這家獨角獸企業讓衛星應用從“天邊”到“身邊”

工人日報—中工網記者 彭冰 柳姍姍

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作爲我國第一家集衛星研發製造、運營管理和遙感信息服務於一體的全產業鏈商業遙感衛星公司，長光衛星自2014年底成立以來，摸着石頭過河，打通了商業衛星發射全流程，在中國商業航天史上開創了多項“第一”，迄今已累計研製併發射各類衛星219顆。

10年前，從國外購買1平方公里衛星圖像需要500元，高昂的價格使遙感數據成爲“奢侈品”。如今，通過不斷降低衛星成本，長光衛星技術股份有限公司（以下簡稱長光衛星）依託“吉林一號”星座獲取的衛星圖像，每平方公里最低僅需花費13元。

作爲我國第一家集衛星研發製造、運營管理和遙感信息服務於一體的全產業鏈商業遙感衛星公司，長光衛星自2014年底成立以來，在中國商業航天史上開創了多項“第一”，累計研製併發射各類衛星219顆，建成全球最大的亞米級商業遙感衛星星座——“吉林一號”星座。在胡潤研究院發佈的《2024全球獨角獸榜》上，長光衛星在1453家上榜企業中排名第537位。

“充分的技術積累、不懈的技術創新是我們能夠風口起飛、持續領跑的關鍵。”長光衛星黨委書記賈宏光說。

開闢一條新路

2014年11月16日，國務院出臺相關指導意見，鼓勵民間資本研製、發射和運營商業遙感衛星。基於10年的深厚技術儲備，同年12月1日，長光衛星成立，成爲我國第一家商業遙感衛星公司。

長光衛星的創始團隊，來自被稱爲“中國光學搖籃”的中國科學院長春光學精密機械與物理研究所（簡稱長春光機所）。長光衛星董事長宣明擔任該所所長期間，率隊歷經十年艱苦探索，完成了在中國航天領域頗具前瞻性的一項重大科研成果。依託該成果，長光衛星成立之初就採用了全新的衛星設計路線。

“衛星可以分成兩大部分：一是載荷，即衛星上用於執行任務的各種儀器、設備和系統； 一是平臺，就是用以保證載荷完成其功能的衛星其餘部分。過去，我國都是以平臺爲主體設計整星，再把不同的載荷系統分交給各單位去做，這就導致出現很多冗餘。比如每家制作的系統都有一個CPU，結果一顆衛星上有一大堆CPU。而我們走的是以載荷爲核心的星載一體化技術路線，一個CPU就OK。”賈宏光介紹，這樣既可節省大量成本，又可減輕衛星重量，降低能耗和故障率。

長光衛星總工程師鍾興告訴記者，因採用全新技術路線，他們公司的第一代衛星和同等性能的傳統衛星相比，重量從一兩噸下降到420公斤。“聚焦‘低成本、低重量、低功耗、高指標’，我們經過了四次技術迭代，整星重量已降至20公斤級，單星造價從8000多萬元降至400萬元以下。”

隨着衛星重量和成本的不斷下降，2019年，長光衛星在國內率先實現了衛星的批量化生產，“吉林一號”星座的組網速度因此越來越快，目前在軌衛星數量達到117顆，對全球進行“無死角、全天時、全天候”太空監測的能力不斷增強。

“我們當初註冊公司就是爲了轉化科研成果，給中國航天開闢一條新路，創新是融在長光衛星血脈中的特性。同時，面對央企國企這些業內‘大象’，我們也必須以新取勝。”宣明說。

跨越“死亡之谷”

“初創期那三年，是我們遇到挑戰、危機、困難最多的時期。”回首來時路，宣明百感交集。

2015年10月7日，長光衛星以一箭四星的形式完成“吉林一號”首發，拉開了中國商業航天的大幕。這無疑是中國航天史上具有里程碑意義的重要事件，但“喜歡熱鬧”的宣明，卻連慶祝會都沒組織。原因是，一箭四星打完後，跟着他從長春光機所離職創業的47個“元老”，回去了20多人，一時間社會上風言風語如潮涌來，甚至認爲長光衛星可能垮掉。

“遭受這次重創後，我們充分認識到企業文化之重要。”宣明說。

痛定思痛，長光衛星開始圍繞“團結、創新、拼搏、務實”這8個字，多措並舉進行企業文化建設。從那以後，公司的員工離職率一直低於2%。

融資是困擾長光衛星的另一道難題。衆所周知，搞航天非常“燒錢”。

長光衛星成立之際，只有8億元左右的原始股本金，其中還包括2.2億元無形資產。當時，一顆衛星從研發製造到發射入軌要花掉近1.5億元，而長光衛星爲“吉林一號”星座規劃的是138顆星，資金缺口之大可想而知。

“頭一批資金2018年就花沒了，銀行貸款需要抵押物，但天上的衛星銀行不認，我們把廠房、設備全抵押了還不夠，眼看就快發不出工資，公司多位中高層管理人員主動簽字進行股權質押，宣總還抵押了自家車房，甚至通過信譽貸款貸了200萬元……”賈宏光回憶。

2019年，長光衛星第三代衛星面世，單星成本降到了800萬元，這讓各方資本窺到了商業航天未來的盈利能力，也爲長光衛星打開了融資之門。2020年，該公司順利完成上市前最後一次融資，以24.64億元的數字刷新了中國商業航天領域單輪融資金額的最高紀錄。

“融資難，往往是初創型高新技術企業面臨的‘死亡之谷’。”賈宏光表示，許多瞪羚企業、獨角獸企業都處於科技發展前沿，具有前期投資大、回報週期長等特點，政府基金應帶頭做好“投早投小”這件事，培育耐心資本投資硬科技，以長週期換取高收益。

“玩轉衛星”

“希望祖國越來越強大，科技強國強軍，人民安居樂業；希望父母親人身體健康，幸福快樂，孩子們學業有成，長大報效祖國”——共生地球APP用戶“探索者4823549”的這條“星語星願”，已跟隨“吉林一號”環繞地球16.5圈。

“吉林一號·共生地球”是長光衛星開發的一款遙感大衆化服務產品，包括手機APP和網頁版，其中不僅有來自衛星視角的高清地圖、3D世界，還有“衛星許願”“衛星幫拍”等趣味互動模塊，讓大家以各種方式“玩轉衛星”。自2022年8月上線至今，這款基於國產高時空分辨率衛星圖像的綜合地理信息服務應用，下載量已突破350萬次。

“衛星研製是我們的核心競爭力之一， 但嚴格來講，衛星只是我們提取信息的工具，我們主要是做航天遙感信息服務的，我們的目標是服務全球80億人。”宣明說。

基於“吉林一號”星座拍攝的海量影像，長光衛星積極開發各種算法，已在農林、水利、環保、交通、自然資源、城市建設等14個領域開展150餘項遙感信息服務，客戶遍佈170餘個國家和地區，讓相關政府部門的管理效率得到有效提升。

能上天也要能落地。

按照長光衛星的雄心壯志，老百姓纔是公司最大的目標客戶羣體。“老百姓會不會用你這個產品，首先要物美，第二是價廉，所以我們要把衛星做成‘白菜價’。”宣明幾次強調這個觀點。

長光衛星計劃再用5年時間，把單顆衛星成本降到50萬元以下，使遙感數據的價格更親民，進一步助力遙感應用走進千家萬戶。

“我們第一次發射衛星時，找哪個單位去談這事，人家都一頭霧水，因爲沒有先例。摸着石頭過河，我們打通了我國商業衛星發射全流程，一步步爲中國商業航天蹚出了一條路。”賈宏光建議，政府圍繞企業成長週期完善梯度培育、要素保障、公共服務等機制，爲獨角獸企業提供更優成長環境。

來源：中工網-工人日報