喻友平發佈全員信：25年90%的企業將接入大模型

2月11日消息，中關村科金總裁喻友平發佈內部全員信，指出2025年將是大模型應用元年，預計90%的企業將接入大模型並深入到企業經營環節中。

DeepSeek引發的旋風對所有大模型公司都帶來了機遇和挑戰。喻友平指出，中關村科金25年要在三方面發力，一是技術創新，驅動價值轉化，二是開放協同，構建生態新局，三是深入服務，跨越應用鴻溝。資料顯示，中關村科金是唯一一家憑藉領域大模型優勢登上《2024胡潤中國人工智能企業50強》的企業，提出平臺+應用+服務是企業大模型落地的最佳路徑。中關村科金自研的得助大模型平臺2.0，已支持 DeepSeek-V3、DeepSeek-R1、Janus Pro 的API 接入及企業私有化部署，支持企業使用 DeepSeek 系列模型構建大模型應用及Agent 。

以下是全文

中關村科金的夥伴們：

相信大家和我一樣，過了一個難忘的春節，DeepSeek的火爆讓這個蛇年充滿了大模型的味道。春節假期結束，我們再次相聚，開啓充滿希望與挑戰的2025年。在此，我想與大家一同回顧過去一年我們在大模型領域取得的豐碩成果，並展望新一年的機遇與挑戰。

2024年，是中關村科金在大模型領域深耕突破、碩果累累的一年。我們是唯一一家憑藉領域大模型優勢登上《2024胡潤中國人工智能企業50強》的企業；我們在行業提出的 “平臺+應用+服務的三級引擎戰略”，正被廣泛地驗證爲大模型落地最佳路徑。我們發佈了集算力統一調度、模型一站式訓推、應用快速構建三大優勢爲一體的得助大模型平臺2.0，上百套全場景套件可以幫助企業更快速地構建和部署自己的領域大模型和專屬應用。春節期間，得助大模型平臺2.0率先支持 DeepSeek-V3、DeepSeek-R1、Janus Pro 的API 接入及企業私有化部署，支持企業使用 DeepSeek 系列模型構建大模型應用及Agent 。

我們聚焦客戶連接領域，圍繞智能營銷、智能客服、智能運營和知識管理四大核心通用場景，推出了多款大模型應用，新增1500+個功能點，產品升級100+次。以客戶爲先的產品迭代速度，讓我們收穫了更多行業頭部客戶的青睞，1600多家銀行、政務、央國企、保險、財富管理、製造、零售等行業頭部企業選擇中關村科金成爲其大模型合作伙伴。2024年，我們在大模型項目招標數量上脫穎而出，在大模型獨角獸企業中位列TOP3，成爲行業大模型領跑者。這些成果來自客戶對我們的高度認可和信任，也意味着我們要肩負起更大的責任，爲客戶提供更優質、更全面、更領先的大模型技術、應用和服務。

“奮鬥是最大的藍海”，從不是一句空洞的口號，而是深入骨髓的行動指南，是奔赴理想彼岸的無畏征途。此刻，站在新的起點，往昔的榮耀皆化爲前行的力量，激勵我們向着更遼闊的天地奮勇啓航，續寫屬於中關村科金的嶄新篇章。

春節期間DeepSeek引發的旋風，節後已迅速蔓延至各行各業。企業對擁抱AI、大模型的意識和行動明顯加強，紛紛加速佈局行業大模型、企業大模型和大模型應用。《2024中國大模型技術採納現狀調研報告》顯示，有52.3%的企業已在2024年實際使用大模型技術。我們預測，2025年，90%的企業將接入大模型，真正的大模型應用元年已經到來！

這個趨勢對中關村科金來說是一個巨大的歷史機遇。整個業界從大模型的技術、產品到商業化，都在快速地進化和演變。我們必須抓住這個時間窗口，用更快的速度行動起來，更高的標準要求自己，提升產品技術綜合能力，捕捉重要商機，沿着平臺+應用+服務的大模型落地路徑，服務好各行各業構建新質生產力、滿足數智化升級的巨大需求。

然而，機遇與挑戰並存。對所有大模型公司來說，尤其對聚焦ToB領域的中關村科金而言，還面臨着諸多挑戰，比如：企業客戶的實際應用場景中，對準確率要求很高，目前大模型難以直接滿足，如何破局？企業線下應用場景中，需要更強的多模態能力，現有技術差距明顯，如何應對？大量的企業有需求，但是從需求分析到方案落地的“最後一公里”難以實現規模化，如何解題？

道阻且長，行則將至。在新的一年裡，中關村科金將持續深耕行業垂直大模型、大模型平臺與應用，尤其聚焦在通過大模型提升企業與客戶的連接寬度和深度，以及提升企業的內部運作效率等方面，用我們領先的技術、創新的產品、深度的服務，擔當ToB大模型落地風向標的重任，成爲產業智能化升級不可或缺的關鍵力量。

爲此，2025年每一位中關村科金人需要齊心協力，在各自的崗位上主動創新、勇敢擔當：

1. 技術創新，驅動價值轉化：

以技術創新爲核心驅動力，將客戶需求置於首位，確保每一項技術和產品創新都能切實爲客戶創造價值。

DeepSeek的技術創新，給大模型ToB帶來了新的突破可能，我們堅持做好數字化+智能化的“新智能化”，踏實解決企業、行業問題，這是大模型技術與應用深度落地的不二法則。

加大深度融合強化學習（RL）、鏈式思維（COT）、混合專家模型（MOE）以及知識蒸餾等前沿技術的研究和應用，全力推進得助大模型平臺3.0的創新升級，提升基礎平臺的綜合性能與技術競爭力，持續降低訓推成本，同時結合場景樣板間建設，提升企業大模型應用的落地速度；通過多模態技術，提升圖像、音頻、視頻理解以及文生圖、文生視頻等能力，做出高準確率的垂直大模型產品和方案，助力企業更加高效地連接客戶，和企業運營效率的提升，積極和企業一起深入驗證，做好企業數字化平臺和智能化平臺的融合。

2. 開放協同，構建生態新局：

作爲領先的大模型技術與應用公司，中關村科金秉持開放合作的理念，主動構建並融入良性的大模型生態體系。摒棄傳統競爭思維，視所有能共同爲客戶創造價值的企業爲合作伙伴。積極與運營商、集成商、大數據公司、基礎大模型公司、雲廠商等展開全方位、多層次的聯絡與合作。在與基礎大模型公司合作時，獲取更強大的模型能力；和雲廠商合作，保障平臺的穩定運行和彈性擴展。整合各方優勢資源，共同攻克技術難題，拓展應用場景。通過搭建共享平臺，促進數據、技術、人才等要素的高效流通，推動大模型技術與應用快速融入更多企業的生產經營，爲提升國家AI綜合競爭力貢獻力量。

3. 深入服務，跨越應用鴻溝：

把“以客戶爲中心”的理念貫穿於服務的全過程，從客戶視角出發，深入企業一線，全面瞭解客戶在接入和使用大模型過程中的痛點，而且要去抽象客戶問題的本質，從本質裡面去找核心技術突破的可能性。針對金融、政務、製造、零售等主要行業，圍繞智能營銷、智能客服、智能運營、知識管理四大主線場景，深入企業流程，挖掘潛在需求，加快構建專屬模型和全場景解決方案。如在金融行業，爲金融機構提供大模型接入規劃時，充分考慮其現有系統架構和業務流程，確保大模型與核心業務系統的兼容性和協同性；在政務行業，針對政務服務場景設計大模型應用時，注重操作的便捷性和數據的安全性，爲政務人員和人民羣衆提供簡單易用的工具，同時保障政務數據安全。同時，加強與企業客戶的溝通互動，及時收集反饋意見，不斷優化產品和服務。與企業客戶攜手成爲大模型蓬勃發展的推動者。

2025年開年形勢大好，大模型市場前景廣闊。讓我們全體中關村科金人凝心聚力，投身到這場人工智能的浪潮中，踐行公司戰略，爲客戶創造更大價值，爲新質生產力的發展貢獻力量，共同開創中關村科金更加輝煌的未來！

喻友平

2025年2月11日