職場達人－潤隆建設總經理林𬀩鈞靈活應變 迎接挑戰不設限

潤隆建設總經理林𬀩鈞。圖／蔡惠芳

達人小檔案

在上市營建業公司當中，潤隆建設總經理林𬀩鈞是罕見的奇葩，不但是極少數主修營建工程、並且從土地開發專業出身的總座，也是從開發部經理連跳三級，直接進入集團決策核心接掌大位的總經理。擔下重責大任，林𬀩鈞坦言，「經驗是成長最好的養分！」正是他人生座右銘，老闆興富發集團總裁鄭欽天交付給他這個任務，就好好做！好好拚！

身爲興富發集團家族成員「小鋼炮」的舵手，雙子座的林𬀩鈞，相當擅長靈活應變的接受各種挑戰。他擁有營建工程、應用數學兩張畢業證書，也一面擔任政府公部門建築管理處的公職、一面K書寫報告，更可以隨時伺機調整事業生涯規劃和目標，迎戰不同的任務目標。

林𬀩鈞擁有工地主任執照，進入興富發建設時，原本志向是想要進工地第一線，但老闆鄭欽天要他進土地開發部門，搞難搞的土開，未料一下就得心應手，從專員升任到副理；後來潤隆進入快速成長期，老闆要他轉任潤隆，出任開發部經理，不到六年，直跳總經理接掌大位，成爲上市櫃營建股高層人事異動中的大黑馬，坐上股價遠高於母公司興富發的小老弟潤隆建設總經理寶座，與當時從總經理升任董事長的邱秉澤，攜手掌舵潤隆。

林𬀩鈞一上任，就碰上潤隆最大的完工交屋潮，一口氣進行基隆總銷約86億元「夢悅城」、桃園112億元「國家大院」、新竹86億元「竹科潤隆」及高雄38億元「樹禾苑」等新案交屋入帳，也寫下2023年當年EPS達17.08元史上獲利新高的紀錄，坐上營建股「EPS獲利王」寶座。推案規模，也是一個比一個大，2024年更着手籌備推出臺北市規模最大案－文山區百億指標案「信義富境」。

出任潤隆總經理，林𬀩鈞直言「這是老闆給我的，我就好好做！好好拚！」所幸以往在興富發，碰過不少規模更大的百億級大案，產品類型更多元化，因此駕馭推案規模較小、產品聚焦在住宅和商辦的潤隆，相對較快上手。

林𬀩鈞個性爽朗、親切，迎接挑戰不設限，讓他博得好人緣，更擅長傳達、溝通公司政策目標給所有同仁，以同心達標；他也不是會狠K下屬、飆罵員工的主管，最多是下屬犯了低級錯誤、連基本功都作錯，這個時候，頂多就是關門來念一念，目的還是要圓滿達成公司任務。

至於對於老闆鄭欽天，他只有四個字：使命必達！林𬀩鈞坦言，鄭欽天絕對是他看過最認真的老闆！想法很有前瞻性，思考又快又跳！如果要跟得上他，真的需要再訓練，雖然有壓力，可是經驗纔是成長的養分。

達人座右銘

經驗是成長最好的養分。