職場達人－行醫是Privilege 張君照以心待患

臺北醫學大學附設醫院教學副院長張君照。圖／張君照提供

達人小檔案／臺北醫學大學附設醫院教學副院長張君照

達人座右銘

「行醫是一種Privilege（福氣、榮幸）。」臺北醫學大學附設醫院教學副院長張君照身著白袍，語氣裡帶着堅定，對於這數十年的從醫生涯，下了最好的註解。對他而言，醫師不是隻是治病，而是建立醫師、病患良好的醫病關係，並不斷精進專業能力，協助病患走出幽暗深谷、找回希望，即使萬一結果並不如預期，也能達到慰藉。

他分享，十多年前有一位病患，因爲長期貧血求助，經過胃鏡、大腸鏡都一切正常，仍是找不到出血部位，「把病患當成自己家人、儘自己最大努力」，因此他研判很有可能是其他部分的病竈，因此在當時醫院還沒有小腸鏡設備，他主動向廠商借用小腸鏡，最後找出深藏小腸的腫瘤並且成功治療。幾年後病患遇到他，頻頻致謝感謝救了一命，這也是他行醫的初衷，就是希望能幫助到更多人，「主動替病患找答案，把他們當作家人」。

一路走來，從住院醫師、主治醫師到現在的副院長，中間還曾到日本擔任研究員，研究早期胃腸道癌症最新診療，不斷充實自己，讓自己與時俱進，就是希望能提升專業能力，幫助更多人，而這當中，除了自己精進，他認爲更重要的是紮根「醫學教育」。

他認爲，只有藉由完整的醫學教育，才能改變更多人、協助更多人，培育出未來更有能力的醫師，一起幫助更多病患，尤其醫療體系是高度講求TEAM WORK（團隊合作）的環境，所以一直盡全力培育人才。最新的北醫的教學團隊通過七件國科會的研究計劃，這是相當不容易的成果。

張君照強調，很多疾病的治療，結果是0與100的距離。醫療本質不應只是看病，而是以全人爲中心；尤其忌諱「頭痛醫頭、腳痛醫腳」造成的誤診。疾病治療要找出最根源的病因，尤其許多身體系統是連動的，不單單是表現在單一系統，要以同理心出發，用心找出根源，也要跨領域合作，一起發揮團隊力量，纔有機會達到100％治癒。

張君照說，「醫病關係不僅是治療，而需要更多的支持與信任」，只有雙方彼此信賴之下，患者也高度配合下，才能達到良好的愈後成果，尤其醫師長期處於高壓環境下，偶爾會忘了同理心，出現態度不好，甚至口出惡言，這都是要避免。

隨着臺灣社會面臨少子化、人口老化與醫護人力流失的挑戰。他直言，這的確是重大挑戰，政府也積極因應，但同時也看到新契機，尤其是人工智慧（AI）的崛起正在改變醫療，從病歷完整記錄、敘述標準化、電腦斷層判讀、大腸鏡息肉偵測，都能幫助醫師更專注於病患，也讓AI成爲第二雙眼睛，加入多一層保障。

除了醫療外，他也重視醫學教育，「教育是使命」。張君照也帶領團隊射出三支箭，第一支箭是勝任能力導向，讓訓練、評覈機制更明確，也跟國際接軌。第二支箭是全人教育、全人醫療，就是五全，「全人、全家、全隊、全程和全社區」，提供「關心並照顧個人生活中的每一個層面，從身體到心理，再到社會和靈性」。第三支箭就是科技輔助教育，包含AI、AR（擴增實境）、VR（虛擬實境）等，進一步提升學生的學習能力。

多年來，他獲得過無數獎項肯定，包括資深優良教師獎、師鐸獎、杏林獎、最佳主治醫師、Inventeco義大利國際發明展金牌獎等，近期也到歐洲參加醫學教育年會，多年來培養出許多醫院獨當一面的醫師。對於他的成就所在，他說，只要病患、學生記得他，多年後謝謝當年的治療、當年的指導，就是對他最好的肯定，這一刻更是比任何獎項都更有重量。

對於年輕醫師的叮嚀，他說，在醫院的醫師就是「胡椒鹽」（服、教、研）。服務、教學、研究要面面俱到，但三面向都做好是很難的，不過他深信，很多醫師的韌性都非常強，都具有高度潛力。

談到未來期許，張君照說，希望所有醫師要以病人爲中心，打好基礎、持續學習、學會與不同專業合作、以及具備良好的人文關懷，才能面對無數挑戰、無數關卡，持續爲病患服務，而「敞開心胸、時時好奇、自主學習、終身學習」更是持續成長的關鍵，進而許下一生的承諾。

達人座右銘

仁心醫病 慧心育才

張君照認爲，臨牀醫學須兼具精準與仁心，醫學教育則需智慧啓發與榜樣力量。兩者並重，方能培育兼具專業與品德的良醫。