

她表示，有一些供應商僅是指派業務人員參加，但業務人員無法決定ESG政策，只有老闆自己來聽，才能真正心領神會。

第四，凡走過必留下證據。