永輝原副總裁彭華生新任物美華東總裁

物美今日發佈最新人事任免公告，原永輝超市副總裁彭華生獲任華東物美總裁，負責物美華東公司及浙江供銷的各項經營管理工作，向張文中彙報。

一些市場人士對《商業觀察家》分析稱，從永輝來到物美之後，未來不排除彭華生還有可能會負責北京物美。

彭華生是永輝老人，在永輝供職20年左右，他跟李國是永輝一北一南兩大資深元老，與李國開拓重慶等南方市場一樣，永輝的華北市場基本上是彭華生一手領導開發出來的。彭華生還曾負責過永輝的華東市場。

有市場人士告訴《商業觀察家》，目前，永輝的華東區域市場只有浙江是盈利的，彭華生對於永輝的打法則非常熟悉。“放走彭華生，對永輝來講，可能的風險在於會不會出現自斷臂膀的情況。而此前，李國已經從永輝離職，去了盒馬負責盒馬奧萊，盒馬奧萊現在也主要在打華東市場。”

“此次，彭華生負責物美華東能帶來什麼？大概率會參考盒馬奧萊模式升級物美浙江供銷門店（幾十家）。參考永輝的生鮮模式升級物美華東門店。”

“如果未來彭華生負責物美北京市場的話，那可能就更有意思了，當年，北京永輝把北京物美曾打的節節敗退。”

在中層員工層面，永輝過去的一些中層員工也曾對《商業觀察家》評價過彭華生，認爲彭華生是永輝體系內，思想比較獨特獨立的一位高管，在很多事情上，彭華生都有很多自己的想法，能爲永輝帶來一些獨特的視角。

比如，在當年永輝力圖大力年輕化，做了很多年輕化新業態的時候，彭華生則認爲，永輝的策略是不是一定要全面轉向年輕人，永輝是不是可以專注於服務好中老年客羣。

目前，中國商超零售業正處於一個洗牌轉型調整階段，由此，一段時間來，業內的人事調整也頗爲頻繁，在大型領軍企業層面，兩年前，沃爾瑪對內部管理層做了一次大範圍調整，從中國業務CEO到首席採購官到電商業務負責人到一些區總，都調整了，企業文化看起來比較強悍。隨後，永輝也出現了大幅調整，兩大資深元老李國、彭華生相繼離開，以及幾個區總也都離開了（新近是永輝河南大區總經理去了盒馬），永輝整體走向了數字化轉型。再後，就是盒馬的管理層調整換血，盒馬的象徵與標誌——侯毅“退休”了。物美方面則也從盒馬挖了人做3R商品，最近則是彭華生任物美華東總裁。

而伴隨着業內的人事頻繁變動，實際上，這背後折射的其實是各家企業，整個行業的業務重組。

重組有風險，會有企業成功，也可能會有企業失敗。

觀察家

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