製藥俠客陳正 面臨健亞被收購危機

出身空軍眷村的陳正，原本未曾計劃出國，卻因軍中同袍臨時揪考託福與GRE，意外獲得全額獎學金，父母湊錢買單程機票送他赴美，從此與製藥產業結下不解之緣。

健亞草創期，陳正以「生根國際化」爲藍圖，買下原必治妥GMP工廠，引進臨牀試驗與CRO服務，躍升國內新藥代表。不過首款紅斑性狼瘡新藥雖完成三期臨牀，卻因資金需求龐大無法商品化，幾乎讓公司陷入危機。

他提出「新藥＋學名藥」雙引擎策略，一邊累積新藥能量，一邊靠利基型學名藥，支撐健亞營運。2003年健亞成功轉盈，又與跨國藥廠纏訟七年，終於在2012年贏得糖尿病新藥Vippar的專利戰，寫下臺灣藥廠在國際專利場域勝出的首例。

多年來，他都強調臺灣必須靠「團體戰」打國際杯。今年初，健亞與中化、南光、永信、東洋、信東、國衛院合作的糖尿病新藥DBPR108，成功授權中國石藥集團並取得中國上市許可，成爲產業聯盟的典範。

外界眼中的陳正，外柔內剛，被形容帶有「天蠍羊」性格，他笑稱一生只做過兩份工作─諾華與健亞，卻把全部心力都奉獻給臺灣製藥業。

如今，創業超過30年的健亞卻面臨健喬公開收購，讓他的人生故事平添新波折。